周萌
身份证号码：32032119840908xxxx 江苏省徐州市 221000
摘要：经济的快速发展带动着建筑行业的飞速发展，这就导致建筑工程企业在发展的过程中面临着巨大的市场竞争压力，建筑工程企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该在日常施工与管理中，不断的提高施工管理水平，提高工程建设质量，降低工程成本，以此获得更高的经济效益和社会效益。鉴于此，本文主要分析探讨了工程建筑管理的影响因素及对策，以供参阅。
关键词：建筑管理；影响因素；对策
引言
现阶段我国社会高速发展，经济蓬勃向上增长，人们收入越来越高，因此人们开始追求生活质量，尤其是强调日常生活住宿环境质量。目前我国城市化进程加快，城市人口数量加快，对房屋的需求量越来越大，这使得我国在房屋建筑的推动发展方面得到了极大的动力。然而，尽管我国住房价格越来越高，但整体的住房质量却越来越差，有些房屋甚至抵抗不了七级地震。这对人们的身心健康产生了极大的威胁。因此，房屋建筑工程对于人们安全起到重要的保护作用，更对城市顺利发展起到十分重要的作用。所以，这就需要相关部门必须要加强对住房工程建筑的监督和管理。
1工程建筑管理的影响因素
1.1施工设备与材料因素
施工设备与材料是建筑工程的重要组成部分。一方面，对于施工设备，尤其是现代化、机械化的工程施工过程中，最重要的施工用具为机械设备，在整个建筑工程施工中发挥着至关重要的作用，施工机械设备的先进性、实用性、齐全性以及安全性，在很大程度上能够影响建筑工程的整体施工质量、施工进程以及施工安全等，但是许多建筑工程施工队伍缺乏对工程机械设备的检查、保养和维修工作，导致施工机械并不能始终处于最佳工作状态；另一方面，施工材料，施工材料质量好坏对整个建筑工程的质量起着决定性的作用，质量不达标的施工材料不但会增加施工管理难度，还会影响施工安全和施工进程，质量达标的施工材料能够为保证工程质量奠定坚实的基础，施工材料因素已经成为影响建筑工程施工管理的关键因素之一。
1.2管理体制
长期以来管理体制的不完善始终是影响建筑工程质量的重点症结，也是管理工作中的核心问题。健全的管理体系不仅要具备相当数量的管理部门，做到各司其职，还要做到能够有效地行使相关的管理职能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，管理部门要以实际情况为根本出发点，为工程现场配备一定数量的管理人员，管理人员要肩负起职责，在工程现场认真监督各项工作的施工。但是在实际情况中，事实并非如此。一些工程为了节省开支，便从管理部门入手，削减数量，克扣经费，造成无论是在人员的设置还是经费的使用上都严重存在不足，以致一些人员身兼数职，造成管理工作难以正常开展，进而影响管理质量。
1.3人才的缺乏
一方面是工程建筑管理人才的巨大的缺口，一方面是我国的人才市场不能提供高素质的专业人才为工程建筑管理提供服务。人才是最核心的竞争力，也是确保工程建筑管理质量的保障性因素。如果在具体的施工管理过程中，相关专业人员的专业素质无法满足施工管理的需求，或者说对相关的施工程序，施工质量的控制了解的不够深入，那么，可能导致相关安全的隐患遗留，也就无法切实的提高工程建筑管理的质量。
1.4环境因素
建筑工程施工是一项复杂的系统工程，具有涉及施工面广、内容复杂、技术要求高等特点，并且许多施工都是露天作业，导致工程施工非常容易受到自然条件以及环境条件的影响，影响建筑施工的环境因素主要包括：暴雨、大风、温差变化、季节变化等。
2应对建筑工程影响因素的对策分析
2.1注重工程管理人员素质的提升
不同工作岗位的要求不尽相同，即使合理利用人力资源，也不能保障相应的工作人员能马上适应其工作岗位。因此，为了让他们能够尽快适应工作，有必要对施工人员和操作人员进行岗前培训。专业的岗前培训不仅能培养施工管理人员的安全意识，提升工作水平，提高工作效率，避免意外事故的发生，还能保障工程项目的质量，使工程项目按时保质完成。另外，工程管理队伍作为建筑工程项目中的重要组成部分，不仅影响着管理的效率，而且往往高素质的管理团队能更好地带领施工队伍完成工程项目工作，提高企业竞争力。
