摘要：目前，随着我国社会经济的发展，电力企业已经成为了国民经济发展中十分重要的部分。但是，在我国部分电力企业中，其在建设中忽视了思想政治工作与企业文化的建设，只重视经济利益，这对企业的长期发展起不到促进作用。所以，企业要对思想政治工作和企业文化建设加以高度重视，不断创新企业文化，这对企业的提升有着一定的帮助作用。本文就对电力企业思想政治工作与企业文化建设进行深入探讨。
关键词：电力企业；思想政治；企业文化；建设
进入21世纪以来，我国的经济发展取得了举世瞩目的成就，而就在最近几年，我国的经济发展进入了新常态，经济发展速度有所减缓，但稳中向好。在这种经济形势的大背景下，我国经济的发展必须同思想政治工作与企业文化建设相结合，这样就可以在一定程度上保证经济的长久发展。而具体到电力企业发展，其在发展过程中必须将思想政治工作和企业文化建设重视起来，积极做好思想政治公祖，不断研究创新企业文化，营造出以人为本的企业文化，这样才能对企业的可持续发展起到促进作用。对于电力企业来讲，思想政治工作是整个企业管理的础，文化建设是企业发展的根本动力，两者缺一不可。
1、电力企业的文化特征及建设的重要性
首先是企业的安全意识，企业的生产安全是企业发展的关键因素，也是电力企业发展中最传统的理念之一；其次，电力企业的文化存在着高度的组织性与纪律性，因电力企业的产品较为特殊，企业要求管理模式具有一定的组织性和纪律性；再次，电力企业文化强调工作的团结协作，推崇集体主义精神，这与电力企业的系统性是分不开的，电力企业是一个技术密集且自动化程度较高的生产企业，团结奋进不仅是生产需求，也是企业人员职业道德的要求之一；最后，电力企业的文化建设是以安全生产和经营管理为重点，同时也包括生产质量、长期效益和市场竞争。电力企业的文化建设是一种管理活动。电力企业需要以文化建设为基础，提升企业自身的竞争力和凝聚力，这是企业可持续发展的根本保障。时下电力企业的发展存在着很大的变化，所以有必要加强企业自身的文化建设。电力企业的文化建设的重要性包括：文化建设有利于电力企业发展机遇难的把握；文化建设可以完善企业可持续的发展战略；文化建设是培养企业精神的根本，是我国电力企业的优良传统，其不但可以提升企业的形象，还可以满足企业发展的客观需求。
2、电力企业的文化建设
2.1文化建设特征
电力企业文化建设与其他类型的企业相比，有着明显的差异，其特征如下:第一，电力企业提倡坚持不懈的精神，同时注重电力生产的安全建设工作;第二，注重企业员工工作的规范化，重视培养员工的工作责任心和积极性，这样，可以规避电力生产风险;第三，员工之间要相互团结，提升凝聚力，要具备独立完成任务的能力，同时，还具备和他人沟通的能力，共同完成作业任务。
2.2文化建设和思想政治工作的区别和联系
企业文化建设与思想政治工作的区别表现在:企业文化来自于企业管理工作的实施，同时应用在企业管理中，指导和规范电力企业员工的行为和生产经营，属于管理范畴;思想政治工作是企业其他工作顺利开展的基础，对企业员工实施引导和教化，提升企业员工的素质，属于政治范畴。企业文化建设和思想政治工作的范畴不一样，企业文化建设属于经营理论，思想政治工作属于意识形态，两者是不同的概念。电力企业的文化建设和思想政治工作之间存在区别，因此，需要明确各自的作用和工作范畴，在不同的领域发挥作用，提升企业管理效率。企业文化建设与思想政治工作的联系如下:在进行电力企业建设时，要在企业内涵中引入企业文化，使员工认识企业文化自身的魅力，突破思想束缚，重视员工人文精神的建设，使企业文化深入人心。
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3、电力企业文化建设和思想政治工作中存在的问题
3.1对电力企业文化建设的重要性认识不足
