新疆煤田地质局一五六煤田地质勘探队 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 83000
摘要：随着社会经济的发展，我国的地质工程建设有了飞速的发展，钻探行业迎来前所未有的发展机遇。纵观整个钻探行业的发展，不难看出，钻探是一门具有严谨性以及危险性的技术工种，因此，为适应日益复杂的市场经济与各领域的更高需求，钻探企业必须加大力度管理工艺技术中的安全与生产管理，从根本上解决钻探行业的管理难问题，推动钻探行业的发展进程。本文通过对现有地质钻探工艺技术的现状进行解析，提出钻探行业有效的安全以及生产管理措施。
关键词：地质钻探工程；安全问题；生产管理
引言
地质钻探工程由于其工程量大、管理难度高的原因，近年来频繁出现一些令人担忧的安全问题，还有因为管理不当产生的疏忽，不仅对施工人员的人身安全产生威胁，同时会影响工程质量和总成本问题，地质钻探施工中必须认真对待安全与生产管理工作，创造安全、一流的工作环境，然而现实中的地质钻探管理现状并不理想。因此如何有效杜绝安全隐患和加强施工队伍建设是本行业学者近年来探讨的一个热点问题。下面针对现阶段我国地质钻探技术中的安全与生产管理，对其中存在的问题和加强措施进行了分析。
1概述现阶段地质钻探在安全与生产管理上的现状
1.1忽视安全与生产管理的重要性
在过去经济“粗犷型”发展的影响下，现阶段的钻探企业依然将经济效益放在发展的首位，忽视了安全与生产管理的重要性，企业员工自身的安全生产意识薄弱，同时专业能力也良莠不齐，导致了钻探事故频发的不良后果。究其原因，不仅是企业缺乏对安全与生产管理上的认识程度，更是因为企业员工多为城市剩余劳动力，没有相应的专业技能与良好的学习态度。
1.2钻探工艺问题
地质钻探人员在钻探之前，首先需要对地质钻探过程进行设计，同时还需要考虑在钻探过程中使用到的钻探工艺，往往施工人员在施工中需要就施工地的地质情况进行考察，以及合理选用钻机工具。在进行钻进的过程中，还有很多其他方面的因素来影响钻进过程，钻头的形状以及大小、钻进的技术参数都是钻进过程必须要考虑的因素。
1.3未按照规定建立安全管理机构
部分地质勘察单位转换经营中过于强调自主权，对自身的约束不足，架空安全管理机构，甚至没有建立安全管理机构，造成安全管理流于形式，忽视员工岗位培训，以至于很多农民工、新员工未经岗前培训就上岗。
1.4对安全与生产管理缺乏准备
随着钻探行业的逐渐发展，一些企业对于安全与生产管理上依然缺乏相应的准备，这些准备不仅是包括人力方面的支持，更是物资方面的投入。鉴于此种原因，企业在安全与生产的设备过去老旧与简陋，无法保证高负荷工作下，机械设备的安全性，给企业员工日常的施工带来了一定程度上的风险性，不利于企业乃至整个钻探行业的发展。
2如何加强地质钻探施工中的安全管理
2.1建立健全的安全管理体系
要保证地质钻探施工的顺利进行，就必须要建立一个完善的安全管理体系，在各个环节中展开实施，要让每个步骤都有法可依。因此要在以下几个方面加强重视：（1）首先要明确安全管理制度，最重要的就是一切操作都要按照国家的法律法规办事，结合工程的实际特点，建立完善的安全管理制度。（2）要定期进行安全教育宣传，使每位工人将安全理念铭记于心，在施工操作中时时都要记住“安全第一”的原则。健全安全生产责任制，明确各部门、各人员责任，将安全管理责任层层划分、层层落实，具体落到每一个工作岗位上，使每个人意识到自身工作的重要性，认识进行相关工艺技术操作，以免留下安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆地质钻探大多数都是在地下作业，由于环境的不可知性和光线比较昏暗的原因，这项工作危险系数很高，所以任何一个人员必须在思想上嵌入安全的意识和准则，从始至终按照规范的操作和规定的要求进行施工。（3）建立安全责任制是另外一个保证施工安全的重要途径。加强管理人员的责任意识，从源头上杜绝安全隐患。
2.2完善事故发生后的应急手段
由于地质钻探行业本身具有的风险性，因此要想避免事故的发生从一定程度上来说很难实现，钻探企业完善相应的事故应急手段的必要性便昭然若是。通常情况下，一系列系统的事故发生后企业的应急手段主要包括：第一，派遣相关部门员工赶往事故现场了解详尽的事故情况；第二，对事故发生的前因后果进行整理并上报给企业管理人员；第三，保障受伤员工人的人身利益，解除机械设备的安全隐患，并对相应的事故负责人进行追责。于此同时，企业也应吸取事故发生的教训，对日常的施工工作进行系统的安全管理，保障员工的人身安全，企业也可以采取对危险性工作的演练措施，让基层员工认识到不同工种的危险性，以便做到对事故的发生防患于未然，多方面多角度推行钻探企业的安全管理制度，促进钻探企业的发展。
2.3加强地质钻探施工安全建设
通常情况下，在地质钻探过程中加强安全文化建设，具体可以从以下几个方面做起：第一，坚持“以人为本”的安全生产理念，人作为地质钻探施工的主体，在施工过程中，必须要把施工人员的安全问题放在首要的位置上，为其提供一些必要的安全施工设备，从而能够在一定程度上确保其施工的安全性；第二，加强安全生产宣传，培养施工人员的安全生产意识。施工企业相关负责人必须要采取有效的措施加强安全生产的宣传工作，并且传授突发性安全事故的处理措施。
3如何加强地质钻探施工中的生产管理
3.1人力资源管理
地质钻探工程因为工程难度较大且任务多所以涉及的人员较多，原材料种类繁杂，成本也很高，所以在每个环节的施工中都应该保证有技术人员、监督人员和施工人员的三方配合，因为各工种之间的工作内容互不重叠，所以要求任务的对接环节必须到位，才能保证工程的质量水平。而且在人员的专业水平标准上，必须严格按照行业内的高水准要求，对于新员工必须培训合格之后才能上岗工作。
3.2引进先进的钻探生产技术
在地质钻探技术发展的近些年内，所有施工作业都必须依靠相应的机械设备与先进的生产技术，因此钻探企业要想在现如今众多的同行业竞争者中拔得头筹就必须花费大量的资金引进具备各种功能的机械设备与先进的工艺技术，不仅如此，企业在购进机械设备或所需材料时必须由具备多年经验的专业人士跟进，保证设备与材料的安全，只有这样才会让机械设备与工艺技术更好的投入到钻探的工作中去。
3.3机械设备管理
在钻井过程中，钻井的设备选择对工程的质量、施工效率的影响十分密切，因此要求在选取机械设备时要进行严格的把关，不能因为压缩成本选择质量低下的设备，必须选择经过国家质检认证的设备，在允许的成本之内挑选质量好、性能高的操作工具，在使用中要定期保养设备，对出现问题的设备要及时进行修理。要按照使用规范进行操作，以此保证设备的利用率和使用寿命。
结语
总而言之，地质钻探行业虽然辛苦且具有一定的风险性，但是此行业又好又快的发展同样对我国构建和谐社会主义具有非同凡响的重要意义。因此钻探企业在进行施工以及人员管理的过程中，要秉承着安全生产第一的理念，大力在员工中宣传安全生产的重要性，定期对钻探机械进行维护，引进先进的钻探工艺技术，为钻探行业的快速发展做足万全的准备。
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论文作者:何承启
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/9/3
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