摘要：对于企业自身来说，员工可以说是企业的重要组成的一个部分，确保人员在思想以及政治觉悟层面的提高对企业自身实现可持续发展起着重要作用，有效的开展政工作作可以提升员工的责任意识，有效的提升企业的核心凝聚力。针对此，本文基于以人为本的思想理念，围绕企业政工工作的具体对策展开深度探究。
关键词：人员结构；以人为本；政工工作
积极落实企业政工工作的宗旨是维护企业人员结构的稳定，促进企业的快速稳定发展。在新时期背景下，企业政工工作要想取得本质性的突破，需要秉承与时俱进、以人为本的基本原则，坚定不移地走群众路线，践行科学发展观，提升企业活力。
1 将以人为本思想观念贯彻到企业政工工作中的实际意义
1.1激发员工的主观能动性。在企业的经营发展过程中，员工属于最基础的组成部分，发挥着不可替代的作用。为此，企业管理决策层要将以人为本的理念积极落实到实际工作中，深入基层员工，虚心听取员工对企业发展提出的意见，以及对内部制度变革的建议，拉近与员工的情感距离，并倾听员工的基本诉求，维护其根本利益。此外，企业在制定相关决策的过程中，也需充分发挥员工的优势价值，确保其在公平、公正、轻松、愉悦的环境中工作，从而促进企业的快速稳定发展，为国家经济建设贡献力量。
1.2引导员工的创新思维。如今我国社会主义市场经济日趋繁荣，这不仅为企业实现可持续发展战略目标提供了良机，同时也加剧了市场竞争压力。为此，在现阶段的社会发展进程中，传统的企业政工工作模式已无法满足企业未来的发展需求。纵观现阶段各大企业的发展概况可知，其中仍存在诸多亟待解决的突出性问题，针对此，企业应加大对政工工作的投入度，秉承以人为本的思想观念，加强学习，引导员工创新思维，积极创新工作模式，充实工作内容，进而为企业的壮大发展奠定基础。此外，企业在开展政工工作的过程中，要格外注重原有员工的职业发展情况，最大限度地营造轻松、和谐的工作氛围。在企业的经营发展环节，需深度挖掘企业员工的潜力，激发其工作积极性，从而提高实际工作效率，全面贯彻落实社会主义核心价值观。
2 企业政工工作现状
2.1 对企业政工工作的重视程度有待提高
有些企业目前对政工工作的认识程度不够，还需要在以后的工作中进行提高。对一个企业来说，如果没有对政工工作有足够的重视度是因为企业还没有改变的意识观念，有些管理工作的人员会认为企业的政工工作对企业的发展没起到什么作用，政工工作的意识非常的谈薄。
2.2 企业政工工作队伍建设有待加强
因为相关的管理人员没有充分的意识到政工工作对企业的重要性，导致缺乏一个具有高素质政工工作的团队，企业对政工工作的人员建设需要进一步加强。由于一些企业领导人员对政工工作的重视程度不高，造成工作人员对工作的态度也变得消极起来了，没有上进的心理，在日常的工作中不思进取，对自己工作的要求也不严格。这样就会造成企业政工队伍缺乏相关工作运行的管理体系，严重的影响了工作人员的工作效率。
2.3 需改进企业政工工作方法
因为企业自身对政工工作的建设力度不够，对企业文化以及思想起到的效果也可以说是微乎其微。工作的方法也没有跟着时代的变化及时更新与变革，还是应用着以前的工作管理手段，这样特别容易造成员工思想上的反感，同时也降底了工作的效率，带来更多的问题。
3 基于以人为本的思想观念，开展企业政工工作的具体措施
3.1寻求企业政工工作与企业文化建设的高效结合。在新时期背景下，企业政工工作要与企业文化建设相联系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于企业文化建设关乎企业核心凝聚力和综合市场竞争力，是推进企业实现可持续发展的主要动力，基于此，促进企业文化建设与企业政工工作的协同进步势在必行。既然企业文化建设关系到了企业的发展，那么在开展政工工作的过程中，就需坚定不移地秉承以人为本的基本原则，寻求政工工作与企业文化建设相互结合的具体策略，以此强化员工整体的综合素质，促进企业的可持续发展。
3.2加大对企业政工工作的重视程度，构建完善的内部管理机制。企业管理的核心在于构建行之有效的内部管理机制体系，这也是保障企业实现可持续发展战略目标的先决条件。首先，员工在实际工作中难免会受到外界环境或主观情感的制约，为此，企业管理应当将政工工作作为重点内容，秉承以人为本的基本原则，切实满足员工的实际需求。例如，在日常管理环节，需建立人性化的竞争奖惩机制，完善考核制度，并挖掘工作能力和综合素质过硬的人才，优化人力资源结构，进而为企业的发展创造有利条件。
3.3深入基层员工。在开展政治工作的过程中，企业应对不同类型的员工采取以下策略：1，企业政工管理人员应加强对实际员工的重视。注意工作进度和情绪变化。同时，让员工明确责任和义务，充分发挥勤奋的精神。2.建立健全的工作能力评估机制，提高整体管理效率。企业政工负责人应动态监督各岗位人员配置情况，明确岗位人才的素质要求，充分发挥实际岗位人员的优越性。3.不断提高实际员工的专业技能，提高整体素质。它还提高了环境适应性，培养了创新和创新能力，继续保持组织结构的活力，确保整体工作质量。4.企业政工管理人员应为积极的员工建立完善的激励机制。积极培养能适应不同岗位的积极员工，避免人员不足，导致工作缺陷。5.转移激励机制不仅可以充分发挥企业人力资源配置的优越价值，而且可以有效地激发企业的发展势头。通过完善岗位制度，我们将激发积极员工的主动性和积极性，促进企业岗位的多元化，进而满足岗位的实际需求，充分发挥其优越的价值。此外，企业政工管理人员应密切关注具有较强可塑性的员工，了解他们的思想，心理和情感变化，从不同角度巧妙地把握员工的优势和特点，通过完善管理机制激励员工。此外，注重充分发挥塑料工人的潜力，首要前提是明确各岗位的培训要求，提高综合能力，并根据员工的实际情况制定长远的发展规划。同时，建立完善的岗位人才培养机制，在具体的培训过程中，对塑料工人进行长期差别培训，联系实际工作，着力加强实践能力。除了建立专业的管理课程模块，还可以增加特殊课程，以加强对受过培训的员工的深层次素质的培训，挖掘员工的潜力，改善环境和工作适应性，同时，这种方法还可以降低员工的培训成本，提升企业核心竞争优势。
3.4践行科学发展观，进行思想政治工作创新
思想政治工作的内容必须与时俱进，不能一成不变，否则就难以适应当前的新形势和形势。因此，根据企业思想政治工作的特点和要求，不断调整工作内容，探索工作内容的覆盖范围。全面调查分析思想政治工作现状，制定针对性措施，解决思想政治工作存在的问题，积极应对挑战，发挥思想政治工作的作用。
结束语：
企业要做好思想政治工作，就必须树立以人为本的工作理念，以员工的思想、思想和需要为出发点和出发点，并围绕职工组织开展思想政治教育，有效解决职工的工作生活问题。让员工感受到企业的关怀、关怀、尊重，进而激发员工的积极性和向心力，促进企业的发展。
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论文作者:赵海燕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/24
标签：企业论文; 工作论文; 政工论文; 员工论文; 思想政治工作论文; 以人为本论文; 岗位论文; 《基层建设》2019年第10期论文;