竞业禁止协议毁业绩，本文主要内容关键词为：业绩论文,协议论文,竞业禁止论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
许多雇佣合同中有竞业禁止协议。研究显示，美国近半数工程师签署过类似协议，限制他们跳槽去敌对公司，或成立有竞争威胁的新公司——美国70%的上市公司高管曾这么做过。这些协议曾被认为对创新驱动型企业至关重要，因为它阻止了竞争对手获取公司内部信息和挖走人才。
这些协议可能是把“双刃剑”。越来越多证据表明，在当地法律禁止或当权者不执行此类法令的地方，那里的创新、生产率和经济增长反而更快，尤其是在硅谷。原因可能是员工的自由跳槽将积极作用带进许多企业。
竞业禁止协议值得商榷的另一个原因：一项大范围的实验发现，签署了模拟竞业禁止协议的人，从事辛苦的工作时，积极性不高，工作成效也更差。我们认为，竞业禁止协议暗淡了员工的跳槽前景，降低了他们对工作主导权的认识，削弱了他们努力工作、拓展技能的意愿。比起跳槽，员工糟糕的表现给公司造成的损失更大。
我们招募了1028名参与者，付费让他们进行一项在线实验。一半参与者查找数列中总和为10的数字（非创新性任务）；另一半思考那些关联度高的词汇（创造性任务）。每组都有一些参与者签订了竞业禁止协议：虽然他们之后可以参与其他付费任务，但禁止接受同类型的。同组余下的参与者成为对照组，不受协议限制。
61%的受限者放弃了他们的任务，也就放弃了收入，对照组的这一数字为41%。完成任务的参与者中，受限者出错率是对照组的两倍，他们投入的时间更少，成果更低，再次证明他们的工作积极性不高。
所有从事词汇任务的参与者，无论受限与否，在出错率、跳过项目和投入时间上的差别不大。这一发现并不意外：此前有研究表明，人们在从事创造性工作时，主要受内在动力驱动。因此，与数学任务的参与者相比，词汇任务的参与者不易被外部消极因素影响。
如今的劳动力市场变化多端，很多领域的竞争日益激烈，企业利用协议留住人才的做法可以理解，如果这些协议损害了员工的工作热情，那就不值得了。
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