摘要：随着社会的进步与持续发展，建筑室内装饰装修工程也得益于发展的浪潮。但是，在我国组织装饰工程施工状况动态化调查和分析活动中，发现大部分施工方建筑装饰工程质量合格率都维持在相对较低的水平。基于此，笔者决定针对建筑室内装饰装修工程施工管理的必要性，以及日后高效率的管理策略等内容，加以有序地论证解析。
关键词：建筑室内；装饰装修；施工管理；措施
1建筑室内装饰装修工程之中组织施工管理工作的必要性
1.1施工安全管理方面
安全管理可以说是维持现场环境安全保护和施工人员生命财产安全状态的保障条件，而足够科学、全面、安全性的管理模式，则能够更加高效率地促进室内装饰装修工程改革效果，推动整个社会经济的合理性发展进程。另外，在各类建筑室内装饰装修观赏和功能性交织化作用之下，还能够保证相关工程进度指标的贯彻。
1.2施工质量管理方面
社会持续性改革发展之后，有关质量管理工作开始转变成为建筑工程项目施工管理的关键环节，唯独实现妥善性的控制目标，才能更为高效率地提升各类装饰装修原材料性能，以及现场施工水准基础上，凸显室内装修装饰工程应有的经济节约，以及环保特性。与此同时，开展施工质量管理活动，可以为后续各类数据原材料筹集，建筑工程数据的信息化管理与应用，以及整体建筑施工质量的改善等目标贯彻，提供不竭的支持服务动力。
1.3施工进度管理方面
在建筑室内装饰和装修工程中精准性把控进度，可以说是为承包企业赢取合理数量经济和社会效益的必要性途径。唯独保证在预定工期之内完成整个施工任务，才能顺利提升整个建设项目的监督控制实效。
2内装饰装修工程施工管理中的问题
2.1建筑室内装饰装修施工人员缺乏必要的安全施工意识
建筑室内装饰装修工程施工管理人员的安全意识要贯穿在整个项目实施的全过程，不仅要重视图纸设计阶段安全管理，还要加强施工人员的人身安全意识。工程施工的安全不仅关系着建筑居民的安全问题，还影响着施工企业的经济效益的高低。当前阶段，我国建筑室内装饰装修工程施工人员的安全意识仍然有待加强。例如，在进行图纸设计时，没有充分的考虑到与安全有关的因素，漏掉了安全通道或是室内减震方面的设计，一旦发生意外事故，就会严重威胁到城市居民的人身安全。而施工人员安全意识的缺乏则会导致施工过程中出现安全事故，影响到工程的顺利实施以及施工的质量。严重的会伤害到施工人员的人身安全或是致使严重的经济损失。
2.2 缺乏细致明确的施工管理规范
构建完整严密的管理系统可以使室内装饰装修工程施工的管理更加高效、科学。但是，当前阶段我国的室内装饰装修施工管理过程根本没有实现体制化管理，导致缺乏有效的施工监督，监理工作的理论与实践出现巨大的偏差。在实际的施工过程中，由于缺乏明确的管理规范，导致工期延误已经成为一种普遍现象。此外，在工程审核验收阶段，由于缺乏有效的体制，导致施工人员对工程审核验收工作随意敷衍，对建设单位或建立人员与施工管理人员的工作交接产生不良的影响，导致施工成本的不合理增加。
2.3建筑室内装饰装修工程施工管理缺乏现代化的管理意识
随着社会经济以及科学技术的不断发展，项目管理理念也随之更新换代。传统的施工管理观念以及无法适应时代的发展以及施工企业对经济效益的需求。目前，我国建筑室内装饰装修工程施工管理相较于发达国家仍然存在很大的差距。一方面，工程施工的各项管理项目之间缺乏整体的统筹，没有形成系统性的管理体系。此外，建筑室内装饰装修工程施工对于资源的消耗量依旧很庞大，没有实现可持续发展。
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3室内装饰装修工程施工管理有效措施
3.1施工前的管理措施
建筑室内装饰装修工程施工前的管理措施大致可以分为以下五个方面：
