摘要：我国基础建设中路桥工程占据着非常重要的位置，施工管理的水平与路桥施工整体质量、是否能顺利开展具有非常密切的关系，还会在极大程度上影响路桥竣工质量，因此，施工单位需要重视施工管理工作，使路桥建设整体质量水平有所提高。施工单位还需要加强控制施工质量、施工管理等工作，一旦发生问题，需立即制定针对性的解决措施，促进路桥工作建设的整体质量，为加快路桥建设单位健康发展奠定良好的基础。
关键词：路桥施工管理；问题；处理措施
1导言
随着“2020全面实现小康社会”目标的临近，近些年我国在互联网科技、智能化建设以及科研方面实现了飞速发展，而交通运输作为我国基础建设的核心部分，是我国实业发展的重要支撑。同时“一带一路”发展战略的提出，也体现出交通运输行业的发展对我国国际经济发展和外交水平提升的重要作用。路桥施工在我国交通运输中占据重要分量，随着“十三五”计划的提出，路桥施工进程势必成为社会进步和发展的重要因素。因此，我们需要不断审视路桥施工过程中的问题，加快提升施工管理水平，高效、高质量完成我国社会发展中的路桥施工任务。
2路桥施工管理的基本特点
路桥工程施工管理属于相对复杂的一个工序，在极大程度上加快城市的发展速度。施工单位应该根据路桥施工管理的基本特征、路桥工程的具体情况来全面推进施工管理工作，其主要特点体现如下：施工周期常。相对于普通工程项目建设来说，路桥工程的施工周期较长，即便是小型建设项目，也需要长达几年的施工时间。长时间的施工工期在一定程度上加重施工人员的身心负担；施工环境相对恶劣。因为大部分路桥施工主要是在野外开展，外界环境在一定程度上影响路桥施工的施工工艺、施工质量以及施工进度等；项目管理相对复杂。由于路桥工程整体体积相对庞大，加上施工环节较为复杂并相互联系，导致路桥施工管理工作越来越复杂；项目管理难度大。因为路桥工程施工并不是集中在一起的，受到施工时间长等因素的影响，加上工程地点更换频繁、人员复杂性较高等因素，无法有效提高施工人员的工作能力以及整体素质；施工要点存在区别。由于外界因素在极大程度上影响路桥工程的施工质量，加上受到工程地质、地理位置等因素的影响，导致路桥工程项目施工方法、施工要点等均存在一定的区别，不能通过统一的方式进行管理。
3路桥施工管理存在的问题分析
3.1安全问题
路桥工程的关键评价指标与重要保障是施工安全，对路桥工程安全的管理工作不仅关系到城市居民的交通安全，还会影响到企业的名誉。路桥施工周围所处的人员流动与交通等情况都会对路桥施工的安全问题造成影响，若是不能保障路桥施工的质量与安全，不仅会影响到路桥项目的正常生活与生产，还会导致突发地质灾害的产生。再加上路桥施工管理与技术人员不具备现场施工的经验，沟通与协调能力较低，导致施工现场较为混乱，并且施工组织与计划存在不科学以及不合理的现象，给路桥的交通埋下了较多的安全隐患。
3.2施工成本管理不到位
路桥施工成本的控制取决于工程在施工阶段对财务严格报销制度的执行，所有财务报销的依据要严格按照相应的工程结算节点、材料进货单、材料询价单及责任人签批等。在我国施工过程中，由于管理制度的缺失，导致了财务报销程序混乱和工程款随意支取等问题。而施工现场管理混乱导致了施工材料浪费及施工设备损害引起的额外成本增加。同时，施工管理在项目施工进度的不严格把控导致项目施工计划的拖延，整个施工周期会随着天气、环境等不可控因素而延长，最终造成时间成本浪费问题。
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3.3路桥施工技术管理存在问题
首先，路桥工程施工建设过程中，相关工作人员未能够针对每个施工阶段以及具体的工程建设所需要的技术做好技术交底工作，导致技术在使用的过程中，出现了严重的技术应用混乱的问题，技术应用错位、技术应用关键环节遗漏等众多问题的出现，不仅导致了施工材料的损坏，而且对工程成本管理形成了巨大的损失。其次，施工技术管理工作归根结底是对技术应用工程人员的管理，而如果技术工程人员的本身专业技术操作水平较低，技术人员的负责任的心态较缺乏，再加上各个技术人员之间未能够有效的协调合作，那么反馈在技术应用上，将会严重的导致路桥施工技术应用的不合理性。最后，当前路桥施工技术管理工作进行的过程中，信息化技术应用基础上的现代化施工技术的应用已经成为当前路桥技术应用的重要组成部分，所以如果针对现代化技术未能够构建一个整体的应用程序和应用系统，那么对于不熟悉现代化技术应用的人员来讲，将会严重造成路桥施工技术应用的不合理、不科学。
