摘要：随着社会经济的发展，我国的城市化进程有了很大进展，房地产行业发展迅速，房地产建筑工程受到多方关注，现代房地产建筑具备高度高、固性强等特点，被广泛应用于现代城市规划之中，本文将重点分析房地产建筑工程施工管理与相关举措。
关键词：房地产；施工管理；控制要点；相关举措
引言
严格对待房屋建设使有一定的必要性的，因为这过程里的一点微小的疏漏都极大概率上会造成安全隐患，其中施工人员要从遵守规则出发，避免成本、进度、质量、安全方面的漏洞，完善工地的施工管理制度，提高工地管理人员的整体及专业素质，避免由于施工材料的质量不过关引发的各种问题，还要考虑到人员不遵守施工标准的问题与环境因素带来的影响，尽快建立健全房建工程制度，质量预防制度也是必不可少的，以此提高房屋建设的施工与管理质量，从根源上提高建筑工程的标准，契合人民的房屋需求。
1建筑工程管理现状概述
1.1缺乏完善的建筑工程管理法规
建筑工程项目招投标、中标等环节，虽有着相关部门颁发的文件与落实的指导意见，但是在具体的工程项目管理实施环节，缺乏精细化的规章制度。基于此背景下，建筑工程项目管理活动秩序混乱，严重影响到各项管理工作既有作用的发挥，进而影响到建筑企业的经济效益。更为严重的是不利于维护建筑企业形象，这对建筑企业规模化发展产生了不良影响。
1.2安全管理意识欠缺
安全问题是一个常提常新的命题，尤其是对于建筑工程施工企业来说，一旦建筑工程施工过程中出现安全事故，不仅整个建筑工程施工项目将面临着巨额的赔偿，同时也会影响建筑工程施工进度。由于建筑工程施工管理不到位我国每年都会发生多起建筑安全事故，不仅造成了人员生命的损失同时也造成了巨大的经济损失。安全工作需要常抓不懈，而在一些建筑工程施工项目中仍对安全问题没有足够的重视，不论是建筑工程施工安全管理的意识还是建筑工程施工安装装备都存在着一定的不足，致使建筑工程施工过程中存在着重大的安全隐患。这些隐患的存在时刻严重威胁着建筑工程施工的顺利进行，任由其发展将会带来巨大的灾难。
1.3工程造价控制不到位
建筑工程造价控制作为工程管理中的重要组成部分，涉及到建筑工程施工全过程，因此，有必要在建筑施工全过程加强工程造价控制与管理。一旦工程造价控制不到位，势必会增加建筑企业施工成本，从而影响到建筑施工企业的整体经济效益的增长。例如在投标决策阶段，施工企业未结合市场造价内容与施工定额实施成本管理工作，极易出现建筑施工成本超出预算等问题，进而影响到建筑企业的经济效益。基于此，企业需要按照工程项目的具体情况，做好全过程项目管理策划，做好工程造价控制。然而实际情况是，建筑施工企业在工程造价控制方面仍需进行较深入的精细化管理工作。
1.4项目管理者本身问题
目前，我国建筑工程项目在施工过程中，部分企业为了充分展现自身的设立，出现一些挂靠的情况。其实，挂靠是指一些持有专业资格证书的技术人员，将自己的资格证书放在一家建筑企业，而自己却不在这个企业工作。建筑企业的稳定运营和发展，离不开大量的专业技术人才作为支撑，该情况可以给双方带来利益，这种方式既不能有效提高建筑企业项目管理者的业务能力，又会降低建筑企业内部员工的综合能力，阻碍建筑企业的发展。通过调查我国建筑企业得知，当前我国多数从事建筑工程项目管理的人员学历水平以大专为主，而本科生。研究生是相当少的，所以这样容易导致建筑工程项目管理的整体素质不高。
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2建筑工程管理质量控制措施分析
2.1加强工程管理法律体系完善
