关键词：信息时代；财务管理；电力企业；发展
与既往情况有所不同，财务管理对于电力企业的进展而言，能够产生特别大的作用，针对信息时代的适应和拓展，都要进行不断的创新。财务管理本身具有较高的敏感性，传统的措施、方法应用，并不能取得较高的发展水平，还有可能在固有工作的安排上，造成很大的局限性。所以，我们对于财务管理的信息分析，以及信息化平台建设，包括信息技术的应用等，都要按照科学的方法来不断的延续。
一、电力企业财务管理的现状、不足
（一）体制不健全
就目前所掌握的情况来看，电力企业财务管理已经进入到了信息时代，该时代的特点在于，信息技术不断发展，而且针对信息的探讨深度不断增加，必须坚持在电力企业财务管理的创新力度上更好的提升，否则根本无法在各项工作和管控目标的实现上，取得更好的发展成就。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为体制不健全的问题，主要是表现在以下几个方面：第一，电力企业财务管理的体制设定，并没有考虑到信息时代的影响力度，而且在自身所表现的局限性非常突出。例如，财务的信息分析层面上，没有深入挖掘信息的说服力，而且对于信息的综合探讨，以及信息产生的背后意义等，均没有做出良好的把握，这种现象的发生，直接促使电力企业财务管理本身，陷入到较大的被动境地，对于各类潜在性风险的处置，无法取得突出的成就。第二，体制的设定、执行、优化方面，并没有执行正确的思路、方法。例如，很多电力企业财务管理的制度，都是按照其他成功案例来抄袭、套用，表面上能够提供较高的约束力，但实际上的工作进行，并没有按照预期设想来完成，而且在内部的矛盾、冲突上不断增加，必须坚持在将来的处置上，进行更好的转变。
（二）信息技术应用薄弱
当前的电力企业财务管理，不仅面临更多的机遇，同时也需要在自身的挑战应对上，给出足够的保障。信息技术的应用，是电力企业财务管理的核心组成部分，而且逐步的演变为必要性的举措，如果在信息技术的应用上，表现出薄弱的特点，则未来工作的前进，难以得到较高的创新成果。第一，信息技术的应用过程中，针对技术方案的创建，以及技术类型的把控等，都没有做出良好的调整。例如，电力企业财务管理的平台搭建不够健全，而且对于财务信息的综合分析，以及走势图的掌握，包括未来发展的掌控等，都缺乏足够的说服力，这就直接违背了信息时代的需求，难以在电力企业财务管理的综合价值创造上产生更好的效果。第二，信息技术的操作，必须具备专业的团队支持。目前研发的一些信息技术模式和方法，虽然在自身的成熟度方面表现较高，但是缺少优秀的人员来操作，这就直接导致信息技术的功能，没有办法较好的实现，这种情况的发生，对于电力企业财务管理的各项指标协调，或者是内部功能的完善，均造成了较大的挑战，应坚持在未来的解决上，投入更多的努力。
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二、信息时代下电力企业财务管理的策略
（一）优化管理体制
从客观的角度来分析，电力企业财务管理的安排、执行，必须考虑到综合因素的影响，尤其是在体制方面，不能表现出任何的放松现象，这样不仅无法得到突出的成就，更加会引起电力企业财务管理的内部反弹。所以，我们在管理体制的变革过程中，要给出足够的依据，充分结合自身工作的特点和企业的地方影响力来完善。为防范和控制有可能面临的财务风险，电力企业从长远利益出发，建立并健全企业内部的财务风险识别、防范体制，依据外部条件的各种变化，采取不同的应对方法，以增强电力企业对外部环境变化的应对能力。例如，电力企业应该针对各项融资、投资活动开展全面的监督、控制和管理行为，对有可能实现的经济利益开展评价与考核，以有效地防范和控制融资、投资项目中的风险。另外，电力企业应该建设完备的内部控制制度，完善的企业内控制度能够提升企业在各项成本费用的预算与控制、财会信息的形成与分析、资本运营以及财务决策执行等方面的效率。
（二）加强财务技术分析
对于电力企业财务管理而言，本身的难度并不低，而且在内部因素、外部因素的影响下，必须采用合理化的方案来调整。本文认为，财务技术分析的强化，能够在各类问题的综合解决效果上大幅度的提升，并且确保相关不足的弥补，给出足够的依据。首先，信息化的电力企业财务管理，必须搭建属于自己的平台和系统。例如，我们在财务数据的整理过程中，通过系统化的分析，能够直接生成专业的报告，对于无效数据直接筛选处理，这样开展工作的好处在于，能够适应信息时代的发展要求，而且在财务技术的可靠性方面进一步提升，针对电力企业财务管理的指导，以及各类工作的约束，都可以创造出较高的价值。其次，电力企业财务管理的信息技术执行，必须对所有的工作人员，开展有效的培训、指导。例如，很多管理人员虽然在经验上丰富，但是表现出理论化的特点，此时要加强信息化技术的完善，让大家对此存在正确的认知，从而在具体工作的安排、实施上，努力的取得更好的发展成就，在经济效益、社会效益的提升上，给出更多的保障。
（三）加强信息风险探讨
现如今的电力企业财务管理，能够按照正确的思路、方法来完成，并且在很多不足的综合弥补效果上，都能够大幅度的提升，在问题的内部解决效果上，取得了良好的巩固。但是，考虑到将来的多变因素非常多，我们需要在信息风险的探讨力度上，进一步的去提升。第一，电力企业财务管理的风险，是广泛存在的，但是有些风险比较突出，有些风险比较薄弱，如果完全按照统一的模式来操作，肯定无法得到较高的成绩。此时，按照信息化的技术来分析，寻找到不同的风险来源，以及风险可能发生的概率，包括风险发生以后造成的影响，以及风险的具体应对策略等等，都要提前做好准备。第二，电力企业财务管理的风险解决过程中，信息化的技术操作，还可以利用网络共享和智能化的判断来处置。相比以往而言，如果某些企业出现了严重的财务风险、漏洞等，都可以在信息平台上及时的分享，而且国家的公示力度也是比较大的，在此种情况下，能够对其他的电力企业，产生良好的警醒作用，不会造成新的疏漏，针对电力企业财务管理的发展改进，奠定了坚实的基础。
总结：
我国在信息化时代的适应性方面，能够明显的提升，而且在电力企业财务管理的转变层次上，达到了多元化的特点，很多工作的安排和拓展，都没有造成新的挑战，而且在自身的成就上可以更好的巩固。今后，要继续对电力企业财务管理的体系不断优化，坚持在各项信息技术、信息理念的结合过程中，取得更加优秀的创新成绩。
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[4]曹雨.浅论信息时代财务管理在电力企业的发展方向[J].现代商业,2010(20):266.
论文作者:陈定会
论文发表刊物:《科学与技术》2019年14期
论文发表时间:2019/12/4
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