李 煜 梁 晓
泰安瑞兴工程咨询有限公司 山东省泰安市 271000
摘要:随着我国的经济、科学技术快速的发展,这也使得使得中国的建筑行业也得到了迅猛的发展,而土建施工管理是促进建筑这一行业稳定发展的重要保证。针对当今社会的进步和发展,人们对环保的意识观念正在逐渐的加强,在建筑中,绿色施工技术的出现,得到人们认可。本文结合当今社会的发展现状,就在土建施工管理和绿色施工的过程中的思考进行了分析。
关键词:建筑行业;土建施工管理;绿色施工;分析
引言
就目前而言,在土建施工工作进行的过程中,工作者们更加注重对绿色施工理念和模式应用这一细节的关注,绿色发展符合当今时代发展的需求,因此创新发展土建施工过程中的绿色发展是土建市场的必然趋势。从总体上来说,绿色施工对土建施工企业的发展有百利而无一害,不仅在社会上塑造了高大的形象塑造,而且也深得消费者欢迎。因此,促进绿色施工技术的应用,加强绿色施工的管理技术,已经成为了现阶段建筑行业发展过程中的重要内容。本文就土建实施的管理要点和土建施工管理过程中落实绿色施工管理的思考分析这两方面进行了一定的解析。
1土建施工管理的重要性
1.1有效提升土建产品的生产质量
在现代建筑企业中的整体能力评价指标主要包含有质量、成本、安全及工期几个部分。企业在运行及发展中,要想在运行中提升建筑产品的生产质量,必须要进一步强化现场的施工管理。同时,土建工程施工往往涉及到多个领域的工作,专业性管理人员的流动性比较大。基于这样的原因,施工单位在现场管理中,运用有效的管理制度,则可以有效协调不同之间的关系,减少企业各部门之间的矛盾,减少土建工程中出现的安全隐患,进而有效的提高建筑产品的整体质量。
1.2有效满足土木工程的市场需求
随着社会经济的不断创新和发展,土建行业的运行使得土木工程产品质量得到了系统性的提升,而在施工现场管理中,如果仅仅依靠价格进行产品的生产、其无法满足社会发展的基本型需求。因此,在土木工程企业运行过程中,必须要提高产品的品质,降低产品的造价设计,进而有效的提高土建企业的核心竞争力,为建筑企业的经济发展和社会运行提供有效地保证。此外,在现代土木建筑行业运行过程中,企业管理者需解决好土木工程中的工期、质量以及成本等问题,保证施工单位建筑的合理性,进而更好的满足土木工程的市场需求。
2土建施工管理方法
2.1人才是企业重要财富
人才是建筑行公司的顶梁柱,有了人才才有技术,是建筑公司发展不可缺少的关键一环,人才的数量和质量,决定了建筑公司施工水平的高低,有了优秀人才,才能拥有领先于同行业者的技术能力,在残酷的企业淘汰中幸存,并发展壮大。增强员工的凝聚力,寻找并激励内部优秀人才的出现。企业要根据自身发展量身制定人才培养计划,通过专业进修,岗位培养等多种形式来有所侧重的推进人才培养计划,加快培养专业技术团队,专业技术工人队伍,重点培养加强专家队伍,不忽视专业技术工人,专业技术工人也是企业的重要人才,要建立全面的,各类人才齐全的多层次人才队伍。
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2.2管理创新
想要提升企业效率,提高企业效,激发企业活力,利用互联网信息共享的特性,向国内外的优秀建筑公司汲取土建施工管理的优良方案,不断优化自身的土建施工管理结构,无论公司大小,只要有值得学习的优良建议,都要抱着虚心请教的态度来完善自身,不断吸收新的土建施工管理知识,改变自身的固有发展思想,同步国际更新施工管理方案,以更加科学合理的先进施工管理方法推进土建工程项目,参照市场的客观经济规律,不断调整自身,从而实现内部运作市场化。通过推行项目法施工等科学土建施工管理方法,降低土建管理成本,是企业的经济效益不断提高。而伴随着互联网的快速发展,大数据的普及化,我国提出推行国家大数据战略,在处于互联网时代的今天,应灵活应用成熟的互联网技术成果,根据线上网络信息数据共享,进行全面的自身评析与解读,针对自身的情况制定合理的创新管理措施。
