河南九一建设工程有限公司
摘要：如今,社会的快速发展进一步带动了建筑行业的发展,建筑工程项目不断增加,对于建筑工程要求越来越高,在建筑工程中也引进了越来越多的施工技术和管理方法。但是就目前的情况来看,在建筑工程技术管理过程中还存在很多问题,从而直接影响到工程的质量和建设,因此需要采取有效的措施进行优化,从而才能够更好的提高整体技术管理水平,促进建筑行业的发展。
关键词：现代建筑；技术管理；措施
随着我国市场经济体制日趋完善，社会各界对于建筑工程的质量和安全要求越来越高，随着建筑企业数量与日俱增，进一步增加了建筑行业的竞争程度，必须要做好技术管理工作，才能够从根本上保障建筑工程的质量和安全。
1 建筑工程技术管理的概况
在我国现代建筑工程项目中，建筑技术管理包含许多内容，主要有工程立项管理，方案设计管理，工程审核管理，以及具体建设过程中的施工管理和竣工验收阶段的管理等，这些环节都是互相联系，共同依存，对这些环节的管理能实现现代建筑的质量合格，并且保证建筑环境达到相应的标准以及适合居住的程度；在现代建筑工程具体施工过程中，进行技术管理首先要遵循科学合理的原则，保证建筑材料的使用率得到提高的同时，还要保证施工建设的方法与流程具备相应的科学合理性，而且在施工现场进行针对施工技术进行管理，还能相应的提高施工建设技术水平，达到现代建筑的标准要求，另外在现代建筑的质量得到保证的同时还要进行相应的成本预算管理，以及相应的施工进度管理
2 建筑工程技术管理对工程的影响
2.1 对企业的影响
随着我国建筑行业的快速发展，逐渐的增加了行业之间的竞争，进而给建筑行业带来了一定的冲击，所以，建筑企业必须要分析自身的问题，及时的解决技术问题，才能够从根本上提高企业的竞争力，建筑工程技术管理工作能够有效的提高建筑工程的质量，企业必须要重视技术管理人员的培训工作，从根本上提高技术管理人员的综合素质和专业技术水平才能够保障建筑工程的质量。
2.2 对工程质量的影响
为了能够有效的减少因为技术管理所带来的质量问题，建筑企业必须要不断的提高技术管理工作，工程在进行建设的时候必须要做好监控工作，才能够保障建筑工程的顺利完成。另外，建筑企业必须要不断的提高设计以及组织等方面的工作，才能够保障技术管理工作的质量和水平，更好的控制建筑工程的质量和安全。
3 建筑工程技术管理中存在的问题
3.1 建筑工程技术管理工作不规范
建筑工程在进行建设的过程中往往要求比较严格，要求管理人员必须要具有全局意识，另外，管理施工过程中的规范必须要严格的执行。但是，在实际施工的过程中会存在着诸多问题，比如管理人员为了自己的私利，出现偷工减料的现象发生。另外，管理人员并没有相应的技术管理能力和经验不足，进而导致施工过程中管理工作力不从心，存在着诸多违规操作，无法充分的利用建筑资源，进而无法保障工程质量。
3.2 建筑工程技术管理意识薄弱
目前，我国建筑行业面临着全面发展的趋势，建筑工程项目管理工作起到了十分重要的作用，所承担的责任越来越大，由于我国建筑行业发展的时间比较短，进而导致大部分科学创新性结果并没有真正的融入到建筑工程项目中，建筑行业相关的技术管理工作还存在着诸多问题，尤其没有从意识上加以重视，远远无法满足新时代发展的需求。
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3.3 建筑工程技术管理技术水平不高
目前，为了能够实现最大化的经济效益，建筑工程一味的追求经济效益，降低施工成本，进而会导致一人担任诸多角色，导致其不能有效的承担相关责任，无法集中精力做好技术管理工作。技术管理方面依然缺乏人才的问题存在，进而导致管理经验不足，无法保障建筑工程技术管理工作的质量和水平。另外，建筑企业为了能够节省成本，并没有积极的聘用专业人才，无法保障技术管理工作的质量和水平。
