董文艳
东莞市昊宇工程建设监理有限公司
摘要：社会与经济的发展，为建筑施工企业提供了更为广阔的发展空间，同时，也为其施工过程提出了更高的要求。在建筑施工过程中，风险管理是施工管理工作中最重要，也是最基本的管理工作之一，建筑施工企业必须提高风险意识，创新风险管理方法，才能有效规避施工风险，以提高企业的风险管理水平，进而提高企业的经济效益。本文主要针对建筑施工过程中风险管理问题进行探讨，得出风险规避的几点策略，以供相关施工管理人员参考。
关键词：建筑施工；风险管理；安全管理
引言
建筑施工是一项风险性较高的工作，不仅危害到施工人员的人身安全，而且还影响建筑施工企业的经济效益。因此，在建筑施工企业的发展过程中，风险管理成为重要的管理工作之一。只有有效规避施工过程的风险，才能降低施工成本，提高建设施工企业的经济效益。但是，影响建筑施工过程的因素比较复杂，也就增加了企业风险管理的难度。因此，建筑施工企业管理人员必须加强对施工过程风险的研究，把规避风险作为一项重点工作，才能取得成效。
一、建筑施工过程中风险管理工作的必要性
对于建筑施工过程来说，风险是指所有有可能影响施工质量的可能发生的事件，它所造成的直接后果就是降低建筑施工企业的经济效益，从而影响企业在建筑施工市场中的核心竞争力。建筑施工风险带有一定的不确定性、可变性、客观性，它主要受到客观因素的影响，但并不是一定发生的事情，也是可以通过有效的规避措施加以避免的。因此，在建筑施工过程中加强风险管理工作是有其必要性的。
建筑施工是周期较长、带有较强的技术性的过程，同时建筑施工质量直接影响着使用者的使用效率，如果施工质量不合格，那么将会对使用者的人身财产安全造成一定的损害。这些由于建筑施工本身的特点所带来的影响是可以通过有效的措施加以避免的，这就是风险管理的重要内容。因此，加强建筑施工风险管理可以有效提高建筑施工的质量，保证使用者使用的效率；建筑施工企业加强施工过程的风险管理，可以有效避免因为文化差异、地区差异、环境差异等引起的风险，使建筑施工更加符合地区、文化发展，还可以有效降低施工成本，提高企业的经济效益、社会效益与生态效益，进而提高建筑施工企业的核心竞争力，使建筑施工企业能够在市场竞争中取得更多的份额；另外，我国建筑行业的不断发展，一些管理制度还只是在初级实施阶段，建筑市场的不稳定性也给建筑施工企业的施工带来一定的风险，所以，建筑施工过程进行风险管理工作是及其必要的。
二、施工现场的安全管理
施工现场是安全事故频发的场所，所以现场的安全管理要做到专人专管。施工人员要切实遵守相关的法规，要采取切实有效的措施，降低施工噪音，以防扰民。要对施工区域进行安全检测，尽早发现问题解决问题，包括施工材料的堆放以及电线架设等问题。此外，要加强施工现场的防火管理，施工现场严禁吸烟，各类易燃易爆物品必须分门别类分别摆放，并且要配备足够的灭火器具。重大危险区域要在图纸上进行标注，施工、监理、业主负责人要在相应位置签名，并且做好监控检测，出现异常启动应急预案，将风险控制在最小范围。
对于施工现场的用电也要做到专人管理，开工前的安全隐患排除和施工中的用电安全监督都是必不可少的。用电设施要由指定工人使用，注意事项要明确标出，以免其他人员发生触电。关于施工现场的供电系统也要严格按照规定执行。关于低压线的架设等问题要严格按照规定，不可拖地敷设。配电箱、开关箱、电源的引出线等都要有相应的保护措施，对于电路的安全隐患排查也是每日必不可少的工作。
对于施工现场的安全管理最重要的还是提高人们的安全意识，要通过建立健全专业的教育培训，提高工人的安全意识。安全意识的淡薄往往是造成安全问题的重要原因，表面上安全管理的投入不能产生直接的效益，但是却是保证最终效益的前提。
在降低来自施工单位和监理单位风险的同时还应降低来自业主的风险，例如不合理的工期、施工队伍的安排、盲目干预等原因都可能造成风险。
为提高施工现场的安全管理：
2.1加强对施工关键部位安全防护的管理
对于升降机上下出口、楼梯口、通道口、施工预留口、阳台口、边缘口等容易发生安全事故的关键部位，应当设有安全防护措施，如安装防护栏杆、防护立网、加盖防护等。
2.2加强对安全网架设的规范化管理
建筑工程施工中，安全平网、立网的架设安装至关重要，必须严格按照要求进行规范化的安装，使安全网层次段落的架设科学、合理，达到对施工楼层进行严密安全防护的目的。
2.3加强对“临边”危险地带安全防护的管理
在施工过程中，有许多的“临边”地带都属于安全事故多发区域，如尚未安装栏杆的阳台和楼梯边缘、没有架设外防护的屋面、未砌墙的楼层周边、装卸平台的外沿等，这些都必须采取相应的安全防护措施，以防止物料、人员等从高空坠落。
2.4加强对交叉施工作业的安全管理
建筑工程施工中经常会碰到交叉作业的现象，比较容易发生安全事故，因此必须采取相应的安全隔离防护措施，例如，上部作业时应当在脚手架上铺满木板，并在脚手架的外侧边上架设挡板、拦网等，以防止物料及人员的坠落。
2.5加强对高空金属构筑物的安全管理
对于工程中的各种高空金属构筑物，如果其高度超过周边原有的避雷设施时，会很容易受到雷电的袭击，应当另外加设防雷设施，使其具备防雷击能力。
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2.6加强对大型混凝土模板和高层脚手架的安全管理
对于大型的混凝土模板工程和超过30米的高层脚手架工程，由于其自身重量大，必须进行承重能力与荷载的计算验证，以保证能够安全地进行施工。
