摘要：电网调度计算机控制工程是一项复杂的系统工程，它涉及电力系统运行、计算机硬件和软件、远动、通讯等各个专业。为了保证土程的进度、工程的质量和工程的经济性，实行科学的组织与管理是很有必要的。
关键词：电网调度；计算机控制；管理
科学、合理的项目管理方法，对提高电网建设项目的工程质量、保证建设工期、降低工程成本起着决定性的作用。近年来，随着改革开放的进一步深入，我国电网建设行业通过学习国外先进的管理经验，不断总结和改进我国的电网调度计算机控制工程的管理方法，极大地促进了我国电网建设项目管理水平的发展，加快了我国与国际惯例接轨的步伐，提高了我国电网建设管理者的综合素质，但是我国现阶段电网建设项目管理水平和国外先进水平相比还存在很大的差距。
一、慨述
应用系统工程理论研究问题，要求统筹全局;要求对各种环境与因素之间的关系不但有定性的分析，还要有定量分析;要求科学地处理人力、设备、资金、原料四个因素之间的关系;要求定量回答四个问题，即系统的可靠性，系统是否能按时完成任务，系统是否最佳化以及系统是否经济。电力系统和计算机控制系统都属于系统工程研究的对象，而我们所要讨论的电网调度计算机控制工程，则是这两个系统的相互渗透。要想科学地组织和管理好这种复杂的系统工程,就必须应用系统工程的理论和方法来研究工程中的问题，这样可以充分发挥人力、设备、资金的作用，可以加快工程进度，保证工程质量，降低工程费用。
二、工程队伍的组织与培训
要顺利完成电网调度计算机控制工程的任务，首先需要组织一支强有力的工程队伍。
1、电网调度所的运行人员调度员和为运行服务的工程师和技术员。这批人有电力系统的理论知识，又具备运行生产的实际经验，发挥他们的作用，对提高控制系统的性能很有帮助。他们的主要任务，是根据计算机控制的要求，定义电网的性能和参数，参加工程的调研、设计、安装和试运行。
2、远动通讯。电源仪表、机房设计人员，这些人负责控制系统的基础工作。他们的任务是为控制系统做好远动通道的配套，特别要解决好远动装置与计算机之间的接口问题。还有抗干扰、表计精度、表计与控制机的时分采样系统兼容、电源和计房的设计都很重要。
3、计算机硬件和软件工作人员。他们担负着计算机的选型、安装和调试，在控制功能和方案选择方面起主导作用。一定要具备这两套班子，有人重视硬件班子而忽视软件班子,这是片面的，在某程意义上，软件比硬件更显得重要，因为对于一个可靠的计算机控制系统来说，能否充分发挥其效益，完全依赖于软件特别是应用软件。国外计算机工程中，软件工作者往往十倍于硬件工作者。软件工作者最好由两部分人组成，除了本科的软件工作者外，还可以从运行人员中抽一部分人搞应用软件，这些人熟悉生产和设备，搞应用来得快,且考虑问题往往比较合理。工程队伍组织起来后，需要分批分期地进行培训领导者和管理人员在内。培训内容及方法，可根据各种人员的实际需要和原有基础有所侧重。在整个工程中，计算机制造厂家应该是当然的顾问和参加者。
三、规划设计与进度控制
规划设计是工程的重要一环，它需要论证常规调度系统难以达到而计算机控制系统能够实现的先进技术指标和经济指标，要确定系统工程的设计准则及各项性能指标。
1、适应电网的特性和规模。这是进行系统方案和设备选择时首先要考虑的一点。电网的大小不同，调度规模不同,控制系统的功能也不尽相同。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在方案和设备选择之前，必须对电力系统作深入细仔地调查,掌握电力系统生产的特点，编制管理和控制的响应时间，统计电网需要遥测、遥信、遥调和遥控的各种信息的总量，编制电力系统控制的数据流程，熟悉电网运行方式，然后，根据计算机控制的要求和术语来定义电网的性能及参数，如控制计算机系统参数与电网有关的量值、功能的实时性、输入输出的数量及形式、控制性计算与非控制性计算的数量和比例等等，通过这些分析，可以初步得到计算机控制系统的性能指标和工作方式。
