西安市工程建设执法监察队 陕西西安 710005
摘要：近年来，随着我国市场经济体系进一步完善，建筑业作为国民经济的一大产业的重要性不断提高，建筑工程质量的高低更加成为制约建筑业发展的瓶颈问题；建筑企业的质量管理水平直接影响到其经济效益和社会效益，同时也会关系到人民的生命与财产安全。在建筑工程施工过程中，质量控制经常会受到众多影响因素，故我们需要加强建筑施工质量管理。文章结合笔者的工作实践，就建筑工程质量管理过程中的关键问题进行了总结与分析，并根据这些问题提出了相应的解决策略，为建筑工程管理人员提供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；解决策略
引言
建筑工程覆盖面十分广泛，涉及多个参建单位和政府职能部门，是一项复杂的工作，在实际操作过程中，管理难度大，极易受各种主客观因素影响。因此，为了能有效把控建筑工程施工质量，就必须完善和优化质量管理工作，确保质量管理发挥它应有的作用。但就我国当前建筑质量状况来看，建筑施工过程仍存在很多问题，管理人员质量管理意识不强烈、施工人员素质较低、材料把控不够严格、没有建立完善的质量管理体系等，这些都会影响工程质量，进而影响企业发展。而只有这些问题得到解决，对施工的每一个环节进行把控，严格履行质量验收规范的程序要求，才能确保工程质量过关。
1建筑工程管理中质量控制的重要性
质量控制措施是建筑施工中质量控制的基本保障，一般该措施由项目总工程师根据施工项目的特点和实际情况编制，编制后报项目所在企业技术负责人审核。审核通过后，作为指导施工过程中质量控制的基本方案发挥至关重要的作用，基于此，需要我们的工程师在编制质量控制措施时高度重视，做好建设项目情况及特点的研判，防止质量管理措施和施工现场两张皮。唯有此才能够确保建筑工程管理水平得到提升，而针对建筑工程管理工作而言，建筑工程质量控制是一项极其复杂的工作，所涉及的专业也较广泛，所以在针对实际问题的解决措施中，应当不断加强工程技术人员的能力及水平，大胆应用新技术、新工法以及对相关硬件设施的完善，这样才能真正将建筑工程管理的效果发挥到极致。此外，在进行建筑工程管理的过程中，不仅要高度重视施工方法，还要加强施工原材料质量把关。
2建筑工程质量管理中重点问题分析
2.1质量管理体系不完善
质量管理体系是确保工程项目有效运行的基础，在工程质量管理中起到关键性的作用。例如，在质量管理体系及措施编制时，施工单位技术人员应结合工程的特点，有针对性地进行编制，而实际情况是大多数企业的管理人员往往对此不顾重视，敷衍了事，照搬照抄网上一些其他工程的质量体系，使得质量管理体系成为一只空文，无法对建筑工程的质量控制起到任何作用，进而降低工程的整体质量。
2.2建筑原材料把关不到位
在一些建设项目中，项目负责人过分强调经济效益，随意压低原材料采购价格；导致进场原材料的管理工作混乱不堪，经常出现以次充好、冒用名牌等违法违规情况。造成这一情况的原因，除了施工单位对进场材料把关不严，更重要的是作为第三方监督的监理单位工作缺失，使得建筑原材料质量没有随着科技的进步大幅度提升，反而出现停滞不前甚至倒退的情况；并且作为建筑原材料的最后一道把关-“材料复试”工作也没有得到有效落实。
2.3专业技术人员严重缺乏
近年来，我国房地产事业蓬勃发展，整个建筑行业的规模在不断扩大，企业对专业技术人才的需求也不断加大，严重的人才缺口使得一些“半道出家”的管理人员加入建筑行业，建筑行业的飞速发展无法给这些人提供充足的适应和学习时间，大家只能凭借自身的感觉和判断应付工程的管理工作。等到问题出现时，往往难以补救，不但给企业带来经济损失，还直接影响了工程的质量。
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3解决建筑工程质量管理的有效策略
3.1加强前期施工现场踏勘，收集整理资料
