摘要：新时期,经济的快速发展带动了建筑行业的繁荣,建筑工程的数量不断增长,施工质量管理也面临着许多新的问题。想要切实保证建筑工程的施工质量,需要施工单位重视起来,树立起质量意识,做好使用材料质量管控,同时提高施工人员和管理人员的专业素质,借助科学的管理方法,促进建筑施工质量管理水平的提高。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降低工程造价；对策
工程造价是一项工程建设所花费的全部的金钱。工程造价不仅包括企业的建筑材料成本、人工成本、建筑设备购买费用等,还包括银行贷款利息、无形资产和建筑的固定资产等。目前人们的生活水平不断提高对于建筑的要求也越来越高。建筑企业必须重视对工程造价的控制,在确保工程质量的前提下使用更低的造价建造出更好的工程,这样企业才能实现利益最大化,提高自己的核心竞争力。
1建筑工程造价的概念
通常来说,工程造价是指在工程建设过程中需要使用的材料费用、设备费用、安装费用以及其他相关费用的总和,是建筑工程中的重要组成部分。由于建筑工程具有工期长、施工条件复杂等特点,并且影响工程造价的因素也特别多,因此,对建筑工程进行有效的造价管理显得非常重要。如果建筑工程的造价管理未能得到有效控制,导致实际工程造价比计划造价超出很多的话将会严重影响建筑工程的整体效益。建筑工程企业必须做好工程造价的相关控制,有效降低工程造价,从而提升企业的整体经济效益,促进企业的健康发展。
2影响建筑工程造价的因素
2.1投资商投资资金的影响
施工开始之前,投资商会根据建筑的选址、建筑的消费用途定位、建筑工程规模大小等方面进行投资,确定工程造价。施工的地点选址一般是根据地点的投资价值来决定的,由于市场发展情况和受众喜好的变化,建筑选址也会随之变化,在投资商选定地点后,施工队就要对当地居民进行拆迁,拆迁费用自然算入工程造价之中。当然如果建筑工程规模大,造价就大,日后获得的经济效益自然相应的有所提高,因此,建筑的规模对工程的造价有着直接的关系。
2.2管理工作不到位
管理工作不到位也会对工程造价造成严重的影响。施工中的管理工作不仅需要对施工现场的人员和资源进行合理的调配,还需要对建筑材料、设备等进行检测。这需要对每一个施工人员的施工技术和能力都有一个大概的了解,不能将难度大的任务安排给不熟练的施工人员,不然不仅可能会造成施工质量的下降和施工设备的损坏,增加工程造价,施工人员还可能发生安全事故导致工期的延误。目前施工虽然完成但建筑材料的大量剩余的情况并不少见。这造成了工程成本的无端增加。所以企业的管理人员在材料的储备上也需要有一个了解,最好能够保证施工结束后建筑材料正好用完或者剩余不多。这样才能有效地降低和节约工程成本,使工程造价得以降低。
2.3建筑材料设备的价格
建筑开始前,设计方要对建筑的外观、以及最后形成效果进行预测,根据原来的定位要求进行材料的选择,材料和施工设备的好坏与价格高低是直接计入工程造价的。因此,在设计师、建筑投资商和施工团队在选择材料时,要充分考虑材料和设备的价格,选择符合自己建筑定位的材料和施工的设备,有效控制施工的造价。
2.4施工管理对工程造价的影响
既然要进行建筑施工,一定是要对施工的进程进行相应的管理,所以整个施工过程的管理人员在参与竞标、准备和进行施工的过程中都要及时的控制,当然,建筑工程造价也就会受管理人员的管理办法的影响。在当前国家建筑行业的情况下,其实依然存在着很多问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆举个例子,工程管理者对工程造价这一环节并没有很大的关注,相比于工程造价,他们更关注工程进行的质量与进度等其他方面,对于控制工程造价,没有采取相应的措施忽略施工材料价格控制、材料浪费等,不断提高成本,导致工程造价不断提高。因此,施工人员的管理对着工程造价的控制也起着重要的作用。
3降低工程造价的对策
3.1要全面加强对整个工程的造价监督和管理
为了保证整个建筑工程施工不出现资金浪费的现象,要加大监察管理力度,需要对招投标以及合同等审批文件进行严格管理,并且对资金使用进行规范化的审批保证每一份资金使用科学合理到位,避免出现资金浪费的现象,如果在施工中出现了设计更改或者是资金挪用的现象一定要严格的按照相关程序给予惩罚,保证资金运用规范。一旦涉及到设备材料、劳动力等支出资金使用时一定要严格的审批和监督,通过制定工程量表的原则,保证各方面的投入都是在科学合理的范围之内,从而降低整个建筑工程的造价。
3.2做好建筑工程施工原材料管理
建筑材料的质量在整个工程中起着决定想的作用,所以要对施工质量进行全方位的检查。首先,建立健全的质量监督体系,要让质量监督工作贯穿在建筑工程的各个环节中,无论是准备阶段,施工过程等都要对质量进行全面的监管。其次,利用招标的方式对材料进行选取。另外,要选取信誉好、实力强、性价比高的供应商,当然在材料数量的选择上,要根据施工的情况对数量进行合理化的计算,确保与施工相符合。在采购材料时,要由专业的采购人员进行采购,对材料的质量进行多次的检测,可以有效解决原材料开支增加、质量下降等问题,在技术相对标准的情况下,可以有效降低材料的成本,使所采购的材料具有相应的生产许可证、出厂检验证以及产品合格证。最后,工作人员要将材料放在合理的位置上,加强监督管理的力度,并积极做好防护工作,避免施工材料出现出现损耗、浪费的现象。
3.3优化设计方案,提升造价管理人员素质
由于设计阶段是施工前期对资金运转以及项目实施的关键阶段,设计方案起到至关重要的作用。因此,建筑企业要想控制工程造价,就要对施工方案进行优化。例如：建设单位在进行相关设计审查时,不仅仅要考虑该设计能否满足最后的使用功能,还需要审查该设计是否环保、节能；在审查过程中应该着重审查项目的总设计图和建筑的空间设计图,通过这两点检验设计单位的设计方案是否合理。同时,在进行技术方案审查时,建设单位应该根据我国的实际情况进行分析,选择适合我国地区发展的相关技术,以此控制工程造价。另外,随着我国市场经济的快速发展,建筑工程造价控制已经不单单涉及管理问题,工程造价控制具有很强的技术性和实践性,要想解决现阶段工程造价出现的问题,就需要更多的高素质人才涌入该行业。我国有很多建筑教育机构,要想培养出高质量、高素质的人才,需要我国的建筑行业和建筑教育机构联手,从而打造出“理论+实践”的教育模式。教育机构对人才进行理论知识教育,优秀的人才可以到建筑企业进行现场学习,这样有利于我国培养出高素质的建筑人才。与此同时,编著工程量清单需要更高素质的专业人才,我国的相关部门一定要加强工程师的资格审查,避免资质不够的人员从事相关工作,这也需要我国的相关建筑企业和教育机构洁身自好、严格把关。
4结束语
在市场经济条件下,只有通过科学合理的工程造价管理活动,才能有效减少资源耗费,避免出现投资失控的情况,不断提升管理能力,使目标控制手段逐渐增强。因此在工程造价的管理过程中,需对造价影响因素进行分析,加强设计前环境评估,优化设计方案,同时加强施工过程与施工后期审核工作的管理,降低工程造价,提高企业的经济效益。
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论文作者:和金红
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
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