建筑工程管理工作质量的提高，首先是完善建筑工程管理法律体系，促使建筑管理工作的开展有理有据。因此，相关部门可以从法律层面出发，结合建筑工程发展现状，不断完善相关法律。尤其是建筑工程质量与安全管理方面的条例。例如，为保证建筑工程施工质量，部分建设单位、施工企业引入了第三方检测，阶段性的对项目施工进行审核，在建筑工程项目施工建设前期、中期以及后期，要求施工单位结合项目施工审核内容，对每一环节的施工质量严格审核，并由监督部门协调完成检查工作。总之，法规体系的完善，可以为建筑工程管理提供完善的理论依据，促使建筑工程管理工作朝向规范化方向发展，由此不断提高建筑工程管理质量。
2.2强化建筑工程施工安全管理
安全工作是建筑工程施工得以良好进行的前提，建筑工程施工管理过程中任何时间都不能够放松对于安全的管控。为提高建筑工程施工管理质量，需要积极强化安全管理意识，落实安全管理责任制，将安全管理工作落实到基层。同时积极开展班组长安全教育工作，提高建筑工程施工管理人员尤其是基层人员的安全管理意识。定期开展建筑工程施工安全讲座，以具体的事例向建筑工程施工人员宣传安全工作的重要性。在建筑工程施工管理工作中需要将建筑工程施工安全管理工作量化考核进管理指标中，从而使得建筑工程施工各级人员能够认识到安全工作的重要性，从而在日常的建筑工程施工管理工作中认识并做好安全管理工作。
2.3重视工程造价控制
建筑工程管理过程中，需注重工程造价控制工作的落实，加强分包策划与管理，避免建筑企业经济效益损失。需强调的是建筑管理人员在实施建筑工程造价控制工作时，需要从建筑工程项目立项直到项目竣工，严格控制成本输出。原因在于建筑工程施工全过程涉及工程造价。首先，管理人员需要对建筑市场材料价格进行分析，之后结合工程造价，编制合理的预算成本，之后结合市场因素、环境因素等，制定合理的工程造价控制目标，编制合理的分包管理策划。除此之外，在具体的实施过程中，仍需加强合同管理，保证工程建设顺利推进。
2.4不断提高工程有关人员专业素质和管理意识
随着建筑行业发展速度的日益加快，及市场经济的自由性，造成很多农民工都选择到建筑工地上打工，所以在建筑市场上农民工占据着至关重要的地位。尽管涌入很多农民工解决建筑行业的施工人员问题，但也出现一些隐藏的问题。例如：农民工文化水平不高，专业技术和建筑专业知识严重匮乏，也不熟悉建筑行业标准规范，进而造成在工程项目施工中频频出现质量问题，最终导致工程返工、施工成本上升以及延迟工期等等。同时，因为建筑工程项目自身具有较大的复杂性，其涉及人员及公众较多，每个施工步骤和工种所需的专业技术也存在差异。对于该情况，建筑企业项目管理者需要对工程项目每个环节有关人员开展岗前培训教育工作，这也显得十分有必要。通过积极做好员工岗前培训工作，除了可以提高工程管理者管理意识，还可以促使员工了解每个工程有关行业标准施工规范，加强施工人员安全施工意识和质量责任感，提高施工人员专业素质和工程施工质量，保证工程所有环节的质量，防止出现工程质量问题或者降低安全事故出现概率，从而确保建筑工程项目根据预先制定的施工进度高质量完成。
结束语
综上所述，我国房地产行业蓬勃发展得益于社会经济的发展与城市化进程，同时在进行房地产建筑工程施工管理过程中也存在不少问题，如何解决问题是关键，只有将建筑工程施工管理措施落实到位，才能确保建筑工程顺利如期完工，同时随着科学技术的不断发展，高新技术与房地产建筑工程施工管理相互融合必将成为热点，使我国房地产建筑工程施工管理迈上更高台阶。
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论文作者:潘星宏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/20
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 工程造价论文; 工程施工论文; 工程项目论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;