摘要：建筑工程造价管理是基本建设工作中的一项十分重要的部分，建筑工程造价管理工作对其经济利益产生了明显的影响。因此，在我国城市规划项目工程建设的过程中应该积极进行建筑工程造价动态管理立项，展开合理的规划，建设科学、合理、完善的造价管理项目系统研究。本文根据建筑施工造价动态管理的具体措施展开讨论，提出几点有利于造价动态管理效果提高的几点可行性措施。
关键词：建筑工程；造价管理；存在的问题；对策分析
中图分类号：TU723.3文献标识码：A
1导言
工程的造价直接关系着建筑工程的质量和经济利益是否最大化，它贯穿于整个建筑工程。随着建筑业的发展，建筑企业的数量也正在呈上升的趋势，任何企业想要在激烈的竞争环境下处于领先而不败的地位，就需要解决企业发展中所存在的问题，而科学合理的控制工程造价更是我们需要重点关注的问题，如果没有合理有效的处理好工程造价的问题，不但会导致建筑成本超出预算范围，更会造成建筑企业的经济收益降低。
2我国的建筑工程造价管理中存在的主要问题
2.1建筑工程项目当中造价的确定没有一个统一的标准
现在我国的工程造价正在逐渐的从传统的定额模式转变，转变的方向就是工程量清单的模式。随着现在科学技术的不断的发展，各种新型的材料以及新型的工艺都开始在建筑工程施工项目当中进行使用，这些新型材料以及新型工艺的使用都是需要进行相应的定额换算的，进行定额换算的过程当中也会使编制的工程造价与实际的市场价格信息有所偏离的主要原因，这样也就使现在我国正在进行转变的工程量清单计价只是成为了一种形式，并没有在建筑工程当中起到一个有效的控制建筑工程造价的作用。再者，我国传统的计划经济体制之下的管理模式其实在我国众多的建筑工程施工企业当中都是根深蒂固的，使企业当中的很多造价管理人员都比较习惯使用定额价格管理模式的。建筑工程施工企业不能够十分有效地将市场价格来与企业当中内部管理的消耗以及技术消耗来进行有机结合，不能够保证企业本身的技术以及管理优势充分的体现到投标报价当中来，这样也就使建筑工程施工企业是不能够十分准确地报出一个符合自己企业自身并且还能够满足现在市场需求的准确的报价。
2.2我国建筑工程造价管理的观念陈旧落后
在现在我国的建筑工程施工企业当中，建筑工程造价管理的观念是陈旧以及落后的，建筑工程造价管理的管理人员对于建筑工程造价缺乏一个整体性的概念以及认识，没有对整个建筑工程造价的全程进行动态分析以及认识，没有在建筑工程造价管理当中实施动态管理。随着现在我国经济的不断发展，市场经济已经开始逐渐完善，这也就导致现在的建筑工程当中的材料价格是随着市场的波动来不断进行变化的，也就是说现在我国的建筑工程造价管理中应该进行动态管理。为了能够更好地适应动态管理的造价管理模式，就要求现在我国的政府在建筑行业的价格调整方面充分地改变落后的观念以及思想，充分地发挥现在的政府在市场经济体制之下的杠杆作用，使建筑工程造价能够准确地反映市场的真实性需求。
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2.3建筑工程造价管理信息相对比较落后
定额单价又是以几年之前的人工、材料以及机械价格的统计作为基础进行确定的。虽然现在我国的各个地方的造价管理部门都能够定期发布一些调整系数或者补差来达到当前的价格水平，但是现在的工程造价管理系统的开发以及运用都是不成熟的，没有得以充分完善，不能及时提供现在建筑工程造价管理人员所需要的各种信息，建筑行业当中的数据信息化、决策程序、管理结构等项目的量化程度都是比较低的，这也就导致了建筑工程当中大量的已经完成了的工程资料没有进行完善的收集以及分析统计，从而造成了信息的浪费，使现在我国的建筑工程项目在进行造价管理的时候缺乏相应的参考依据。
3建筑工程造价管理优化对策
3.1建立健全建筑工程造价管理体制
要想增强建筑工程造价管理效果，我国应尽快对其管理体制进行建立健全。相关部门应尽快转变传统的管理理念，精简造价管理部门，优化管理方式，以便提升造价管理效率和效果。政府部门应针对当前建筑工程造价管理工作实际情况，制定科学的监督管理制度，避免过度或是过少的干预，从而实现对建筑工程造价管理中的预算、决算等工作的进一步规范。应加强建筑工程造价管理工作方面法律法规的建设，加大对违法行为的程度力度，以维护造价市场秩序，避免弄虚作假行为，充分保障企业经济效益。
3.2增强工程造价全过程管理意识
工程造价全过程管理不仅能够实现施工中资源的合理配置，有助于施工效率的大大提升，同时也能够保证企业经济效益的最大化，因而，工程造价管理人员应尽快增强自身全过程管理意识，以保证造价管理工作的价值得以充分发挥。尤其是设计阶段的工程造价管理，应得到造价管理人员的尤为重视。造价管理人员应在设计阶段便对建筑工程的实际情况进行详细了解，通过对以往相同建筑案例的分析，再加上与设计人员的沟通交流，对工程预算进行合理计算。同时，对工程量进行科学预算，避免出现遗漏及不合理现象。并编制科学合理的合同文本，以免工程造价受到政策、环境因素所引发的价格变动影响。及时对设计方案进行科学论证，一旦发现超支情况，应采用限额设计的方法进行调整，以保证设计方案的可行性和工程造价的合理性。最终实现设计阶段、施工阶段、竣工阶段工程造价的一体化管理，以达到投资合理分配、经济效益最大化的管理目标。
3.3实现工程造价动态管理
为保证建筑工程造价管理工作与实际情况不发生脱节现象，管理人员应实现工程造价的动态管理，对施工过程中的各类风险因素进行严格监督，实时掌控工程各个项目的进度及质量情况，实现对工程的全面控制。同时，及时发现工程中影响造价的因素，例如材料市场价格变动、设计变更等，造价管理人员需要对这些突发事件的原因以及对工程造价造成的影响进行分析，并对其进行动态控制，始终保证工程造价在合理范围内。同时，加强各部门之间的交流，要求造价管理人员积极与不同工程项目管理人员进行沟通，共同制定造价控制方案，保证造价管理与实际情况相符，以增强造价管理的科学性、合理性。
4结语
在工程施工发包活动的动态管理过程中，工作人员应该从各个单项的工程费用入手，对各个分部分项工程费用和单项工程开办费用进行稽核。由于建筑工程最为关键的是应该重视对于感染工资的支出监管，工程项目质量控制的具体工作归根结底是由人来进行实施，只有保证员工的正常工资、加班费、津贴和各项节假日补贴发放到位，员工才会使用正确的工作态度来对待正常的建筑活动。
参考文献
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论文作者:赵瑛
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/12/1
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