（江苏双楼建设集团有限公司，江苏南京210000）
摘要：近年来，随着我国社会经济的迅速发展，城市规模也在不断的扩大。在这种背景下，土木工程施工项目建设在城市现代化的建设过程中也体现出相当重要的作用。土木工程建设的质量和使用安全问题，也直接与社会的稳定和人们生命财产的安全问题息息相关。但是从目前的情况来看，我国土木工程建设的规模数量也在逐年增加。但是在对一部分的土木工程进行验收的过程中又发现的诸多问题。本文通过对土木工程建设过程中出现的问题进行分析，并提出合理化的建议。
关键词：土木工程；施工项目；管理措施
前言
土木工程施工项目众多，在施工的过程中受到众多因素的影响，导致土木工程施工过程中存在许多问题，难以保证施工质量和施工安全。因此，土木工程在施工阶段需要进行工程进度、工程安全、工程投资、工程质量管理和控制，在实际施工的过程中，管理人员还应该根据施工现场的具体状况作出科学的判断和合理的决定，以此保证土木工程施工能够安全、有序的进行。因此，文章针对提高土木工程施工项目管理有效措施的研究具有非常重要的现实意义。
1土木工程施工项目管理存在的问题分析
1.1施工成本控制存在问题
同时我国在土木工程施工项目的成本管理方面，缺少深入的认识，经常出现错误的认知，一些土木工程项目管理人员不重视工程整体施工中的成本管理问题，而只是简单地把成本管理理解为财务管理。同时很多人在土木工程施工项目管理过程中把质量管理和成本管理隔离开来，没有看到彼此的联系，要么只关注成本，要么只关注质量，不把两者有机的统一起来。并且在土木工程施工项目的成本管理中总是出现成本管理的职权不明确、责任规定不清晰和鼓励评价机制不完善等问题。
1.2施工安全管理存在问题
安全管理不到位。由于施工团队内部管理制度不够完善，在施工过程中总会出现安全管理工作落实不到位的现象，导致现场存在种种安全隐患。施工单位在施工过程中总是抱着侥幸心理，认为安全事故不会那么容易产生，毕竟只是小概率事件。因此在实际施工过程中往往对安全管理工作不够重视，很多安全管理仅仅只是做做表面功夫，没有从根本上认识到安全工作的重要性。
1.3施工质量管理存在问题
施工质量是整个施工项目工程的直接结果，它直接影响到建筑物能否正常的使用，同时也对居民的财产和生命造成了直接的影响。但是就从我国目前的土木工程的施工质量来说，尚且普遍存在偏低的状况。通常出现质量的直接影响因素往往是由于在施工过程中，砖砌体纵横墙和砌筑达不到同步或者钢筋的绑扎成型方法不对，钢筋的长度达不到施工要求以及砌筑砂浆的调配不合理。这些问题都有可能影响到施工质量。
1.4忽视污染管理
土木工程在施工的过程中会对当地环境造成污染，给当地居民的工作、学习、生产以及生活等造成严重的影响，同时受到传统施工思想的影响，许多施工人员并不重视污染管理，导致施工项目管理存在严重的污染问题。
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1.5进度控制问题
对土木建筑施工的进度进行有效的控制有利于工程建设项目在建设阶段对施工时间，程序流程等整体进行合理布局。依科学的进度规划来确定未来施工的安排工作可以把土建的施工、审查、考核等一系列工作掌控在可预知的范围内。但是从我国现在的土建工程施工的发展情况来看，各地普遍存在分包现象，这种现象通常会对进度的控制产生不能统一标准的困扰。由于建筑施工企业一般都是把相对单一的项目进行分包转让，因此在进度控制规划方面，就不如整体建筑产品的进度控制规划那么科学，也没有明确的施工进度细则，并且一些小型的分包公司都不存在应该承担因工程延误而产生的赔偿责任的法律意识，这样就大大影响了整体土建施工的准时性，建筑不能正常投入使用，对整体工程造成巨大的现实损失。
2提高土木工程施工项目管理的措施
2.1实施全过程成本管理
土木工程施工项目管理中的成本管理与质量管理、安全管理有着莫大的联系，贯穿于工程的始终，当在对施工人和施工材料及机械的运用时便牵涉到成本管理与控制，这里面的施工人在土木工程施工项目管理中扮演着重要角色，特别是施工人中的管理人员。我们只有以施工管理人员为主体，建立以成本费用为主导的完善的绩效考核制度，以实现工程项目管理中责权利三者的有效结合，才能不断节约成本，实现工程项目管理的全过程成本管理。
2.2加强安全管理
