关键词：市政工程；质量管理；问题；解决对策
1市政工程质量管理存在的问题
1.1缺乏施工质量意识
市政工程的质量是至关重要的，其直接关系到人们的生产生活，是整个市政工程现场施工管理阶段最核心的部分，因为，市政工程中建筑物和质量高低，将会直接决定市政部门的社会价值是否能够实现。市政工程的现场施工进度问题，一直是比较深受重视的一点。许多建筑承包单位为了赶工期，选择违反现场施工管理规范进行市政工程施工。这样做的必然结果是：直接导致市政工程建筑质量下降。
1.2对质量控制缺乏科学严谨性
目前很多的市政工程建设都存在着只注重工期，对质量不够重视的问题。因资金或其他问题，缺乏对施工质量的控制手段，人为管理并不能带来经济效益，赶工期回收资金才是很多施工单位的目标。即使一些单位有质量控制体系，也很难做到施工方和管理方能就质量控制达成共识，存在很多的制度和实际不配套的现象。大型的市政工程需要多方的协作完成，也给工程管理的质量控制增加了难度，对与施工的材料、技术、设备的管理缺乏科学性，导致质量控制流于形式。
1.3工程缺乏体系化规划
很多市政工程建设由很多层功能体系共同构建，这就导致了质量控制层衰减，在项目的整体规划虽然做出了相应的控制手段，但交予具体施工层时，质量控制就很难真正执行。一些工程在进行规划时忽视了可行性分析，到具体施工时不能完全按照图纸进行施工，在工作中随意的改变施工设计，缺乏全程监督。在工程竣工后缺乏科学的试验和试运行，导致一些问题的发生。施工层没有科学的流程可以参考，并且由于缺乏监督在施工阶段浪费了许多人力和财力，这就导致质量问题一直存在。
2加强质量控制的措施
2.1增强施工准备阶段的施工技术管理
市政工程施工之前，相关的施工单位一定要将施工现场的具体情况以及施工的实际要求进行很好的研究掌握，将施工之前的各项准备工作都做好，也为之后的施工开展提高很好的基础，进而使市政工程的施工质量以及施工进程得到很好的保障。施工准备阶段，既要合理的组织分配施工的人员和施工的材料，还要不断的完善优化施工技术。目前我国的市政工程在施工技术的优化方案不是太理想，所以通过以下几个优化办法，希望可以使施工技术得到显著的提高：一方面，要不断的将施工组织设计编制的组织工作进行完善，使得施工方案以及施工组织设计可以更加科学可行，并且管理人员还要细致认真的分析市政工程的具体特点以及施工进度等条件，使市政工程的施工准备工作越发的科学合理也可以有效的降低经济成本。另一方面，还要明确施工组织设计编制工作的标准格式以及具体内容，从而有效的指导施工组织设计工作，也保证编制工作开展的高效性。
2.2加强施工过程中的质量追踪管理
在市政工程建设中，对施工质量进行追踪管理是保证市政工程质量的有效措施。建立有效的质量管理制度，将质量风险降到最低，对于工程质量的保证有着积极的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，在市政部门要有专人负责质量的监管，并制定出相应的惩罚制度，对出现问题的人要严肃处理，不姑息、不迁就，增加管理人员的责任意识。其次，对于施工单位也要加强管理，避免施工单位出现工程外包现象，因为一旦施工单位将工程外包，施工单位为了获取利润，在施工过程中不可避免地出现通过偷工减料行为，那必定会对工程质量造成一定的影响。第三，加强对建筑材料的管理。建筑材料是质量的保证，许多豆腐渣工程都是拜建筑材料质量不达标所赐，因此在建筑材料的选购上要严把质量关，对所选材料的批次、型号、规格、产地要责任到人，要多人监管并采取出现问题一追到底的措施，打消经手人员慷国家之慨的侥幸心理。在施工过程中，对材料的使用也要采取质量追踪监督机制，采用定期和不定期抽查的行为，避免施工单位在施工过程中偷工减料、以次充好。第四，加强材料类别管理。建筑材料种类繁多，在施工前要将材料分类存放，并详细登记，避免材料使用时出现混淆现象。材料是施工质量的基础，只有施工所需的材料的质量得到保障，才能使市政工程质量得到有效的保证。
2.3做好工程质量与技术资料档案的管理工作
工程档案资料的完整性将直接影响到整个市政工程建设管理的综合成效。因此，在市政工程建设管理的过程中必须高度重视档案资料的收集和整理，将档案管理工作贯穿于工程立项、施工到竣工的整个过程，同时还要注重管理流程的规范化和标准化，对各种类型的档案资料进行分类收集、处理和归档。尤其要注意对工程设计变更资料的整理和保存，因为设计变更虽然在工程施工建设中比较常见，但并不是所有的变更项目都是合理的，一旦出现不合理变更，就会导致工程建设成本大幅上升，而通过对变更资料的收集与整理，就能在判断工程设计变更是否合理的时候提供科学的参考依据，从而最大限度降低不合理变更的发生几率。
2.4明确责任规划，加强监督职责
工程管理部门除了对项目的整体规划以外，一定要重视全流程的监督工作。市政工程涉及到人们生活的各个方面，具有广泛的社会影响，并且在建设过程中会受到多种因素的综合影响，所以监督工作要面向工程的各个环节。从项目规划阶开始，对规划的合理性和可行性进行研究和监督；在施工准备阶段对施工单位的资质和技术，以及质量管理体系做出筛查和核实；在具体施工时要定期检查和跟踪调查，保证工程没有偷工减料，严格贯彻质量体系；在验收时要根据国家的规定和质量标准严格验收，对发现的问题要追责到人。严格的监督是保证工程质量的有效手段。
2.5建立科学合理的市政工程施工控制系统
市政工程属于规模大型的系统工程，其在建设过程中通常会涉及设计、监理、施工等多方面的部门与单位，每个部门对于市政工程的质量控制都有着不同程度的作用。在实际的施工过程中建立科学合理的控制管理系统十分必要。桥梁施工质量的控制与设计、监理、施工等方面有着密不可分的联系。从信息论的角度出发，桥梁施工质量控制是对信息进行采集、分析、处理以及反馈的过程，借助现场测试和实时测量，可以准确掌握桥梁施工过程当中产生的各方面数据。通过对采集数据的分析，特别是针对类似内力、应力等各类结构响应数据的分析，能够准确地判断施工存在的误差，根据误差情况以及产生原因提出具体的调整措施。除领导层之外，施工质量控制系统应包括专家组、项目负责人、测试人员、监控分析员以及其他工作人员。为使施工质量控制工作能够顺利进行，必须明确施工质量控制的工作制度以及组织制度，构建科学的组织系统。
结语
综上所述，市政工程的建设对我国城市化的发展来说意义重大。为了确保市政工程项目的建设质量，就必须建立科学合理的市政工程施工控制系统，加强施工过程中的质量追踪管理，做好工程质量与技术资料档案的管理工作，这样才能为工程的高质量、高效率完工提供保障。
参考文献
[1]周静.市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施解析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（21）：35.
[2]丁钧.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].建材与装饰，2018（04）：162.
论文作者:尹逊梅
论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期
论文发表时间:2019/11/20
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