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摘要：加强施工管理是保证房屋建筑工程质量的基本措施。本文对房屋建筑施工管理中存在的问题和改进措施进行了探讨，文章从阐述房屋建筑施工管理创新存在的必要性入手，进一步分析了建筑施工管理的不足，最后提出了房屋建筑施工管理的深化措施。
关键词：房屋建筑施工管理；存在问题；必要性；改进措施
前言
房屋建筑工程作为与群众日常生活息息相关的基础设施，在房屋工程建设领域必须加强施工管理，这是因为现代化的重要标志是创新管理、工程管理在其全生命周期中发挥作用、梳理施工阶段的各种复杂关系的必要性所决定的。而如何做好施工管理工作，值得思考。
1.房屋建筑施工管理创新存在的必要性
1.1现代化的重要标志是创新管理
施工管理涵盖了在成本、质量与进度管理等等内容，企业的管理创新，是企业提升经济效益、实现现代化转型的重要一步。在高度发达的经济社会领域，为了跟上国际建筑市场环境变化的步伐，要求企业结合自身实力和发展情况，进行革新，充分利用全新的方法、思维和途径。能对建筑行业提供良好有益的环境，而竞争随之而来，企业需要创新，才能在研建筑业发展创新对于国内市场意义重大，社会的层次要进行持续的调整与进步，才究管理模式的同时，发现企业自身的发展模式，并且找出其中的优势和不足所在。只有在明确自身发展实际情况基础上，关注市场前沿动态，做好创新，才能找到在市场上的有利地位。
1.2工程管理在其全生命周期中发挥作用
建设工程的全生命周期囊括了决策、施工、后期使用运营等一系列环节，在启动项目的前期，需要对与项目编制工作的相关建议书、可行性报告、设计方案等等内容进行审核，而在施工环节也离不开现场管理的作用，在施工结束后的验收环节、后期使用过程中的保修工作等等，都和工程管理有着千丝万缕的联系，因此工程管理贯穿了整个工程生命周期，始终发挥着重要作用。
1.3梳理施工阶段的各种复杂关系
为了做好工程项目建设工作，往往需要多个企业单位参与其中，因此做好管理工作就显得更加必要了。比如土建工程的设计及勘察、中期施工及技术运用、物资的供应及业主方的管理等等，各种环节、物资、利益方彼此牵连，形成了复杂的内部关系，因此必须落实项目管理工作。对其中的各种关系进行全面而透彻的梳理，使得现场秩序更加井然，保证工程建设的质量和安全。
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2.建筑施工管理的不足
2.1建筑施工质量管理不到位
从房屋建筑工程的实际建设来说，追求施工质量一直是施工建设的主题，但在现实中，工程的施工管理却长期得不到系统化发展，这首先是因为国内还没有打造出完善的质量管理体系，导致建筑施工的质量无法得到有力的保障，这也成为了制约整个建筑行业进步的瓶颈。目前已经存在的施工管理体系早已不能跟上新的经济形势的变化步伐，信息化程度低、对施工现场材料设备资料的管理不完善等等，已经加剧了施工管理行业的混乱与无序状态，都是急需改善的问题。
2.2施工人员缺乏专业能力
建筑业的发展，一直是我国经济快速进步的支柱之一，为国内经济水平提升、社会现代化建设创造条件。城市化建设的速度不断提升，也反过来为现代建筑的进步打开了更加广阔的空间。在建筑规模不断扩张、数量不断增加的情况下，施工人员的需求量也在上升，一度存在供不应求的问题，建筑企业为了筹集足够的人力资源，在员工的招聘方面也不断降低要求，造成施工人员整体素质偏低的问题，可能给施工质量带来隐患，加上他们的流动性大，更不利于施工的正常管理。
2.3盲目追求进度和低成本
房屋建筑工程的施工毫无疑问会消耗大量的资金成本，但是施工方如果在工作中盲目压缩成本，克扣技术、设备等的投资规模，反而会使得工程的质量得不到保证。加上施工要完成比较复杂的工序，却必须在短期内交工，工期成为一个挑战，企业如果出于工期的考虑，盲目赶工，对施工流程作业质量的审核有所懈怠，不能关注到细节，就会忽略土质的处理、地形的改造等等问题，这不仅不利于形成良好的施工质量，而且会对施工方的信誉和经济效益。
3.房屋建筑施工管理的改进措施
3.1建立完善的质量保证体系
在房屋建筑工程项目的施工过程中，需要搭建由业主方、设计方、监理方以及施工单位共同构成的多位一体的管理框架体系，在此框架内规范各方责任范围，以实现在工程施工阶段的全程监控与有效管理，最终达到保证施工质量水平的目的。与此同时，还需要结合各个施工阶段和重点作业流程情况，重视质量保证系统内各个流程和要素的高度协调与科学统一，强化不同专业和工种间的配合管理度，最终保证质量管理阶段的点、面结合。
3.2加强施工材料、设备及施工人员等的管理
材料和设备审查是开展质量控制工作的前提条件，只有合格的材料和设备，才能为后期的监督控制工作的正常开展打下坚实的基础。首先，需要检查用于建筑工程施工中各种材料的相关材料，其次，是对建筑工程中的可能会用到的设备器械进行审查，保证在施工过程中会有正常而合适的工具基础。施工人员的主观能动性，有助于使建筑工程施工得到优化。因此，相关企业需要加强对施工人员的道德素养和施工专业能力的培训。在工程的施工环节，不仅需要强化施工人员的技术掌握水平，还需要提升工程管理工作者的水平。由于参与施工项目的员工有普通、技术工人的区别，需要把握好二者的组成比例关系。
3.3引进先进技术人才
房屋建筑施工企业需要把市场实现程度当作人才激励的主要根据，遵从市场发展规律，完善内部吸收、培训和利用人才的科学体制系统。为了达到完善房屋建筑施工技术的目的，尽可能吸收优质的科技人才资源，为企业注入新鲜的活力是十分可取的。人才的发现、辨别、考核、聘用都应该有可靠的依据，企业可以根据自身实际情况，建立一套完备的人才管理体制框架。当然，设计激励环节，使科技人才在丰富技术理论基础、探索技术运用实践的活动中起到骨干作用，带动整个房屋建筑施工系统中的工作人员，使其提高办事效率。
3.4加强对工程资金和进度的管理
资金是企业和工程项目正常运转的支撑和后盾，足够的资金便如灵活的血液，随时补充营养。有力地控制房屋建筑施工的资金和财务系统，就可以更深入地了解施工进度和施工的质量。例如有时候适当地拒付工程款行为，可以刺激施工人员的工作积极性，防止不作为、施工活动粗糙，质量低劣现象的发生。当然，加强对资金流向的监督，就可以防止资金的暗箱操作，即领导人员依靠自己的特权帮助自己谋取私利，这些可能发生的不正当交易都会对施工操作造成严重的损失。
结语
综上所述，加强对房屋建筑施工管理中存在的问题和改进措施的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确管理创新存在的必要性，同时把握建筑施工管理的问题，如建筑施工质量管理不到位、施工人员缺乏专业能力、盲目追求进度和低成本等；在此基础上，对房屋建筑施工管理的改进措施进行研究，建立完善的质量保证体系，加强施工材料、设备及施工人员等的管理，引进先进技术人才，加强对工程资金和进度的管理。
参考文献
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论文作者:应海权
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/10
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