摘要：现阶段，我国的建筑行业有了很大进展，建筑工程建设越来越多，建筑企业间的竞争也越来越大。在建设项目中，人们主要关注建设项目本身，以项目经济成本的控制为建设的主要目标，不断优化设计方案，以确保有效控制项目成本。因此，必须通过科学的方法充分利用材料、材料和人力，将工程造价控制在合理的范围内，使建设项目产生更多的效益。
关键词：全过程造价控制；建筑工程；项目管理；成本控制
引言
建筑工程实际建设中，其施工周期较长，且需要考虑到各种因素的影响，以综合考察各环节施工成本，确保在保证工程质量的情况下，可以使工程成本降低。特别是在当前竞争愈加激烈的建筑市场环境下，成本控制成了企业参与市场竞争的重要砝码。如何使工程建设顺利完成，同时实现建设效益的最大化，对企业发展有着很大的影响。在此背景下，全过程造价控制模式受到重视，其应用进一步改进了企业造价控制工作，利于建设效益的提升。
1全过程造价控制基本涵义
全过程造价管理是对建筑项目前期决策、可行性研究到项目竣工验收阶段全过程跟踪、监督、控制，通过在各阶段实施特定的造价管控模式，实现对建筑工程造价的管控，确保建筑项目建设投资符合预期目标。由于建筑工程项目投资规模大、建设周期长，且部分建筑工程项目需要应用复杂的施工技术，加之市场建材价格的不确定性，导致建筑工程项目造价波动较大。因此，针对不同时期的建筑工程项目造价实施不同的控制策略，是有效控制建筑工程项目成本的关键。
2建设项目工程造价的现状
2.1建设项目决策阶段科学性不足
项目决策方案是建设项目中最重要的阶段。这一环节决定了整个项目的关键目标，包括资金总成本的确定、相关的质量措施、项目的进度等。当前，我国仍然有错误的工作目标，导致更高的成本和更高的原材料消耗。整个项目的成本定价是由项目的设计单位进行的，相关单位的相关专业水平有待提高。在设计和定价时，设计单位只能提供项目分析和设计相关方案。由于这些建设单位过于注重以往的工作经验，忽视了实际情况，存在定价设计的盲目性，不仅会造成不必要的资源浪费，而且会对建设单位原有的收入预期产生负面影响。
2.2工程设计阶段造价管理缺失
在建筑工程造价控制中，工程单位往往以追求更高的经济效益为目标，因此在项目设计中，比起技术设计更加重视经济因素。在规定造价指标方面，没有严格把好设计图纸质量关，而使得整个工程建设中，产生一些不必要的失误，使项目造价控制质量降低，也影响了施工进度、施工质量。
2.3建筑工程管理中施工管理存在的问题
对于建筑施工管理来说，施工管理是十分重要的组成部分，对于工程质量有着直接的影响。而就目前来说，我国建筑工程施工的管理中还有着较多的问题，在技术方面，材料方面甚至于安全方面都有着十分大的漏洞。例如施工人员流动较大，业务水平较低，监督不到位等等问题。
3建设工程项目全过程造价控制工作的要点
3.1投资决策阶段建设工程项目造价控制要点
对项目的投资规模进行投资决策是十分必要的。投资决策的第一个环节是确定建设项目的成本，应在整个建设项目周期的初始阶段起着决定性的作用，为了有效确立投资规模和投资方式，可以有效地控制规划建设项目的总体设计和实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在投资决策过程中，还应对建设项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足工程建设水平的基础上，尽可能改进控制的范围和监控标准，在保证建设项目施工标准的同时，保证建设项目的成本控制，以避免建设工程造价搜索的更高层次和更高目标。在建设项目投资决策过程中，要充分考虑投资的风险和收益，站在先进、合理、全面的角度，根据投资决策的目标制定建设项目的成本控制，加强建设项目科学建设，解决建设项目中可能出现的风险的措施和方法。
3.2项目设计阶段造价控制
在项目决策之后就是项目设计阶段，其中招投标制度会影响到方案设计，对造价的控制可采用招投标制度。在设计方案确定后，对招标系统综合对比、全面衡量，确保设计方案中各方面内容合理。不仅要满足工程质量和进度要求，且要考虑经济、技术和节能等要求。同时，要选定优秀施工单位，保证设计方案的实现。在设计中可采用限额设计方法，确保设计经济性良好。特别是适合投资项目和审批数量多、专业性强的设计中应用，以保证产品性能，造价和成本也处于可控状态。限额设计下，工程设计更加合理、经济，并且融合了设计标准、设计规模和预算指标等多个方面，促进了设计的优化，使其在具体施工中具有良好可行性。这样一来也可提高项目施工效率，强化造价控制。对于设计中存在不合理之处，要及时加以纠正改进。
3.3招投标环节的造价控制
目前在进行招标以及投标的环节，工作人需要加强对于造价管理的重视，工作人员不仅要对于招标的方案进行构思，还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握，根据建筑工程项目的特征，对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是，这一过程整体都要进行严格的保密，才能保障招标的方案不会被泄露。①招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单，保障工程量清单的结构简便易懂，不会出现明显的问题。需要注意的是，在进行工程量清单创建的时候，不能单纯的依赖图纸，需要将其和施工的实际情况相结合，才能保障工程量清单的科学性以及合理性；②建筑工程施工的企业，需要加强对于投标书的分析探究，从中选择最合适，最科学的分析报告，从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。
3.4施工阶段的工程造价控制
施工是整个建筑的工程最重要的阶段，施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划，所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本，但是，在施工的过程中，总是会出现计划、设计以外的新问题，这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦，还将增加资金投入，最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量，提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制，严格按照计划，落实好每个环节的数据分析。
3.5竣工结算阶段造价控制
竣工结算阶段是全过程造价控制的最终环节，也是整个造价管理体系的重要组成部分。在工程结算时，应对工程造价预算和实际执行情况进行审核，核查施工图纸与施工现场施工情况是否一致、有无按合同要求对不符合的费用进行核减，包括未按签证程序执行的施工项目、超出合同约定范围的工程量和部分违约费用等。此外，为了确保竣工结算材料的完整性、真实性，应加强对工程施工档案的收集、整理与移交，并对施工文件资料进行审核，为工程项目竣工结算提高可靠依据。在项目竣工验收后，应对竣工项目造价控制效果进行分析，总结造价控制过程中存在的突出问题，并积累造价控制经验，为后续工程造价控制提供有效的有效依据。
结语
综上所述，全过程控制理念为解决建筑工程造价控制难点提供了新的思路，通过合理利用信息技术提升信息处理效率，强化对所有环节的动态监督和分析预测，能够实现对工程造价生成过程的有效监控，使得实际造价尽量接近预算水平。
参考文献
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论文作者:刘艳妍
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/29
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