2、遵循系统工程的设计准则和技术指标。可靠性是系统方案的重要指标。可靠性估计存在着系统可靠性和设备可靠性两方面的问题，虽然系统包含了设备，但设备的可靠并不能反映整个系统的可靠，还有因结构是否合理及其它因素引起的可靠性问题。衡量可靠性的指标是可用率：
稳定运行时间是指平均故障间隔时间;停用时间= 故障时间+ 维修时间。提高可靠性的技术有宽裕度电路设计、多机系统设计、多重系统设计、逻辑设计、降温抗干扰等措施。加强基础自动化，充分利用和改进老设备，在考虑新方案的时侯不要将老设备，适当保留一些作为备用，也是提高可靠性的一种措施。
3、保证外围设备和软件工程的配套。选择设备组成系统时，不能只是单纯地去追求主机或某一个设备的先进指标，应该注意使整个系统有较好的匹配，特别要保证外围设备和软件工程的配套。国外经济表明: 影响计算机控制系统使用和发展的关键，不是计算机本身，而是在于它的外围设备和软件系统，何况，控制系统的可用性、可靠性也主要体现在这两方面。促使外围设备和软件与主机配套的有力措施，就是大力提倡硬设备和软设备的标准化、规范化，这就给组织管理工作提出了新的课题。._为了使用户极早受益，在工程实施中必须抓好进度控制。其方法可将工程分成儿大类,再将每类任务分成若干项具体工作，从中找出关键性的问题，预定其完成日期，作为进度控制的主要指标，整个工程实施可编成总的进度控制，在每一步的工作进程中都要强调质量和费用。要平衡地掌握进度、质量、费用这三方面的工作，不能在某一时期仅强调一项指标，放松另两项指标。
四、运行管理
投入运行后，加强对系统的维护和管理，是保证系统可靠运行，提高可用率的重要工作。这一管理主要从以下方面入手。
1、技术管理。经常进行控制系统性能变化的考察工作，建立系统的技术档案。如制作故障记录卡故障出现的次数、时间、部位、原因— 偶然性设备故障还是人为故障等，以便分析鉴定控制系统，并针对存表的问题采取改进或完善的对策。精心做好维护检修工作,有故障及时排除，无故障时也要经常做些测试和整定工作，力争将故障消除在萌芽状态。
2、经济管理。统计计算控制系统投入运行给电网带来的经济利益，考核成本回收年限,并与不投入控制系统时的电网运行作比较。从国外的经验看，如果能够充分发挥计算机控制系统的作用，加之管理得当，可用率高，一般2、3 年就可以收回整个控制工程的成本。
3、环境、人员管理。保证温度、湿度、照度在控制系统允许的范围内。保证清洁卫生，做好防尘、防噪音的工作。对运行值班人员的管理计算机控制系统的应用，将调度自动化的水平提到高级阶段，改善了运行人员的工作条件，节约了时间和人力。但是，往往也会使运行人员感到轻松无事，放松警惕，增加麻痹思想。因此，要使运行值班人员认识到，自动化水平的提高并不意味着责任的减轻。相反，责任感应该更强，应该努力学习使用计算机控制系统，把时间和精力用来多多考虑电网的事故处理对策和最佳运行方案。要加强运行人员的培训。
除了教育，还要建立工作制度，杜绝擅离职守，违章操作。并定期抽查运行人员的技术水平和责任心。
参考文献
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论文作者:任宇
论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月31期
论文发表时间:2019/7/16
标签：电网论文; 系统论文; 工程论文; 控制系统论文; 计算机控制论文; 设备论文; 可靠性论文; 《知识-力量》2019年9月31期论文;