电力企业文化建设的重要性认识不足，有些电力企业认为企业文化不过是大家一起喊几句口号，组织员工进行一些具有协作精神的游戏娱乐活动即可，并且一些电力企业总是在机械化的强调企业文化张贴标语，这些工作如果让内心焦躁工作不顺的员工看到会对企业文化从内心有一些反感，现如今许多电力企业的企业文化还浮于表面，无法深入的进行，如何提高员工对企业文化认识，利用企业文化来激发员工对企业的热爱和对工作的热情，是一件重要的工作。
3.2对思想政治工作重要性认识不足
电力企业的思想政治工作一直在开展，但有些人认为所谓的思想政治工作就是面子工作，平时针对思想政治工作的会议都抱着无所谓的心态去参加，还有部分思想政治工作管理者工作散漫不认真，认为只要完成上级下发的任务就可以，不在意员工对工作内容的了解到底有多少，这种对思想政治方面的认识不足，在企业中不在少数。
4、电力企业思想政治工作与企业文化建设
4.1提升员工对企业文化建设的参与度
电力企业文化关系到整个电力企业发展，在电力企业文化建设过程中必须充分调动员工的参与度，让员工积极参与其中。同时在电力企业文化形成后，还需要对电力企业文化进行维持，并在实践工作中加以贯彻。应该动员全体员工，广泛接受电力企业文化，并加以学习，通过员工之间的相互交流学习，提升员工对电力企业文化的了解。电力企业文化是电力企业生存中重要的内容，通过有效的制度，让员工从认识电力企业文化到践行文化，提升电力企业整体的形象，各个部门之间也需要强化学习，提升对电力企业文化的认可度，在电力企业运营、发展中形成共识，共同促进电力企业健康发展。
4.2营造企业文化氛围
无论何种职场环境都需要良好的工作氛围，这种氛围可以提升企业的生产力，提高工作人员的工作热情。适当地将员工的工作执行能力、工作精神和薪水综合起来，可以充分的调动员工的工作积极性。利用部门间的沟通和上下级的沟通，实现上通下达，使企业良性运行。在企业内部可以进行业务沟通、出谋划策、资料传递的平台和机会，增进员工之间的交流，使他们更加适应和了解各个企业和部门的文化环境。利用员工之间的沟通，提升他们的业务与人际沟通能力，适当地开展文化节目和相关的活动，不但可以增进员工的情感交流，还可以加强员工之间的团队合作能力。
4.3坚持”以人为本”的电力企业文化建设理念
在当前电力企业发展中，企业文化建设的重要性不言而喻，相关企业领导以及相关部门需要明确认识到企业文化建设的主要载体就是人力资源，其不但具有指导性的作用，还对企业发展改革有着一定的推动作用。此外，相关领导还应改变传统的思想，积极引进相关技术人员，建立科学的人才管理机制，做到以人为本的重要管理理念。同时高度重视人力对于企业发展的主要影响，在企业相关决策中加强人力资源相关部门的主动参与，做到其与企业发展相联系，并时时把握电力企业主要的发展方向，发挥电力企业内部的精神文化，根据企业发展需求提供可靠的人才并进行规划。实现我国电力企业生产运营中的最大化利益，完善以人为本与企业建设发展相结合，促进我国电力企业内部文化及思想政治工作的可持续发展。
5、结束语
综上所述，随着市场经济的深入发展，国际能源结构的优化转变，电力企业为了在不断激烈的市场竞争中拓宽市场，提高经济效益，必须从电力企业的自身特点出发，建设具有内部企业特色的企业文化，并在电力企业文化的推进过程中结合思想政治教育，使全体员工站在企业的角度、国家的角度，树立全新的全局战略意识，为企业的发展壮大贡献自身的建设力量。
参考文献
[1]毕洪宁.关于电力企业文化建设的几点思考[J].经营管理者,2016(04).
[2]朱鸿雁,胡秋艳.电力企业思想政治工作存在的问题及对策探讨[J].黑龙江科学,2016(03).
论文作者:李果
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：电力企业论文; 企业文化论文; 思想政治工作论文; 员工论文; 电力论文; 企业文化建设论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第27期论文;