3绿色施工的现状
绿色施工并不是现代化施工技术中新的思维途径。经过多年的发展,它已在实践中有所落实,并在具体的施工过程中取得了良好的效益。但当前,有很多施工单位为了更好地满足政府的要求,或者为了申报项目的要求,并没有形成积极、主动的态度,没有在施工准备阶段准备一个完整的、系统的施工内容,也没有将绿色施工理念应用其中。同时,施工团队更多地将注意力放在施工成本及施工进度上,不注重绿色施工理念的落实。
4提升绿色施工的有效措施
4.1减少施工现场污染
土建工程的施工现场有泥浆、油污与粉尘,对于现代化发展的大城市而言,更有噪音与粉尘造成的环境污染,甚至夜间施工的光照也会造成光污染,在无形中给居民的生活造成很多的不便,自然会引起居民的不满与抗议。因此,施工队伍在施工的过程中应当制定防止扰民的基本措施,减少打桩机的工作量,降低噪音,禁止在夜间施工,给周围的居民提供良好的居住环境。同时,施工队要结合当地的气候合理安排施工进程,对冬季污染比较严重的城市,应当停止冬季施工;在夏季多雨高温的天气,应适当调整施工时间,选择合理的时间施工,真正减少城市污染。
4.2规划管理
专业的管理人员需要在开展绿色施工的初期制定相应的方案,在确定方案后,还需要将其发放到所有部门,领导要组织工作人员进行探究学习,绿色施工方案审批符合要求后具备相应的约束力,而如果没有达到相应标准的单位,则需要根据相关的制度进行惩处。
4.3信息化技术的支持与利用
信息技术如今已应用到土建施工中来了。由于建筑施工工作是动态发展的过程,因此,施工的控制与管理也应当是动态发展的。绿色施工随着工程节点的不同会产生不同的变化。施工队要合理地利用信息技术,借助工程管理过程中的动态数据进行动态化的分析,实施动态化管理,及时针对施工过程中出现的问题高效处理,真正达到低碳环保的目的,促进施工队施工质量的提升。
4.4绿色施工的组织管理
一项工程的建设不仅在于它本身的舒适性与功能性,而且在于绿色施工过程中所体现的安全性、文明性及健康环保观点。构建完善的环境管理体系,落实工地环境平衡可持续发展的理念,构建完善的管理体系,将会使土建施工对环境的影响降到最低。
施工参与方不仅有施工队,而且包括管理者、监督单位等。各方应注重履行自己的管理职责。设计单位在设计的过程中应当考虑周围的环境及建筑环保材料的运用。监督单位对施工现象进行监督,并提出自己的见解,监督施工队伍进行整改。施工队作为施工的主要主体,应建立绿色的施工管理制度,并根据具体的施工要求进行施工,全方位考虑绿色施工的各方面因素,结合企业的绿色施工理念,制定各项施工队的管理计划,充分体现企业的绿色环保理念。
结语
从目前的实际情况来看,绿色管理工作在土建项目的施工管理中是非常重要的组成部分,现场施工人员必须认真落实绿色理念,加大绿色建材的使用率,对资源及人力资源进行合理的调配,并严格控制现场的污染状况,进而全方位落实绿色施工理念,从而加大土建项目的绿色施工管理力度。
参考文献:
[1]刘鹏.浅谈建筑工程绿色施工管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(4):187-188.
[2]耿淑伟.浅析土建施工管理以及绿色施工的思考[J].门窗,2017(12):28.
[3]肖杰.浅谈建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理[J].中国高新技术企业,2016(19):86-88.
论文作者:李煜,梁晓
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
标签:土建论文; 施工管理论文; 过程中论文; 企业论文; 建筑论文; 施工队论文; 理念论文; 《防护工程》2019年16期论文;