4路桥施工管理控制措施分析
4.1更新理念，发挥科学的创新引导作用
路桥施工管理过程创新工作推进的过程中，首先应注重管理层人员管理理念和管理观念的更新。一方面，管理层人员能够积极的与创新工作完成效果良好的建筑企业等交流，合作，深入对方管理体制内，进行调研分析，切实获得最为直观的管理创新想法，应用于自身路桥施工管理理念的更新中；另一方面管理理念的更新，顶层管理人员应积极的与中下层人员进行交流，借鉴信息化技术平台，与中下层管理人员实现在线交流，以此能够双向的反馈意见，及时的收集中下层管理人员的想法和建议，切实的让中下层管理人员参与到整个管理创新工作中，保证理念的更新符合路桥施工企业自身的需要。此外，路桥企业一旦确定施工管理过程的创新，则应提高管理理念更新和落实的效率，保证管理理念能够在时间范围限制内对各项管理工作的改进发挥有效的指导作用，避免理念未落实、基层执行工作没有指导目标，导致管理创新工作局面出现混乱、无序的问题。
4.2提升施工的安全性
第一，施工单位为了保障施工环境整体安全性，需要安排专业的人员每隔一段时间检查与施工安全相关的设备以及施工现场安全设施，确保施工过程中出现的安全问题能及时排除，有效的降低施工安全风险；第二，施工单位需要重视施工现场试验检测工作，对施工工艺进行全面调整，并有效的控制施工期间存在的不安全因素；第三，制定相关的规章制度规范路桥全过程的施工，从根本上降低安全事故的发生率；第四，施工单位需要构建针对性的施工安全制度，且在实际施工过程中对相关制度进行完善，若发生施工人员不遵守规章制度施工的情况，要立即给予针对性的处方，为施工安全制度顺利执行以及可行性提供保障。
4.3强化施工技术管理，严格技术应用的规范性
路桥工程施工建设的过程中，技术应用的规范性对于保证整个路桥工程正常化的施工建设起着非常重要的作用。所以，在实际路桥施工建设的过程中，针对路桥施工管理存在问题分析的基础上，能够强化施工技术管理，严格建立技术管理的平台，在技术应用的基础上，保证施工技术应用的规范性。具体而言，在实际技术管理工作进行的过程中，一方面，在每次施工技术应用以及施工阶段技术应用的过程中，施工管理团队都能够针对技术施工人员进行定期化的培训，必须严格保证施工技术人员培训上岗和持证上岗；另一方面，针对关键技术的应用，严格技术示范和技术交底工作，并且能够在关键技术应用中，能够派遣专业的技术指导人员，对整个施工技术进行监督和指导，以此保证施工技术的科学化应用，从而为实际路桥正常化施工建设发挥重要的作用。
4.4完善施工过程质量监管工作
路桥工程施工管理工作的严谨性、系统性较高，在施工期间任何数据或者环节出现错误问题均会对路桥工程建设的整体质量产生严重的影响。因此，施工企业需要构建质量监督机制，加强监管施工管理质量的工作。首先，管理人员质量意识的提高需要施工单位加以重视，加强监管人员的监督以及培养工作，采用针对性的方式对监管人员的工作素质、工作能力进行监督以及考核。其次，构建健全的工程质量管理体系，确保质量工作不再局限于表面，而是在具体工作中全面落实；最后，明确工作建设管理人员的相关责任，构建质量层层管理的相关机制，尤其是在维护保养施工设备、加强施工材料质量管理工作中，需要构建科学的管理体系，为提高施工管理质量奠定良好的基础。
5结论
综上所述，路桥施工管理工作进行的过程中，针对当前路桥施工管理存在问题分析的基础上，在实际进行的过程中，针对施工技术、施工监督管理机制以及施工人员在整个路桥施工管理系统中占据重要地位的基础上，能够在现实存在问题分析的基础上，从保证施工技术的规范化应用、构建内外部协调有序的施工监督管理机制以及提高施工人员的专业化水平，加强施工人员之间的协调交流，以此整体上为路桥施工管理工作发挥重要的促进作用。
参考文献
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[3]孙小刚.论当前路桥施工过程中的问题及对策[J].中国高新区，2017（23）：143-144.
论文作者:乔志海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/7
标签：施工管理论文; 技术论文; 过程中论文; 工作论文; 工程论文; 管理工作论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;