土木工程必须本着以人为本的管理理念，保障施工人员的人身安全。施工前必须做好所有员工的安全教育培训，让他们了解到安全施工的重要性，自觉做到保护自己和他人，为自己的工作负责。尤其是对于高空作业的施工人员来说，必须提高他们的安全意识，只有保证具备足够的安全意识以及自我保护技能后才能让其进行作业。对于安全防护衣帽的佩戴必须标准，教会员工检验施工过程中各种安全防护工具的质量，确保每次施工前都进行一次检验，减少安全隐患。在施工过程中将建立各种防呆措施，防止施工人员由于大意造成严重的安全事故。
2.3提高土木工程施工质量管理的有效措施
为了提高土木工程施工质量管理，应该创建完善的土木工程质量保障体系，并将各项工作贯彻和落实到实处，以此保证土木工程质量的可靠性。施工企业应该根据自身的实际状况，制定相应的质量保证模式，创建自己的质量保证体系，编写质量管理手册、质量方针以及质量技术目标，以此保证质量体系具有更好的可检测性、可操作性。在土木工程施工过程中，应该加强施工机械、施工材料以及施工人员的控制，对于施工机械管理，土木工程在施工的过程中会使用大量的施工机械，并且施工机械的种类和数量众多，如果不能够采取有效的管理措施和运维措施进行处理，将会导致施工机械存在带病工作的现象，不仅影响施工质量，还会影响施工安全和延长施工工期，对此，施工企业应该加强对施工机械的日常维护与定期维修，始终保持施工机械处于最佳运行状态，以此保证施工能够安全、有序、保质保量的进行; 对于施工材料管理，施工材料的质量直接关系到整个工程的质量和施工寿命，因此，施工企业应该加强材料质量管理，在采购材料之前，对材料市场进行调查，选购质量高、价格低的施工材料，这样既能够降低施工成本，又能够保证施工质量; 对于施工人员管理，施工人员的技术水平、责任意识等都会影响施工质量，因此应该加强施工人员的培训和再教育，以此提高施工人员的技术水平与责任心，帮助员工树立质量第一的观念。
2.4控制环境污染问题的有效措施
土木工程施工过程中会产生各种污染，包括各种废弃材料污染、光学污染、噪声污染、分成污染等。伴随施工过程的不断进展，污染的种类也不一样，主要取决于使用的建筑材料以及建筑设备。例如在施工之初需要进行打桩，这时候主要污染是噪声污染，而在土木工程施工过程中则是各种污染的综合，焊接过程会产生光学污染，各种材料的粉尘会造成粉尘污染。施工区域大多靠近居民住宅区，必须对这些污染进行控制，保证将居民生活受到的影响降到最低。例如在施工中保持空气的湿润度，减少粉尘的扩散，将粉尘污染降到最低。对一些设备安装消音器，最大限度放置噪音的扩散。使用清洁能源，减少污染物的排放。对废水进行过滤排放或回收利用，减少水污染。焊接过程尽量室内进行，减少强光对附近居民的影响。通过不同的防污染措施，保证施工项目的顺利进行，同时保证居民生活质量，一举两得。
2.5加强进度控制管理
建设工程的进度关系到一个工程项目的投资回报及时率，关系到国家的经济秩序的稳定，因此建设工程进度的控制一般需要从以下两个层面来把握，首先是计划层面，工程开始动工之前需要制定详细可行的工程进度计划，将所有施工项目都一一细分出来；其次是执行层面，当工程的所有施工项目都被细分出来，我们所需要做的就是将这些细分出来的施工项目外包给单位，以订立合同约定完工时间及赔偿的形式监控这些施工项目的按时完成，从而来确保整体建设工程的进度。
3结语
总而言之，项目管理是一个整体的活动过程，只有将工程的进度管理、质量管理、成本管理和安全管理等有效结合起来，平衡彼此之间的关系，才能达成土木工程施工项目的最终愿望，同时我们还得适应当前我国市场经济发展的新形势，与时俱进，不断革新，这样才能推动我国的土木工程施工项目管理的快速发展。
参考文献：
[1]袁益光．加强土木工程施工项目质量管理的措施[J]．价值工程，2010（21)
[2]果艳君．论土木工程施工项目管理中存在的问题[J]．黑龙江科技信息，2012（06）
[3]赵博．论土木工程施工项目管理的实践与规划[J]．现代装饰理论，2013（6）
论文作者:吉仁
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月下
论文发表时间:2016/9/20
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