新汶矿业集团有限责任公司生产服务分公司，山东 泰安 271219
摘要：土建施工管理影响着建筑工程质量，随着国家和企业对施工质量管理的关注，施工质量控制变得重中之重，事在人为，只要在施工过程中给予更多的关注，在实际施工过程中进行有效的加强，现场土建施工管理一定会得到更好的发展。为了每一为人民群众的生命财产安全，为了每一个城市工程的顺利完工，土建施工管理在未来的发展中会取得良好的成果。在日新月异的城市变化中，建筑发展会在新旧交替中逐步提高。
关键词：土建工程；意义；质量管理；问题；对策
一、加强土建施工管理控制施工质量的重要意义
建筑工程在越来越被关注的同时，人门对工程的要求也越来越高。近年来事故的频发对整个行业造成了巨大的影响，媒体的报道也将安全观念普及到了每一位老百姓的心中。这让人们对观念进行改变，以往人们更加关注住房使用上房屋的性价比，基础设施，美观程度等。但现在房屋质量成为了更多人关注的问题，不仅仅是人为因素对房屋质量的要求，自然灾害也影响着房屋质量的需求。国内的自然灾害近些年也有所增加，地震等因素让我们形成了防患于未然的思想观念。总之，想要保证工程的施工质量，就要加强对现场土建施工的管理。
二、建筑施工质量管理的原则
（一）树立“质量第一，用户至上”观念
房屋建筑是一种特殊的商品，其使用时间长，和用户的生命财产安全关系紧密，建筑公司要为用户的生命财产着想，树立“用户至上，质量第一”的思想，这是建筑施工质量管理控制的基本原则。
（二）以项目团队成员作为管理核心
建筑施工过程中，所有的建筑材料、资源都将最终固化在建筑产品上，交给客户。但人力资源却不会，在一次又一次的施工锻炼中，施工团队的人员会因为经验的积累、技术的成熟，变得更加优秀。这是企业完成建筑项目后，获得的经济效益之外的收益。以人为核心，调动人的积极性和创造性，增强施工人员的责任感，以提高施工人员的个人素质来避免施工过程中人为的失误，通过保证施工人员的工作质量来保证工序的质量，从而促进整个工程的质量。
（三）坚持预防与预控相结合
要对工程质量进行事前控制和事中控制，对施工的工作质量进行检查，包括对工序质量检查和中间产品质量检查，而不是仅仅对工程建筑产品进行最终的质量检查。
（四）以数据评价质量水平
数据是评价一个产品质量的依据和基础，建筑产品更是如此。工程建筑是否符合质量的标准，要看数据，用事实说话。
（五）贯彻正确的职业规范
施工企业的项目经理，要严格守法，以科学公正的态度处理问题，尊重客观事实，用科学办法处理问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆遵纪守法、严格要求自己、坚持管理原则，做到实事求是、谨慎认真。
三、土建施工现场管理存在的问题
（一）安全管理问题
土建施工项目在开展施工工作前，会聘请专业的部门开展各项设计工作，为后续的各项建设工作提升施工依据。大部分土建企业施工人员的专业技能较低，在建设中也未能按照设计图纸开展施工，使得实际施工情况与设计图纸之间存在着较大的差异性。由于在土建土建施工中，施工人员属于主体。若是施工人员的技术水平不过关，将会直接影响着施工质量。一些土建施工人员没有落实建设规划，增加了体检施工安全事故的发生。
（二）监督管理问题
管理管理工作是确保土建工作顺利开展的前提，施工现场监督管理工作中，涉及多方面内容。比如：土建材料的储存、建设工期的控制、施工行为的规范等，使得在日常的管理中常常顾此失彼。部分土建施工企业为了节省成本、甚至选择劣质建设材料，一些企业为了赶工期，选择夜间施工。不仅严重影响着周围居民的生活质量，还存在着较大的安全隐患，增加了土建安全事故的发生率。
（三）技术管理问题
土建施工现场管理最直接的体现在于土建施工技术，土建施工企业应该加强施工技术人员的管理，加大培训力度，致力于培养出专业素质过硬、技术水平过高的施工团队。目前，我国土建施工人员普遍存在着专业素质水平低的情况，无法科学使用先进的施工设备，严重影响着土建施工质量的提升。