4 建筑工程技术管理的对策
4.1 抓好现场施工技术管理
目前，大部分质量问题主要就是因为施工原因造成的，所以，必须要重视施工技术管理工作，其主要可以从以下几个方面加以完善。①必须要重视建筑工程施工的标准化，做好各个步骤的技术管理工作，从而才能够从根本上保障施工质量和水平。②必须要不断的加强施工质量的检验工作，严格的按照相关规定和标准做好检验工作，促使企业能够不断的完善自身的检验系统，从根本上保障建筑工程质量能够符合相关规定和标准。力求检测结果的真实性和原始性。③必须要定期的进行技术管理工作的交流活动，积极的就质量问题开展碰头会，做好监理单位和施工单位之间的交流，做好技术交底工作，才能够从根本上保障施工质量。④必须要完善评比制度，做好定期的评比工作，按照相关规定实施奖惩措施，才能够严格的控制施工质量和安全。
4.2 明确技术管理的任务和职责
为了能够从根本上保障技术管理工作的质量和水平，必须要成立技术组，明确技术管理人员的责任，从而才能够有效的为建筑工程提供技术保障。必须要制定科学、合理的制度，并且将其贯彻实施到施工过程中，明确技术管理人员的责任，才能够从根本上保障技术管理工作的效果和水平。组织技术管理人员开展积极的交流学习工作，通过交流学习其他企业的先进技术管理经验和管理模式，结合自身的实际情况进行不断的完善和创新，才能够从根本上提高技术管理工作的水平。
4.3 加强对技术工作的管理
必须要严格的按照相关规定和标准制定企业各种技术管理制度，严格的落实，在实践过程中不断的完善和创新技术管理制度，保障技术管理人员在管理的时候有法可依，有章可循。企业必须要做好技术管理工作的监督工作，不定期的开展检查工作，从而才能够保障技术管理工作的水平，避免违规行为的出现。另外，必须要不断的加强人才的培养力度，不能一味的追求经济效益而忽视了人才的培养，当今时代主要就是人才竞争的时代，所以，人才的质量和水平会直接影响到企业的生存和发展。
4.4 有效监管建筑材料与施工设备
在现代建筑施工过程中，施工设备的利用能很好地建轻施工人员的劳动强度，同时还能有效规避安全风险，而建筑材料则是工程建筑中必不可缺少的重要存在，直接关系到工程建筑结构和稳固性与安全性，因此在现代建筑施工过程中，要对建筑材料与施工设备加大监管力度，以保证工程建筑的质量达标以及工程进度的按期安工。首先对于建筑材料在进入施工场地前要进行严格的质量检测，避免质量差的材料进入施工场地而被得到使用，从而使工程建筑的质量严重下降，对于那些质量不合格的建筑材料应立刻予以更换或者更换材料供应商，同时对于建筑材料的使用情况也要进行严格的控制，仓库管理方面要进行严格的登记，保证材料出入都有数据可查，从而使材料成本得到有效管控；其次对于施工设备方面，除了要进行不定期的检验测试其性能之外，还要进行定期的维护保养，避免因超负荷运行而使设备出现问题，造成工程进度搁浅，另外在用工签证上，也要进行严格的监管，必须经过相关负责人的签字确认之后此证明才会生效。
5 结语
建筑工程作为我国社会发展过程中极为重要的组成部分，必须要积极的引用先进的科学技术和管理理念不断的完善和创新技术管理工作，才能够从根本上保障建筑工程的质量和安全，进一步促进我国社会经济的可持续性发展。
参考文献
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[4]徐宇.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].黑龙江科技信息,2015,28:248.
论文作者:张玉虎
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
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