摘要：为科学组织生产、合理配置人员、消除工时损失；收集地质资料，修改劳动定额标准；全面掌控采掘工作面施工过程的动态情况，更好地指导现场管理。本文对煤矿井下采掘工作面动态写实方法进行全方面介绍。
关键词：采矿工程；写实方法；创新
煤炭被称为工业的“粮食”，煤炭长期占一次能源消费总量的 70% 左右，在我国能源消费结构中有着举足轻重的作用，这就决定了煤炭企业对我国经济稳定发展过程中的重要位置，以及煤炭安全生产对于我国经济、社会的重要性。虽然经过政府部门和科研人员、煤矿企业的共同努力，我国煤矿事故数量有所下降，安全形势有很大改观，但是煤矿事故没有杜绝，小事故不断，大事故甚至特大事故仍然时有发生，造成严重的人员伤亡和财产损失。
1 煤矿安全管理现状
煤矿的安全管理对于煤矿安全生产尤为重要，虽然我国煤矿安全管理状况总体良好，且在不断改进中，但是我国煤矿地质条件不同，造成煤矿井下安全状况复杂多变，这样一个静态的煤矿安全管理，将无法适应煤矿实际情况，这就造成我国煤矿事故仍然不断发生。随着我国煤矿开采深度不断加大，对安全的要求也是越来越高，虽然大部分煤矿企业建立较为完善的煤矿安全规章制度、安全管理模式，但是管理效果确实差强人意。监督不力、管理混乱、执行力差、煤矿安全管理信息反馈薄弱等一些问题仍然存在一些煤矿企业安全管理环节中。
2 控制论简介
控制论的思想首次出现在 1948 年诺伯特•维纳发表了的《控制论 － － 关于在动物和机器中控制和通讯的科学》一书中，目前控制论的思想和方法已经反应在了几乎所有的科学领域，其中在管理学领域尤为突出。控制论是研究动态系统在变化的环境条件下如何保持平衡状态或稳定状态的科学。在控制论的理论中，为了使管理的对象向既定目标移动或发展，需要获得并使用信息，根据信息对受控对象实施相应手段或措施，就是所谓的“控制”。实现控制必须依靠信息，信息反馈是控制论的一个极其重要的概念。在煤矿安全管理中，使用控制论的思想对其进行指导，才能在复杂多变的矿井环境中，始终存在一种动态的安全管理模式，这样才能实现煤矿安全生产。
3.煤矿动态写实五步法的方法
煤矿井下采掘工作面动态写实是观察记录采掘工作面各工序工时消耗的延续时间，按时间消耗顺序，实地进行观察、记录、分析研究的方法。2017年新驿煤矿组织生产科工程技术人员开展了工作面写实工作。但写实质量会因人、因面、因情而不同，为保证写实质量，经三个月写实工作，本人系统梳理写实工作流程、明确写实注意事项，创新形成了动态写实五步法。
3.1两定（定头面、定人员）。结合矿井生产头面现状，选取一到两个针对性工作地点开展写实工作（选取头面应处于正常生产阶段）。同时要选好人、分好组，保证写实质量，写实人员必须通晓生产知识，通过写实及时发现和总结先进的工艺操作方法，揭露生产组织、劳动组织及区队管理中存在的工时浪费和不协调等情况，及时提出改进意见，写实费时费力，还要与工人同上同下、整理写实资料等。因此通过调查研究，抽调掘进工区和采煤工区的见习技术员成立采煤、掘进两个写实小组。
3.2三学（学规程、学工艺、学定额）。根据矿确定的写实工作面，写实人员认真学习该工作面的作业规程及人员配备等情况。通过学习作业规程，写实人员掌握该工作面的工艺流程、施工方法、支护参数等情况。同时掌握该工作面定额人员，各工种的岗位职责及安全注意事项等。
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3.3四找（找时间差、找人员差、找工作量差、找质量差）。四找的前提是必须经过详实的记录，写实工作采集详实的数据尤为重要，是制定定额标准及生产作业计划的主要依据，关系到矿井未来的采掘接续。因此，写实过程采集数据能细则细，通过一定的方法把大量的数据筛选来确定可信数据。如掘进机截割作业这一工序，记录时间消耗。同一工序每循环观察记录数据因人因事会有一定的差距，通过大量数据的对比，对出现频数较多或比较接近的数据进行整理分析取得可靠数据。通过详实的写实数据整理及对比，从以下四个方面查找差距：
