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摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，我国的电气设备自动化水平也在不断地提高，这也就增加了电气设备管理的困难，电气设备管理对于电力企业的正常运行有着重要的影响，因此，必须提高电气设备管理水平。本文首先分析了设备管理现状及管理遵循的原则，继而提出了电气设备管理中存在的问题及相应的措施。
关键词：电气设备；设备管理；管理水平
引言
目前，我国电气设备管理方法已经逐渐无法适用现有电气设备更新水平，因此，必须根据电气设备管理目前自动化水平针对性的找出解决措施。不同的设备需要使用不同的管理方法，在管理时应该遵循一定的原则，只有这样才能够保证电气设备管理水平达到更高的标准。管理人员应该积极探索新的管理方法，根据过去的工作经验积累技术，并结合实际创新管理方法，推动企业持久、健康发展。
1电气设备的现状
1.1电力系统的重要性
随着时代的发展，我国的企业不断增多，企业的功能也更加复杂，这就给电力系统提出了更高的要求。电力系统本身结构相对复杂，涉及到多个方面的内容，需要的设备种类和数量都较多，容易受到外界因素的影响，从而发生故障。一旦设备发生故障，就会严重影响电力系统的运行，进而影响企业的正常生产与运行。特别是一些关键的电气设备，一旦发生故障，后果不堪设想。因此，必须加强对电气设备的管理，保证电力系统安全运行。做好设备故障的预防工作，定期进行检测和保护。
1.2电气设备概况
不同的电气有不同的特点，其发生的故障也不同，产生故障的原因也不同，这就加大了电气设备管理的难度。但是，经过对过去丰富经验的总结，设备故障产生时有一些相同的特征，如发光、发声等，这些特征给技术人员的检查与维修提供了依据。在发现电气设备中存在这些类似的特征时需要重点检查，判断电气设备是否正常运行，是否需要保养维护。技术人员可以根据电气设备的实际情况重新规划设计，保证电气设备正常运行。电气设备中不可避免地会存在一些薄弱环节，因此，需要技术人员进行改造。电气设备本身相对复杂，其管理包含众多内容，因此，需要形成科学合理的管理系统，只有这样才能够保证电气设备的安全运行，保证电力系统的稳定性。
2电气设备管理原则
2.1先检后修
电气设备发生有一定的规律，为了提高电气设备检修效率，需要掌握电气设备的规律。当故障发生时应该首先检查故障发生的部位，对故障发生的原因进行分析，如果技术人员发现有些设备或者故障是自己没见过的，应该先查阅相关的资料，了解设备及故障的相关指标，再进行维修。其次，应该对电气设备的外观进行分析，检查其外观是否有损坏，如果外观良好，才能够检查设备内部。最后，应该检查设备的零部件，检查其是否能够正常使用，检查其是否发生位移或者破损，如果正常时才可以进行拆卸维修。此外，检查维修时应该使用专业的方法和专门的机械，保证检测维修效果，提高质量。
2.2由简入繁
电气设备比较复杂，为了保证管理效果，应该从简单处入手。首先，在电气设备还没通电时，检查设备的各个零部件是否正常发挥作用，然后将设备通电，再进行检查，将检查结果与通电之前的数据进行对比，找出存在故障的具体位置，分析出现故障的原因，为设备的维护管理提供支持。其次，应该加强对设备的清洁，电气设备的使用寿命一般较长，经常长时间的使用，很容易堆积灰尘，发生污染，因此，必须加强对设备的清洁管理，保证电气设备容易出现污染的地方有工作人员及时清理，只有这样才能够发挥电气设备的作用。最后，应该加强对电源的管理。电源是重要的电气设备，如果电源出现故障，则会导致整个电气设备无法正常运行。配件是容易出现故障的电气设备，在对配件故障进行检测与分析时，应该首先检查其周围的电路情况，如果是因为电路故障造成配件无法使用，就可以避免更滑配件，如果周围的电力线路不正常，则需要重点检查配件。必要时，更换配件。
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3电气设备管理中存在的问题
3.1设备管理体制有待进一步健全
