摘要：就我国目前建筑工程行业的发展现状来看，建筑行业所面临的市场竞争压力是非常大的，随着我国房地产业政策的日趋紧张，为建筑行业带来了更高的挑战。如何有效地对建筑工程行业进行造价控制成为摆在我国建筑工程企业面前的一个重要难题。特别是建筑工程领域中，造价作为一个重要的核心部分，应当进一步采用各种手段对其进行成本控制，从而不断地落实到建筑工程的各个施工环节过程中，不断完善建筑行业中一些不足之处，最终实现建筑行业的全面发展。本文对建筑工程造价的管理现状进行评价分析，并针对相关问题，提出优化策略，试图为之提供行之有效的可行性建议。
关键词:建筑工程；造价管理；优化；策略
程造价在一个建筑工程的实施过程中扮演的不仅仅只是保证工程质量的单一角色，更多的是为了适应市场发展的客观经济规律而在保障质量的前提下尽可能地为事业单位追求最大经济利益的双面角色。我们应从项目设计阶段及项目合同管理环节和项目施工阶段入手，力求探索控制工程造价的有效途径。
1工程造价管理现状的分析
1.1缺乏严密的管理
在整个建筑工程中最突出的问题就是对于合同的管理到不到位，施工是否按照相应的方向进行。合同的管理者应该对合同进行科学的管理。但是在现实中由于缺少对于专业技能知识的培训，所以在现实的管理中就会导致管理的内容缺乏全面性。
1.2在现场施工管理中组织不到位
在公司招标结束后，施工方就会与企业签订合同，施工方要及时的组织施工的设计工作。然后将施工计划报告给项目监理，让项目监理进行检查，但是碍于监理单位以及现场工作的需求就会导致施工的工作存在着很多的问题，严重的能影响到企业的造价问题。
1.3在建筑工程的施工中施工的程序比较混乱
由于受到工期的限制，施工单位会为了加紧工期而省略了具体的施工规范流程，或者是成立了业务不成熟的项目指挥部，在决策上不熟悉，就会导致对于工程施工的混乱。
1.4工程的变更很频繁
在现实的建筑工程建设中会涉及到很多和环节和部门，工程的施工周期较大，原本的设计方案会因为材料。工程量等进行改动，这些改动都是提前不可预知的。频繁的造价管理会使工程的造价发生上下的浮动。建筑工程应该在这一点上实施工程的变更造价管理，要严密的控制工程的造价，防止工程的造价超出预期的造价范围。
2建筑工程造价优化管理策略
2.1加强项目在决策期间的造价控制
在建筑工程的决策期控制造价是对整个工程造价管理重要一环，在决策中首先要对各个参考的依据进行分类的归纳整理，整理后进行分析，在分析之后得出结论做出决策，换句话说也就是在这一阶段通过对整个项目的决策评估，研究项目的可行性，在这一阶段要拿出多少的成本投资这一项目才合理。
2.2关于建筑工程招投标过程的造价控制模式
在建筑工程项目施工的过程中，招投标作为其中一个重要环节，对建筑工程有着重要作用。在建筑工程招投标阶段中采用造价控制模式是非常必要的。通过进行招标承包的造价控制，再加上市场机制的相关协助，建筑工程项目能够进一步实现建设单位和设计单位的优先选择。从而采取平等竞争方式科学合理地减少建筑工程项目成本。最终有效地确保建筑工程项目的施工质量。除此之外，在进行建筑工程项目招投标的过程中，对于建筑工程的项目清单要进行仔细核查，从而保证建筑工程设计的性价比。在涉及到一些招标方式的选择过程上，对于一些较为特殊的建筑工程招投标，可以采用发包的方式，而对于一般的建筑工程项目而言，可以通过研究比较，从而选择出较为合适的部门。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆更多的，对于一些竞标企业而言，特别是一些报价书细则和建筑工程量清单等要进行详细比较。针对各自不同的特点，采用“合并同类项”的方式，不仅有效地起到控制建筑工程项目施工成本的目的，还有效地减轻了建筑工程的管理成本。从而推动了建筑工程的发展。
2.3关于建筑工程设计阶段的造价控制模式