2.2加大监督力度，完善监管制度
从监管方面着手推进工程建筑管理，加大监管力度，是促进工程建筑管理规范的外在推动力。一是政府相关主管部门应当牢固树立为人民服务的宗旨，按照法律法规的要求履行行政职能，加大对工程建筑管理违法违规行为的打击力度；二是根据工程建筑管理的实践，制定出相关的全面的监督制度，形成定期检查的制度，并对检查的对象实施动态的监管，及时发现潜在的质量和安全隐患，及时予以纠正，并按照法律法规的要求予以处罚。
2.3落实建筑施工过程的安全管理
首先，监理单位应该选派具有专业能力的工作人员深入建筑工程的施工现场对工程项目进行监督，并将这份工作贯穿到整个工作中。其次，材料是建筑工程建设必须的物资，材料的质量是否达标也会影响建筑工程质量，因此建设人员在企业采购材料时应该重视对材料质量的检测，严禁任何伪劣产品流入到建筑工程施工中。最后，监理单位应该及时根据市场的需要对自身进行反省和完善，通过不断的学习提高自身的监管能力，为更好地保证建筑工程管理水平奠定基础。在实际建筑施工过程中，为保证建筑工程项目能够如期顺利施工，尽可能消除施工过程中出现的安全隐患，避免安全隐患引起重大安全事故。这就要求建筑施工队伍应当严格遵守施工安全管理制度，让“安全第一、质量到位”贯穿于建筑工程施工的全过程，切实做到“防治得当”，从根本上保证施工质量安全。为加强建筑工程施工安全管理力度，落实相关安全管理措施，必须在施工全过程中实施全动员、全方位的安全管理工作，严格控制好施工过程中人为、物品的不安全状态。
2.4更新工程建筑管理手段
工程建筑管理的内容较为广泛，需要应用先进的管理手段，而且在工程建筑管理中，还要调动起全员参与的积极性，确保工程建筑精细化管理的实现。在工程建筑项目实施中，不仅项目施工时间长，而且人员结构复杂，所用施工设备也较多，因此需要建筑施工制定科学合理的管理措施，努力提高建筑施工管理的质量，确保工程管理水平的提升，将建筑质量管理工作全面进行落实，确保建筑工程的质量能够得到有效的保障。
2.5建立健全建筑工程管理体制
作为建筑企业，其要想能够更好的开展建筑管理工作，首先就要注重对相关管理体制的完善，结合实际需要，加大对管理人才的引进力度。与此同时，相关管理人员还要对各个部门的职责进行清楚的划分。这样做，主要是为了工程施工出现问题时，能够及时找到相关负责人。此外，企业在当前时代发展形势下，必须要顺应社会发展新形势，积极改变过去传统的管理理念，使用现代化管理模式。同时还要具备一定的创新意识。注重对员工绩效考核与奖惩机制的健全。通过这种方式，不仅能够在很大程度上调动员工在工作中的积极性和主动性，同时还极大的实现人性化管理目标。为了能够进一步的保证工程施工有序进行，建筑企业还要建设具有高效率的施工团队。以此能够对工程施工项目进行较为全面的组织规划设计，严格控制施工中各个环节质量。
结束语
总之，我国的工程建筑管理中还存在较多的影响因素，主要有意识不强、监管不力等等，这些因素对于建筑工程质量的提高有着明显的负面作用。本文从管理手段、管理规章制度、监管制度以及管理人员综合素质这几方面提出了相应的改善对策，希望能切实提高工程建筑管理水平。
参考文献：
[1]吴永轩.关于工程建筑管理的影响因素及对策分析[J].低碳世界.2019（02）
[2]胥奇.工程建筑管理的影响因素及对策解析[J].建材发展导向（上）.2018（05）
论文作者:周萌
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期
论文发表时间:2019/12/3
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