经过长时间的积累，我国大多企业已经指定了管理体制，但是这些体制还不够健全，需要工作人员进行完善，且体制落实起来有一定的困难。设备安装人员在工作时仅仅按照自己的工作经验进行，没有结合实际情况，遵循管理体制，导致设备安装不当，使用不久后就出现故障。在安装前没有对各个设备进行了解，不了解设备原理和使用规范。维修人员只能进行简单的维修，并不能从根本上改善设备故障情况，因此，形成一个恶性循环。设备管理体制问题是制约设备管理的效果的重要因素，只有认识到设备管理体制的重要性，才能根据设备管理中存在的问题找出相应的对策，进一步完善设备管理体制。
3.2设备管理技术有待进一步提高
电气设备在不断地更新，因此，要求管理技术也要跟上设备更新的步伐。但是，目前，我国电气设备管理仍旧采用过去的技术，已经无法完全适应电气设备的更新现状，因此，需要提高设备管理技术。电气设备本身就比较复杂，因此，需要对设备管理技术的要求也较高，在这种条件下，创新设备管理技术非常必要。
3.3设备管理人员队伍有待进一步增强
很多企业没有认识到设备管理的重要性，因此，不重视设备管理工作，也不重视设备管理人员的培养，严重影响了设备管理人员的积极性，一些优秀的设备管理人员因为待遇等问题而离职。企业目前的一些设备管理人员素质水平达不到要求，因此，设备管理效果也得不到保证。设备管理人员的素质对设备的管理效果有着重要的影响，目前的设备管理人员素质制约了设备管理水平。
3.4设备的维护以及保养问题
为了实现利益的最大化，很多企业不得不采取加班加点的方式来完成生产任务，这也就导致了各个设备的使用超额，为了更快地完成任务，很多企业将设备的保养时间不断往后延迟，这就导致了电气设备在长时间运转之后出现故障，一些安全隐患问题出现发生，小问题如果不进行及时解决久而久之会引发大的事故，而由于设备超额的使用，在一定程度上也对工程的进度造成了不利的影响，一些年久失修或者未经保养的设备，最终都会由于大限度地使用而出现下降的情况，这就导致整个企业面临没有一个设备可以使用的阶段，这反而会给企业造成更大的损失。加大力度做好电气设备的管理工作，对于企业的良好发展具有非常好的促进效果，如果对于设备当中发生的问题视而不见，一定会导致企业的经济效益受到严重制约。所以，对于电气设备的管理，要采用最先进的管理方法，不断进行创新管理，使得设备的管理水平进一步提高。
4提高电气设备管理水平的措施
4.1不断更新设备管理理念
在设备全过程管理中，要实现设备运行管理以“修”为主的传统型向以“管”为主的科学型理念转变，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，使所有员工增强维护设备的积极性和主动性，努力掌握和了解设备的性能结构、设备保养维护技术，懂得排除故障的方法或是应急处理方法，真正建立起“自主维护”观念、要运用技术、经济手段管好、用好、改造好设备，坚持维护与检修相结合、修理改造与更新相结合、专业管理与基层员工管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则，使设备管理以创造最大效益为出发点。
4.2不断规范设备管理制度
完善的制度是完成各项工作的保证，要搞好电气设备管理，就必须制定切合实际的设备缺陷管理、设备检查质量责任等各项制度来约束或规定行为，做到“有法可依”。要对设备管理技术经济指标、设备综合工作，将党与国家的这项民心工程落到实处，为中国特色的社会主义事业培养出更多、更优秀的高素质人才。
结束语
综上所述，目前，我国电气设备自动化管理水平不断提高，更新速度加快，因此，必须加强电气设备的管理，只有这样，才能够保证设备发挥其应有的作用，提高企业的竞争力。鉴于电气设备管理对于我国企业发展的重要性，因此，本文研究这个课题具有非常重要的现实意义。
参考文献
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[3]郭占文.加强内部控制管理提高采购管理水平[J].今日科苑.2009（20）
论文作者:魏培新
论文发表刊物:《探索科学》2016年8期
论文发表时间:2017/1/10
标签：设备管理论文; 电气设备论文; 设备论文; 故障论文; 管理水平论文; 电气论文; 发生论文; 《探索科学》2016年8期论文;