（1）技术档案的管理工作。由于室内装饰装修工程的施工必须严格的遵照的施工图纸来进行，这就要求施工前对相关的施工技术进行清晰的记录，并建立全面的资料档案。首先针对技术资料的实际内容进行严格的分类，例如根据施工材料类别的不同进行分类。之后在此基础上进一步的进行细分。最后对不同分类进行清晰地标记，这样就可以使资料档案条理分明，方便查阅浏览。需要注意的是，资料档案要根据施工的实际情况及时更新。
（2）技术图纸的管理工作。建筑室内装饰装修的设计图纸是指导施工的关键所在。因此，在施工开始之前，要对图纸与施工现场进行严格的对比，保障图纸的可行性。在施工过程中，技术部门要注意土质的管理审查，确保施工过程的活动符合图纸的内容。一旦出现问题，要及时进行改进，保障工程施工的顺利进行。
（3）新技术与新设计的管理工作。建筑室内装饰装修工程同样要与时俱进，注重新技术与新设计的运用，这样才能有效的提升施工单位的核心竞争力，为企业创造更高的经济效益。因此施工单位要对行业先进技术进行适当的借鉴吸收，将之融入到工程施工之中。同时要关注材料市场的变动，及时了解新材料的基本性能，保障施工活动的顺利进行。同时，装修的风格一定要符合当今时代的流行特点，突出人与自然的和谐相处。
（4）工程管理以及施工人员的培训工作。随着建筑装修行业的不断发展，一大批先进的技术开始涌现，无形中增加了施工管理的难度。这就要求施工管理人员对于施工技具备一个大概的了解，以便出现盲管理的情况。因此，施工单位必须加强工程管理人员的基本素质，才能实现高效的施工管理。同时对于使用人员专业技术的培训也是不可忽视的，关系着施工质量的优劣。
（5）合同签订的管理工作。施工企业必须重视对合同签订的管理。要考虑到技术的可行性、合同的合法性，材料采购的可行性、装修质量的要求、工程预算等与工程息息相关的方方面面。
3.2建筑室内装饰装修工程施工过程中的管理措施
（1）成本控制方面的管理措施。想要在保障施工质量的前提下对成本进行有效的控制，可以采用以下措施：首先，制定一套适用的成本控制体系，在工程施工中对成本进行系统的控制。其次，提升施工人员的节约意识，加强成本管理。再次，对施工材料的采购过程进行严格的监管，最大程度的节省成本。最后，强化工程施工的效率以及质量，以此来实现成本的节省，帮助企业获得更好的经济效益。
（2）安全方面的管理措施。安全管理对于工程施工来说具有重要的意义，不仅关系着施工人员的人身安全，还关系着施工企业的信誉。针对这一点可以采用以下措施：首先，通过培训加强施工人员的安全意识，将安全生产的观念贯穿在整个工程施工过程中。其次，将保障安全放置在施工活动的首位，要求工人在保证安全的前提下开展施工活动。再次，严格要求施工人员在施工时穿戴安全用品。最后，强化安全管理工作，加强监督力度，消除安全隐患。
（3）工程进度控制方面的管理措施。对于施工进度的控制可以从以下几个方面来进行：首先，严格控制施工时间，制定规范的施工时间表。其次，制定科学的施工规划，保障施工按时完成。最后，加强施工进度的管控，确保工程按时完工。
3.3建筑室内装饰装修工程施工后的管理措施
建筑室内装饰装修后的管理措施主要是对工程竣工各项事务的管理。通过严格的监督确保工程的审核和验收及时完成。对于工程中的不足之处，及时制定应对措施，保障施工质量达到业主的认同。
参考文献：
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[2] 叶青山.浅析室内装饰装修工程的施工管理[J].现代物业（上旬刊），2012，（3）：100-101.
[3]杜晓明.某装修工程项目管理初探[J].福建建材，2013，33（09）：157~168.
论文作者:何昀冲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/30
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