2.7加强对垂直运输设备的安全管理
对于塔吊、龙门架、井字架物料提升机等垂直运输设备，必须要确保其安装、固定方法牢固可靠，并设置必要的安全防护措施，以免造成重大安全事故。
2.8加强对施工安全用电的管理
建筑工程的施工用电属于临时用电，使用不当很容易发生触电事故。一般情况下，应当使架空线路与工程建筑物之间的距离不小于最小安全操作距离，否则必须采取设置绝缘屏障和安全保护网、悬挂警示标志等安全防护措施。另外，如果施工临时用电量>50KW或者临时用电设备超过4台时，应当对临时用电进行编制、组织、设计。
2.9加强对季节性施工的安全管理
夏季施工时，要采取各种降温措施来防止中暑，如调整室内外施工的作业时间和作息时间，增强施工现场的通风，降低施工现场的热辐射等；世纪星介绍冬季施工时，由于风高物燥，必须采取措施进行防风、防火；在雨季施工，对于土建工程主要是防止坍塌事故，对于室外的施工则要防滑跌、防雷击。
2.10加强对易燃易爆物品的安全管理
对于易燃易爆物品的堆放场所，照明必须采用防爆灯，并且远离火源、严禁烟火，并配置必要的灭火器，对于烧焊、气割等带明火的作业，必须远离易燃易爆物品。
三、风险评估及风险对策
风险评估是指，在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。风险评估的主要任务包括：识别评估对象面临的各种风险；评估风险概率和可能带来的负面影响；确定组织承受风险的能力；确定风险消减和控制的优先等级；推荐风险消减对策。
为降低风险，首先要进行风险评估，找出主要风险因素，为规范建筑施工行为，与业主建议协商，所有参建单位均交建设项目风险抵押金，监理牵头制定质量、进度、工期、安全百分制考核细则，每月开展一次综合大检查，奖优罚劣；随着项目的进展，要对风险对策的执行情况不断地做出检查，原有的风险有的可能会消失，也还会有新的风险出现，还要重新识别，找出新的对策，开始新一轮风险管理过程。
四、建筑施工过程中风险管理及规避的几点策略
4.1 建筑施工过程中风险的类型
在建筑施工过程中，受到各种客观因素的影响，施工过程的风险类型较为复杂，主要可以分为以下几种类型。施工前期风险：施工前期主要包括对项目的招标、设计等工作，一旦招标资金欠缺、工程设计有漏洞，那么将严重影响施工的质量，进而影响建筑施工企业的经济效益；施工中期风险：施工中期如果对工作人员的管理、施工技术的应用、施工质量的控制等工作出现问题，都可能造成施工风险，影响施工的效益；与施工有关单位引起的风险：与施工有关单位即是业主单位、监管单位等，如果业主单位对施工提出不合理要求，监管单位没有尽到监督管理职责，那么也将引起施工风险。
4.2 建筑施工过程中风险规避策略
首先，保证管理团队成员的素质。在建筑工程进行施工之前，建筑施工企业必须对项目管理团队成员进行严格的选拔，以保证每一个管理人员都具备较高的管理水平与较强的施工专业知识技能，同时，这些管理人员还必须对建筑施工风险有一个较高水平的认识，能够对施工风险进行详细、严格的分析，可以对施工过程中的突发状况进行及时有效地处理、解决，保证建筑施工的质量。只有具备这样高素质的施工管理组织团队，才能成为建筑施工过程中风险管理与规避工作的核心人物，才能领导并协助其他工作人员顺利完成建筑施工。
其次，提高工作人员风险意识，控制质量风险。只有管理人员具备较高的风险意识是远远不够的，所有的工作人员都必须提高风险意识，积极参与到规避风险工作中来。所有工作人员在管理人员的组织与管理下，对影响建筑施工质量，引起建筑施工风险的因素进行严格的分析与管理，有效降低管理、质量与安全的风险，保证建筑施工的质量，以及建筑工程使用过程中的安全性与可靠性。
最后，完善建筑施工风险管理机制，提前制定详细的风险规避策略。由于引起建筑施工风险的因素较多，也较为复杂，只靠管理人员进行风险的管理与是不足以完全保证风险规避的效率的，因此，建筑施工企业必须积极完善风险管理机制，对各种风险类型进行合理的、科学的分析，并根据实际施工情况，提前制定详细的风险规避策略，以保证建筑施工风险规避的效率。比如，企业可以努力搞好与业主单位的关系，协调建筑工程的施工方案，解决由业主单位引起的风险；企业提高法律意识，按照法律规定的形式对合同的签订问题严加管理，以防因合同理解差异引起的风险；加强对施工资金的管理，保证施工资金的供应，避免因为施工资金欠缺而导致施工效率降低的风险，等等。
总之，只有做好风险管理与规避工作，建筑施工企业才能够有效保证建筑施工质量，进而获得更高的经济效益、社会效益以及生态效益。
结束语
总而言之，在当前建筑市场激烈的竞争环境下，建筑施工企业要想有效降低施工成本，最大化地提高经济效益、社会效益以及生态效益，就必须对施工过程进行严格地调查，对影响施工质量的技术性、管理性、环境性等因素进行详细的地分析，尽量降低因为建筑施工规模不断大型化与技术复杂化所引起的风险，并积极地将分析与控制施工风险作为建筑施工管理的重要工作之一，最终达到规避风险、提高建筑施工企业的各种效益，使其能够在激烈的建筑市场竞争中站稳脚跟，并获得更多的市场份额。
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论文作者:董文艳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/26
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