尹逊龙 张燕霞
航天建筑设计研究院有限公司 北京 100000
摘要：在经济发展迅速的今天，随处可以见到土木工程的施工现场，对于现代化城市建设中也是一种必然的现象。但是由于土木工程管理人才相对的缺少，使工程的施工现场缺少了专业的管理监督与指导。我们知道，人才的培养是需要一段时间来完成的，这种人才的空缺为土木工程的良好发展形成了一定的限制。如何在这种大环境下，做好土木工程的管理工作，是当前情况下，主要应该解决的问题。
关键词：土木工程管理；问题；对策
1 土木工程管理中的常见问题
1.1 安全意识较为薄弱
安全问题是土木建筑施工中的重中之重，受多种因素的影响，有关部门缺乏对建筑企业的安全监管力度。调查发现，很大一部分土木工程施工人员主要来源于农村，他们知识文化水平较低，并没有从思想上意识到安全问题的重要性，而且还有很多施工人员并不了解相关施工操作标准。另一方面，由于很多施工企业并没有采取有效措施对施工人员进行专门的安全培训，这样一来，在具体的施工中存在很大的安全事故隐患。最近几年，由于建筑施工市场竞争进入了白热化阶段，故而，越来越多施工企业就放弃施工控制权，将其交给施工项目承建人来掌管，由于部分承建人并不熟悉土建工程施工现象的各项具体操作，这样一来，就极大加大了违规操作现象，导致土木施工过程中各种安全问题的发生。
1.2 施工单位管理制度不完善
施工单位执行政策的力度不强，导致许多项目施工过程中出现了严重的问题，不仅包括建筑质量问题，还包括施工单位管理过程中的问题，使施工安全得不到保障，尤其是施工人员的人身安全。另外，许多单位为了中标压低建设成本，减少施工安全设施的投入，甚至一些施工单位与员工签订不平等条款、拖欠员工工资和工程款，为了追赶工期，延长施工时间，使员工疲劳工作，无法保证施工质量，这些问题都反映了施工单位安全制度的不足。由于多数单位过于关注工程造价、建设质量以及施工工艺，忽视了安全管理，未能建立健全的安全管理模式，并且企业管理人员安全意识薄弱，甚至部分单位将一些非专业人员安排在安全管理岗位上，在施工工作中，很难起到安全管理的作用，最终导致安全事故频发。
1.3 专业技术有待提高
在土木工程的建设中，核心问题其实是技术的管理，从土木工程的图纸设计开始，到工程结束，其中都是有土木工程的核心技术进行连接，土木工程的核心技术也直接影响了工程的整体水平和质量。如今的社会正在逐渐的进步，发展速度也十分的快，同样建筑工程的质量也在逐渐上升，不断发展的社会，对于土木建筑工程的要求也越来越高。在实际的建筑工程中，管理方面没有将工程的技术全面的普及，工程的质量对于标准要求还具有一定的距离。在实际中，不同环节的施工技术直接影响了的总体质量，如果某一环节施工技术比较低，最终会对施工完成后的总体土木建筑产生影响。在当今的社会土木工程的要求越来越高，我们工程建设的相关技术也越来越专业，如果在某个环节中或者整体的管理不恰当，就会对整体的施工质量产生不良影响。
1.4 生态环境保护意识薄弱
在具体的土木工程施工中，由于施工噪声较大，建筑垃圾较多，这样一来，严重影响了施工人员和大众生活、工作以及休息等，同时带来诸多的安全隐患。加之，很多企业缺乏生态环境保护意识，破坏绿地，非法占用耕地，并没有有效保护或是处理破坏的环境。
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2 土木工程管理优化策略
2.1 提高施工人员的安全意识
通过培训提高施工人员的安全意识，具体做法是在施工之前针对具体的土木工程对全体施工人员进行安全宣传，强调安全措施的重要性，平时得安全督导也要到位，制定安全规范条例，明确安全责任，确保施工人员在施工时有一定的安全意识。
2.2 构建完善的安全管理体系
构建完善的安全管理体系，需要国家和政府监管部门的大力支持。（1）国家应建立并完善建筑施工管理体系的相关条例，以法律的约束力保证企业、监管部门和施工人员重视施工安全，加强安全防范意识，促进整体施工过程的合理有序进行，施工部门按照规定各尽其责，减少事故的发生。（2）建立完善的安全管理体系，政府应明确各部门之间的监管职责，明确在施工现场产生的错误指挥或无作为行为应承担的责任。各部门明确职责后，互相协调合作，避免各部门相互推卸责任的现象。加大监督部门的工作力度，避免不法建筑单位有机可乘，对土木工程企业进行严格的审核，从根本上提升企业遵守相关法律的自觉性，并将监管责任落实在施工现场，监察施工现场的环境安全，促使企业提高自身安全管理意识。（3）政府从调整市场结构入手，稳固市场，避免出现大量资金融入工程建筑行业，从而造成行业混乱。
2.3 提高技术管理，建设专业化团队
土木工程属于一种专业性的工作，技术性比较强，施工过程中也会受到许多主观和客观的因素影响，所以必须用不断上升的技术水平来填补不良的因素造成的施工困难。在土木建筑施工前，应该由专业技术型人才进行土木建筑前的综合测量，其中，包括对环境因素，现场地质条件，工程难度等方面进行严格的计算和数据观察，为管理层的管理决策，提供一些技术性的依据。在进行科学的测量后，必须对土木工程的施工现场进行严格管理，提前设计好施工的方案，方案必须具备合理性和有效性，必须有一定的科学依据。这样的技术提升，不仅仅可以对施工人员产生一定的约束，还可以，确保我们最终的施工质量，减少问题发生的可能性。
2.4 做好施工现场的污染处理
为更好地解决土木工程施工过程中环境污染问题，减少污染，首先要积极引入各种先进机械设备来进行施工，切实有效提升施工效率。其次，为更好地减少土木工程施工中粉尘、噪声以及固体垃圾对环境所造成的影响，可以积极使用预制装配方案来进行施工。再有，为了更好地规避施工可能会造成的气体污染，在具体的施工中，要大力使用各种优质材料。同时还必须要重点加强施工监管，科学有效地管理整个施工过程，防止对环境所造成的污染。此外，还必须要引入或是大力使用先进施工技术手段，通过环保施工手段，切实有效地降低固体废弃物、有害气体和粉尘，还有利于减少坠落物体等公害问题。
2.5 加大信息化力度，优化施工管理方法
关于土木工程施工管理工作的信息化建设，施工管理方法的优化，需要从以下几个层面抓起。第一，加大信息化管理资金投入，为管理者提供完善的计算机设备，从而实现土木工程施工管理的信息化办公。第二，根据土木工程施工企业具体情况构建信息化模式，与时代发展潮流接轨，设计科学、合理的信息化管理平台。与此同时，侧重于内部与外部的协调统一，其中内部信息平台需要完成信息化办公与交流；而外部则要实现各项目间的信息共通，促进管理经验、实践案例的交流与分享，切实提高管理质量。
结语
在土木工程建设中，一个好的专业的现场管理人员对于整个工程顺利完成具有重大的作用。施工方要做好管理人员的培养与储备的工作，这对于整个工程保质保量的顺利完成是一个最有效的保证。工程建设的质量关系着后续使用者的使用年限及使用安全等重要的问题，保证工程的质量对于施工企业的形象及发展起到了重要的展示作用。加强土木工程管理是建立良好企业形成的最有效方式。
参考文献
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论文作者:尹逊龙,张燕霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
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