（1）工程施工作业环境是决定质量管理方向和难点的基础。施工环境踏勘作为建筑工程建设前期工作，为了确保后期工作的正常进行，需要对施工现场的相关资料进行收集，包括地形与环境条件、地质条件及施工现场情况、交通运输条件等，为施工方案的编制提供参考依据。（2）严格审核施工设计图纸，做好施工技术交底。施工人员要严格审核施工图纸内容，包括结构工程、给排水工程、电气工程和安装工程等，同时要加强不同工种之间的协调与配合，并严格审核施工图纸中各个专业之间存在的问题进行整理，将整理后的相关问题递交给设计院和监理单位，通过参与设计图交流会的方式解决不同专业的存在的矛盾，确保工程正常进行。
3.2加强质量管理水平
一般而言，整个建筑工程项目从最初的招投标一直到最终的顺利完工，其周期性长且所涉及的专业十分广泛，对施工技术也有着一定的要求。近年来随着科学技术的不断发展，我国不仅从国外引进了许多先进的施工工艺并且也引进了一大批的施工机械设备，而这些设备的投入大大的提高了生产率也为企业创造了更多的经济利益。但是随着时代的更替，如果只是一味的对施工机械设备进行更新换代，而相关的管理制度无法与之匹配势必也会造成施工质量无法得到保障。所以这就要求施工单位应当从内部管理做起，不断的完善相关的规章制度，在日常工作之余加强相关的培训工作并且制定一些考核。此外，还要加强提升管理人员的管理意识，针对具体事件案例具体分析，并从中寻找出由于管理不当而造成事故发生的因素。
3.3加强安全管理
第一，严格监督、调度和指挥正常施工，施工团队也应该认真接受指导。第二，严格监督施工安全防护措施，避免安全事故发生。
3.4加快企业人才培育与引进
由于建筑施工需要大量的人力，因此建筑施工中人员管理也是一个重点。据统计，我国建筑工程施工中，大部分工作人员都是农民工，他们没有较高的文化，也没有接受过高等教育，对于建筑知识的了解更是少之又少，同时他们也没有足够的安全管理意思和自我保护意识，更没有接受过专业的训练培训工作，因此难以避免在工程施工中出现违规操作的行为，而这也势必会影响工程施工的质量，严重时还会出现安全隐患。因此，为了能有效提高工程施工质量，必须提高施工工人的综合素质。首先作为企业质量控制的核心因素，人为因素占据着重要的比例，也是质量管理的关键因素。企业要不断提升每一个施工人员的综合素质，积极对在岗人员进行技术学习，岗前进行技术培训，普及施工安全知识，了解每一个施工环节需要注意的步骤和危险，避免在施工中出现意外。同时还要加强施工人员的预防意识，从而有效控制工程质量的进度，规范施工操作，提升施工质量。
3.5信息化质量管理的实现
二十一世纪作为网络信息化时代，各行各业均已融于信息化，建筑工程领域也不例外，所以在工程的质量管理中，可以适当的将部分信息技术融于到质量管理中来。首先相关管理人员应当建立信息化模块，其次再对施工过程中的有效信息进行收集并进行存储，需值得注意的是，必须在每个环节都设立一位责任人并确保责任人能够24小时随时联系得上，一旦出现质量问题可以随时将问题反馈到责任人便于更好的进行解决。
结语
总之，质量管理是建筑工程施工中重要组成部分，对提升建筑工程的经济效益和社会效益起到关键性的作用。由于不同的建筑施工项目，其质量问题也不同，因此，在建筑工程质量管理过程中，要结合项目的实际情况，加强建筑工程质量管理与控制，根据质量管理中存在的问题来制定相应的解决措施，以确保工程施工质量，提升工程施工进行，进而提升工程的施工效益。
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论文作者:吴鑫
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第5期
论文发表时间:2019/9/23
标签：建筑论文; 质量管理论文; 质量控制论文; 工程论文; 建筑工程论文; 质量论文; 管理人员论文; 《建筑细部》2019年第5期论文;