1.找时间差：生产过程各工序常常有这样那样的原因产生影响时间，如实记录后，对照正规循环作业图查找各工序存在的差距；2.找人员差：核对当班出勤人数、工种配备，与劳动定额人员进行对比，查找现场是否存在人员不足或人员过剩等现象；3.找工作量差：如实记录当班工作量，对照正规循环作业图的每班工作量，对比工作量的多少；4.找质量差：记录现场工程质量情况（锚杆间排距、角度、外露长度、预紧力、网搭接量、巷道高度、宽度等），与作业规程标准进行对比，查找工程质量中存在的问题。
3.4四分析（分析条件制约、分析设备影响、分析职工自身、分析管理原因）。针对查找的四个差距，分别从四个方面分析影响因素，并提出具体的可行性建议。1.分析条件制约：由于煤矿企业地下生产受地质条件的制约，同一道工序的时间消耗不一定发生在同一地点、同一时间。因此，必须关注生产过程中出现的地质条件变化，如遇断层、顶板破粹等。可行性建议：如及时报调度室、生产科、工区，研究制定技术优化措施，及早规避断层、加强支护强度等，尽可能较少生产影响。2.分析设备影响：集中表现在设备维修保养不善导致的故障影响。建议工区加强设备日常性管理及保养，责任落实到人；机修厂维修设备实行一个月质保制度，在质保期内，因非人为因素设备出现问题的，机修厂承担维修责任；新购设备，在质保期内的，由物管科开展质量追踪活动。3.分析职工自身：可以总结为不会做或不愿做。不会做即职工自身素质问题，主要包括对质量标准的掌握不准、熟练程度不高，导致工作效率低，不会做的建议加强员工现场指导学习，可以安排安监员进行督导；不愿做即职工出现怠工、磨洋工，士气低落、稳定性差的现象，可以从两个方面着手，一是建议工区加强监督和思想引领，二是矿井制定相应激励制度，提高职工工作积极性。
3.5三反馈（反馈科室、反馈工区、反馈班组长）。动态写实的最根本目的是找出影响工效的根本原因并将其消除，达到提高工效的目的。因此，根据动态写实分析成果，必须形成反馈修正循环机制。1.反馈科室：将动态写实情况形成详实性报告，提交各科室，为下一步生产工艺改进、定额指标调整、生产现场管理提供参考。2.反馈工区：由写实部门或各科室与工区沟通，协调解决生产中存在的相关问题，并制定相应的解决措施。3.反馈班组长：由工区与班组长沟通，指出生产流程中存在的影响因素，督促其加强现场管理，提高生产效率。最后由定额人员定期观察监督现场改进情况，并前后对比分析。
结束语
采掘工作面现场写实工作为矿井生产任务及劳动定额的制定提供了重要依据。安全技术管理部门可以全面掌握采掘工作面施工过程的实际情况，更好的指导现场管理工作。同时收集大量生产技术资料（老顶初次来压步距、周期性来压步距、巷道变化观测数据等），确定合理的顶板支护方式和支护参数。
煤矿动态写实五步法的创新与应用，一定程度上规范了写实工作流程，明确了注意事项，为同类型矿井写实工作提供了有益借鉴。同时也提供了大量生产技术资料及地质观测资料。
参考文献：
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[2]悦波.煤矿动态无功补偿方案设计与仿真[J].能源与节能，2015（04）：129-130.
论文作者:董海川,董明晖
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/13
标签：煤矿论文; 工作面论文; 工区论文; 控制论论文; 动态论文; 作业论文; 人员论文; 《基层建设》2018年第19期论文;