建筑工程项目的顺利施工离不开建筑工程设计这个重要环节。建筑工程项目设计对建筑工程领域施工起着重要作用。为了进一步降低建筑工程的项目施工成本，节省建筑工程支出，选择有利于建筑工程项目成本控制的最优方案是非常关键的。具体可以在建筑工程设计的过程中，对建筑工程的设计环节进行公开招标，采用各种方案进行比较的策略，不断地吸引多方设计企业，从不同的方案中选择出最适合的一种。这种方法不仅能够有效地避免由于设计不当所导致的设计方案产生变化，还能够有效地提升建筑工程项目施工质量。从建筑工程源头杜绝建筑工程成本设计超出预算现象的发生。另外，在建筑工程设计施工的环节中，还要引入建筑工程的限额设计理念，在建筑工程设计初期便要相应地制定目标限额，但这一目标限额还要针对建筑工程的具体施工情况展开。建筑工程设计既要保证建筑工程的施工质量，还要进一步满足建筑工程甲方的需求。在进过详细的沟通协商之后，从而进行建筑工程设计方案的拟定。最终达到建筑工程成本造价控制的最终目标。除此之外，建筑工程项目设计要相应地结合我国当前的建筑市场现状，要在基于对建筑工程市场充分地精准把握的基础上进行市场细化。从而一定程度上避免了建筑工程设计的盲目性要求。有效地提升建筑工程的经济发展效益。
2.4优化建筑工程在施工过程中的造价管理
首先要进行的是成本控制管理，根据中标合同价对工程造价各分部分项工程做到有效的控制，对于工程造价构成的各要素要有全面的分析，确定目标成本。由于工程造价的主要组成部分就是人工费、材料费、机械费这三个大。在进行施工的前采用技术经济相结合的方法，对施工技术方案进行合理的安排，采用优质高效的施工技术方案有效的调动人工、材料、机械因素，将成熟的施工技术方案成为施工管理的有力工具。同时要进行施工现场的全面的管理，对于所需要的建筑材料有全面的了解和对比，可以通过市场询价、材料招标等方式选择最优的材料供应厂家。对于施工现场中出现的浪费现象进行杜绝，防止造成不必要的成本浪费。
2.5竣工验收阶段的工程造价管理
在工程的结束阶段，相关部门要做要验收工作，从材料的使用，到建筑技术再到建筑的完成质量等问题，进行全面的审查，对于其中存在的问题要在第一刻发现，在第一时间进行解决。在竣工时进行结算审核，工程结算审核是工程造价管理的最后一个环节，是根据竣工图纸、变更签证资料、施工合同、招标文件等资料对工程造价的最后审核。建设工程竣工结算关系到建设单位及施工单位双方切身的利益，其核算质量的高低也直接决定工程投资是否得到了有效的控制。这就需要结算双方专业的造价人员对已完工程造价的做出最合理的确认，所以造价专业技术人员的专业水平的高低也会影响工程造价。切实加强专业技术人员的素质教育，有效造价专业技术人员的整体水平才能更有效的控制工程造价。
3结语
建筑工程造价管理是一个系统工程，贯穿建设项目的决策、设计、施工和竣工结算全过程，涉及多个部门和单位，有序的进行动态管理，有利于激发企业活力，规范市场行为。与发达国家相比，我国工程造价信息管理与建设还有很大差距，建筑工程造价的管理控制需要和市场相结合，不断完善，使整个建设项目工程造价得以有效控制与调整，保证建筑工程在工程造价管理控制之下实现稳定的发展，与国际接轨，促进建筑行业的更进一步提升。
参考文献
[1]张紫欣．王佩佩建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]．中小企业管理与科技(中旬刊)，2016．
[2]李嘉乐，刘毅．我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J]．城市建筑，2015.
论文作者:李运曦
论文发表刊物:《防护工程》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/15
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 项目论文; 有效地论文; 《防护工程》2017年第11期论文;