摘要：在我国的市场经济体制下，建筑企业要想提升自身的竞争力和影响力，就必须重视起来对建筑工程造价的动态管理与控制的作用，从建筑的整体性出发，对建筑的各个阶段进行工程造价动态管理和控制，达到建筑企业最优化的成本投入，促进建筑企业的经济效益与社会效益的提升。基于此，本文将着重分析探讨建筑工程造价的动态管理控制措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
1 建筑工程造价的动态管理控制的意义
当前市场竞争环境的加剧，建筑工程企业的重要事项就是我们所说的工程造价管理。工程造价的管理做好是非常重要的不仅在施工的周期能做到很好的调控。而且对于成本和质量都有着很大的管理保障。因此，在建筑工程企业的动态管理中要避免那些露出的情况。这种情况是对建筑工程造价的管理和质量控制都是有一定的影响。所以说在工程造价动态管理中要十分认真，积极。这样才会让我们的建筑行业有一个健康的发展和未来。建筑工程造价受到的影响有很多，比如设计单位以及业主还有那些总承包商和分承包商等。都会对工程造价的变动有着很大的影响。如果不想让工程造价有很大的浮动，我们就要去采用比较科学的方法来对动态管理做出有效而认可的措施。
2 建筑工程造价的动态管理问题分析
社会经济及城市化建设的快速发展，推动了建筑行业的发展，也使得建筑市场的竞争越发激烈。建筑施工企业为增强自身的竞争力，对建筑工程建设管理越来越重视，而工程造价管理作为建筑工程管理的重要构成部分，也逐渐受到施工单位的重视。但是依旧存在很多问题待解决。1）很多建筑项目的成本管理和造价控制不到位主要是由于相关施工单位的管理意识缺失，没有全面了解建筑行业发展趋势和市场行情，项目的规划设计比较盲目、随意，建筑项目的招标、施工和竣工，都没有经过实际了解和调查，在实际施工环节中缺乏成本管理意识，使得成本管理和造价控制效果较差。同时，由于严重缺乏对于项目施工技术性和经济性的衡量、资金利用率低、招标不规范等，使得建筑项目施工质量较差，经济效益很低。2）为了更好地满足建筑市场需求，实现有效的成本管理和造价控制，然而我国市场经济体制还不健全，随着机械设备成本、建筑人才、建筑原材料等因素的波动，对于建筑项目成本管理和造价控制提出了更高的要求。但是很多建筑企业都没有建立健全的成本管理制度，在实际的施工过程中成本控制和管理措施比较落后，直接影响了建筑项目的经济效益。
3 建筑工程造价的动态管理控制措施
3.1 决策阶段造价管理
首先，投资决策当中，建筑项目的投资预算是其中一个非常主要的内容，当验证好建筑项目的可行性之后，会对整个施工项目的投资预算进行准确分析和测定，并逐步进行资金注入，因此投资决策的预算必须科学准确，从中获取的各项信息必须是真实可靠的，确保工程顺利实施。要对施工项目进行科学有效的投资，首先必须做好充分的准备工作，造价工程师必须对施工项目进行细致全面以及严格的审核，将收集到的资料进行全面考量，确保其真实性和准确性，同时也要对建筑工程建设需要的各项材料进行对照分析，最终选择符合工程建设标准的材料，并根据国家以及地区政策进行决策方向的确定。与此同时，投资概算的推进必须具备一定的技术支持，也需要确保经济上的可行性，有效将经济和技术结合起来，提高造价动态管理的质量。
3.2 招投标阶段造价管理
在建筑工程施工的准备阶段，要明晰建筑工程造价管理的任务和职责，有效的对建筑工程进行工程造价动态管理与控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程的招标、投标阶段会和工程造价有紧密的联系，所以，工程造价的管理人员要依据实际的施工状况，对建筑工程的任务进行表单列述，保障招标、投标的合同符合国家规定的工程施工要求，满足市场经济的竞争规则。在进行定标的决策阶段，把建筑工程的任务表单作为依据，对投标企业公平合理的进行招标工作，加强建筑企业招标、投标环节的合理性，以最优工程造价提升企业的经济效益。
3.3 设计阶段造价管理
在设计环节的工程造价管理和控制中必须突破传统的管理理念，不能只注重建筑施工过程从而忽视规划以及设计预算，同时也要逐步放开竞争，针对设计方案开展招标工作，利用竞争机制的选择规律优中选优，在对整个建筑项目进行全面分析的同时，也要具体测量建筑各项数据，逐步优化设计结构，最终形成一套完善的项目建设设计方案，这也是控制好设计阶段造价的重要举措。除此以外，必须保证建筑项目设计方案的深度，已经设计完成的方案不能够随意更改，当调控好各个因素并确定方案并开始实施后就需要严格按照方案的各项规定严格执行，并把设计方案当成一套制度去贯彻落实，更不能因为建筑项目的规模以及材料使用而随意变更设计，必须提高限额设计的整体水平，在设计阶段就必须做好各个环节的资金分配，而如果随意变更设计方案，否则会带来资金链断裂的问题。
3.4 施工阶段造价管理
1）结合市场材料、设备、工具的实际价格波动以及施工设计和进度等制定科学合理的采购计划，保证施工进度的同时，减少因施工材料挤压而产生的资金占用。通过提升资金的利用率、合理采购，减少工程造价。2）在选购施工材料的过程中，尽可能结合施工设计选择国家提倡的相关材料，这对提升建筑工程的质量、进度等方面具有积极的作用。而且可以为工程造价管理创造更加有利的条件。3）在施工的过程中，如果施工人员造价控制意识较低，会产生较大的资金、材料浪费，这在一定程度上也会增加施工造价。因此在施工过程中通过强化管理和针对性的培训，提升相关人员的造价管理与控制的意识也至关重要。
3.4竣工阶段造价管理
在竣工阶段虽然并不会产生大量的工程造价，但在此阶段如果忽视造价的动态管理和控制会使施工方产生大量不必要的成本投入。要达到工程造价控制、管理的预期目的，必须重视工程竣工阶段的工程造价管理与控制。施工方在此阶段应积极选择社会形象较理想的审计机构对建筑工程施工过程中所产生的税费、工程量等方面进行全面的审计，并对施工过程中相关的项目是够按照合同内容完成、是否满足相关的要求等进行全面的审查，保证所有项目支出均有真实、可靠的材料说明。由以上可知，建筑工程造价的动态管理与控制工作并不是建筑工程建设某一阶段特有的工作，而且在各阶段采取的管理与控制方法、重点等均存在差异。在具体应用的过程中应结合各阶段的实际特点灵活的选择工程造价动态管理与控制的方法。
总而言之，目前我国的建筑工程的总量巨大，管理有一定的难度，要想从根本上解决建筑工程管理难度较大的问题，就必须对建筑工程造价进行系统科学的管理，实现建筑工程造价的全过程动态管理，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨，以为有关企业赢得更多的经济以及社会效益。
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论文作者:梁娟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 阶段论文; 项目论文; 造价论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2017年第16期论文;