浅谈财务比率分析在企业管理中的应用
金哲柱
青岛华通国有资本运营（集团）有限责任公司 山东青岛 266061
[摘 要] 财务比例分析法是一种企业财务管理中重要的分析方法，具体是指对公司财务报表的相关金额进行对比，得到一系列的规律性财务数字比率，从而揭示公司的经营状况的一种分析方式。从财务比率分析的结果中可以看出企业的现金流情况、财务状况等，它对于企业的管理和经营具有重要的意义，能够为企业经营者提供重要的战略决策依据。本文通过对财务比率分析与企业管理的关系以及财务比率分析在企业管理中的应用来分析财务比率分析这一方法的重要意义。
[关键词] 财务比率；企业管理；应用
随着市场经济和科学技术的飞速发展，企业的发展环境和方向也发生了重大的转变。对于一个企业来说，企业管理是其稳定发展的基本保障，有效的企业管理能够为企业制定合适的战略目标和路线，还能够及时找出企业中存在的问题并解决，推进公司的发展，为公司创造更多的价值，争取更多的利益。随着新时期对于企业的发展新要求，传统的企业管理方式已经不能有效地适应企业的现代化发展，因此，我们必须引进新的管理方法，形成新的管理模式，而财务比率就是先进管理模式的一种分析方式。
1 财务比率分析与企业管理的关系
1.1 财务比率分析在企业管理方面的作用
财务比率分析相比其他财务管理方式最明显的优势就在于它的综合性。财务比率分析中的比率是两个及以上的财务因素比较得到的，形成的最终结果可以消除规模的影响，准确地反映出不同项目或者单位的运营收益及风险状况，企业管理者可以用它对不同的企业进行比较，帮助投资者和债权人做出理智的决策，也帮助企业管理者对企业内部的资源调整做出正确的分配方案。单一的财务指标分析很难对公司的财务状况和经营情况进行全面准确的评价或者体现，此时进行财务比率分析，能够轻松解决这个问题，全面地揭示和披露企业真实地运营情况和财务状况，从而对企业的发展和方向进行准确的判断。
1.2 简要论述三种企业常用财务分析方式
（1）偿债能力分析。短期偿债能力分析。短期偿债能力分析指的是对企业短期的偿还能力进行分析。如果一个公司短期偿债能力不够，则会影响公司的资信，使公司在今后的发展中难以筹集资金，陷入严重的债务危机，公司周转不灵，造成巨大的经济损失，严重的还有可能直接造成公司的破产。
长期偿债能力分析。长期偿债能力分析指的是对企业能否偿还长期借款的利息及本金的能力进行分析。其数据指标通常包括负债比率和利息收入倍数两项指标，以此来衡量企业的长期偿债能力[1]。
在偿债能力内存在以下几个不同的指标：流动比率、速动比率以及资产负债率等，这些指标在分析的过程中都存在着自己的作用和缺点，比如对于流动比率分析指标来说，债权人认为流动比率越高越好，因为这表示企业的偿付能力很强，所以企业所面临的短期风险较小，债权人的债权得以保障，出借的资金非常安全。但是公司的经营者和管理者认为公司的良性运营应该是在保证偿债能力的范围内接受适量的负债经营，这也是现代企业普遍使用的经营策略之一。又如采用速动比率的指标来评价公司的短期偿债能力时，既能够消除存货等变现能力差的流动资产对企业财务项目的影响，又可以一定程度上弥补流动比率分析方法的不足之处。对于那些项目短期变现弱的企业，流动比率较高则其偿债能力越弱；相反的，对于那些项目短期变现能力强的企业，即使出现速动比率低的情况，其流动资金中具有短时间内变现的能力，因此其偿债能力也非常好。在具体的企业管理中，不能只考虑单一的指标分析，要结合各项分析，综合考虑和分析具体的情况。
盈利能力指标分析指的是对公司总资产净利率、净资产净利率、销售净利率三个方面进行综合分析与评价，这个指标是企业财务管理的重点，也是企业管理的关键指标，如果一个企业不能做到长期盈利，那它永远无法真正做到持续经营。因此，公司的管理者和投资人都对此指标非常重视。
1.3 盈利能力分析
调整结构比例，是优化预备役部队功能结构的核心内容。由于我国预备役部队的绝大多数，是由现役陆军部队精简而来的，基本形态是“一般力量多、拳头力量少，作战力量多、保障力量少，陆军力量多、其他军兵种力量少”。并且预备役部队中现役人员比例仅占4%左右，既难以有效组织开展军事训练，也无法成体系操作使用大型武器装备，甚至连最基本的武器装备维护保养任务也难以完成。因此，必须下大力调整预备役部队的结构比例。
2 财务比率分析在企业管理中的应用
2.1 偿债能力分析的应用
（2）营运能力分析。营运能力分析指的是用企业资产的周转速度来体现企业资产利用的效率。其周转速度越快，则说明企业的资产进入经营环节的速度越快，产品进行生产销售的速度也就越快，形成快速销售，利润和成本的周期变短，经营的效率越来越高。
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2.2 营运能力分析的应用
营运能力指标分析中有以下几个指标：存货周转率（次数）、应收账款周转率（周转次数）、流动资产周转等等。在企业管理的过程中，对这些指标的分析和评价都能准确地显示出企业的营运能力，同样的，在实际运用中我们需要进行综合因素的分析和运用。比如存货周转率可以体现存货的周转效率，指标数据越大其存货的资源占用水平越低，货物的流动性越强，存货产生经济效益的速度就越快，一般来说这样的情况能够增强公司的短期偿债能力。但实际情况中存货周转的天数并不是越低越好。例如企业减少了存货量，缩短了周转天数，可能会对具体的经营活动产生不利影响。然而应收账款周转率是越高越好的，因为若是周转率高，则表明企业收账时间短，资产的流动性增强，企业短期偿债能力增强。但同时还要考虑到应收账款其实是由赊销引起的，赊销账目出现模糊的时候，只能直接用销售收入进行计算，这样的计算方式容易受偶然性和人为因素影响准确度。流动资产周转率以及总资产周转率能够体现企业资产的流动能力但无法表示资产的周转情况，所以在实际运用中要注意综合指标的分析和评价[2]。
2.3 盈利能力分析的应用
盈利能力指标分析中包括了销售利润率、总资产净利率等具体指标。销售净利率与净利润成正比，与销售收入成反比。因此管理者应该考虑，企业销售收入增加时，如何获取更高的净利润来保持或者提高销售净利率。在这个过程中，企业由于销售规模的加大导致各项成本增加，使企业净利润不能成线性增长，而是受多因素影响形成及其复杂的趋势。因此在进行企业整体分析时，要考虑具体的因素，通过三种财务指标来分析评价企业的盈利能力[3]。
3 结语
综上所述，企业管理不仅需要更为有效的财务分析方式，还需要结合自身的具体发展状况来开展，综合应用财务比率分析的工具，为企业创造更高的价值和效益。
参考文献：
[1]陈琰.财务比率分析在企业财务管理中的应用[J].知识经济，2017(15):95-96.
[2]蔡瑶瑶,熊英.财务比率分析在企业管理中的应用[J].时代金融,2017(15):176-177+180.
[3]柴荣华.财务比率分析在企业管理中的应用[J].合作经济与科技,2017(01):160-161.
[中图分类号] D412.67
[文献标识码] A
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