四、如何提升土建工程施工项目质量管理的水平
（一）材料及设备控制
在对材料费用的控制中，一般会通过控制材料的使用量与质量合格率进行管理。在材料的使用上要制定相应的计划，通常情况下是对材料的选购过程的质量进行严格的检验；另外，是在材料的领用过程的管理，有效的控制材料的合格使用，要进行领用材料的质量检查管理。在土建工程中使用最多的除了材料还有机械设备的使用，随着现代技术的发展，更多的机械设备与自动化技术应用到建筑行业的发展中，所以加强对建设中机械设备的管理具有重要的意义。对于施工设备的选择需要考虑到具体的施工情况与施工的要求。减少资金的浪费与施工进度的影响。所以要保证机械设备的数量与质量。机械设备的质量直接影响到整个工程施工的安全与质量，不能只追求单一的价格实惠，还要注意具体的施工工程的情况。
（二）加强土建工程整体过程的监督力度和效力
首先，要建立健全工程的监理机制，监理机制的建立很重要，只有完善的合理的监理机制，才能有效的控制土建工程的施工质量。合理的完善的监理机制同样需要有效有力的执行力度。只有将监理机制真正的落实到土建工程的全过程，才能保证监理机制的有效性，否则空有机制而得不到执行，其作用就要大打折扣；其次，组建高素质的施工质量管理队伍。高素质的管理队伍就意味着经验丰富的管理人员。组建高素质的质量管理队伍，聘请经验丰富的监理公司，对土建工程的施工监督工作，不仅要求质量管理人员要有丰富的施工管理经验也要求监理人员进行严格的监理工作，有效地对整个土建工程的全过程进行监理。由于每个土建工程的施工要求和监理重点不一样，施工监督人员应该做好充分的准备，按照各个土建工程的特点和具体情况制定和实施相应的科学合理的施工管理制度。
（三）注重对工作人员的岗前培训
首先通过明确的岗位职务划分来保障其意识到个人的责任和重担，积极地掌握防治各种质量问题的科学方法，严格按照前期的施工计划来进行有效地组织和设计，将内外指导作业相结合。其次，在进行施工方案以及施工组织设计时，需要结合各个专业的相关问题，注重不同专业之间的联系和配合，保证现有防治措施的针对性以及具体性。最后，将定期培训和不定期的培训相结合，保障培训模式的灵活性，根据工作人员目前的工作情况以及质量问题产生的原因进行针对性的培训和教育，保障其能够掌握科学合理的方法并树立良好的安全意识和质量意识。
(四)施工工艺引进
在当今时代工艺制作还要融合绿色、节约等理念，在对环境伤害降到最低前提下，进行施工，无论在手法上还是流程上，现代工艺都打破了传统工艺理念，在提高结构稳定性和实用性同时还美化结构外观，加强了视觉艺术感，获得了不错使用效果。在土建工程施工中，不需要过度注重外表，但在结构质量和成本上都要加以控制，因此对新工艺引进是必然趋势，同时也能增强该项目在市场中竞争力，在使用寿命上也能得到一定延长。这一点在提高工程施工质量上也具有划时代意义，在工艺的革新和改进上应该多加努力。
五、结语
总之，在土建施工中实施施工现场管理能够提升工程建设的安全性、工作效率，进而强化土建企业的经济效益。随着社会经济的迅速发展，施工单位之间的竞争也在不断加剧，在国外市场、国外市场的双重压力下，推动了我国土建行业的发展，但是也带来了严峻的挑战。只有结合实际情况，积极克服各类问题，才能够增加施工单位的核心竞争力，以此提升土建企业、施工单位的经济效益。
参考文献：
[1]邓有滨.土建工程土建施工现场管理的优化策略[J].江西建材,2017,20(19).
论文作者:焦浩
论文发表刊物:《城镇建设》2019年14期
论文发表时间:2019/9/29
标签：土建论文; 质量论文; 工程论文; 材料论文; 施工人员论文; 质量管理论文; 机制论文; 《城镇建设》2019年14期论文;