摘要：随着市场竞争的加剧，电力工程企业想要获得更好的机会进行发展，便必须重视施工技术水平，切实提高施工的质量。本文主要分析了电力工程施工过程中存在的问题，并针对问题提出了一些策略，希望能够改进电力工程的施工技术，切实提高电力工程的施工质量。
关键词：电力工程；施工技术；改进策略
随着电力改革的不断深化，电力工程技术企业必须对自身进行研究，找到其中存在的问题，这样才能够更好的做好电力建设，提高电力建设的水平。在进行电力工程施工的时候，施工技术本身的劳动强度比较大，并且对时效性的要求比较高。在施工的时候，必须给施工质量以及施工人员的人身安全足够的重视，这样才能够真正的提高电力工程技术施工的实际管理水平。企业提高电力工程施工水平对企业和电力行业而言都是非常重要的。
1 电力工程施工技术管理
在进行电力工程施工的时候，施工技术管理是非常重要的，不但会影响工程的整体质量还会影响企业的经济效益。电力工程技术管理特点比较明显，资源、资金以及技术都比较密集，并且还是交叉性施工。此外，工程设计、材料运输以及设备制造都会给其技术施工造成一定影响。在电力工程中，施工技术管理非常重要，其和部门间的运转和协作有着直接关系，由此我们也能够发现，在电力工程中，施工技术管理水平会给工程的质量以及工期造成严重的影响。
2 电力工程施工技术使用过程中存在的主要问题
2.1 技术管理的责任没有落实
在进行电力工程施工的时候，做好技术管理非常重要，不但能够推动工程建设的进行，还能够更好的衔接公司和电力工程企业，确保建设的工程真正的满足实际的需要，但是在实际管理的时候，管理责任并没有真正的落实，管理人员的责任意识也比较差，这给电力工程技术管理水平的提高造成了很大的困难。
2.2 人员素质比较低下
以往进行电力工程施工管理的时候，很多管理人员都是工程技术人员，这也直接导致了管理人员本身的素质比较差，进行团队管理的时候素质比较低下，在管理的时候，工程合同意识以及效益投资方面的意识都比较差，进行施工管理的时候，也没有全面的考虑到工程预算控制以及材料的价格，这很容易导致工程施工的时候，预算冲突的出现。
2.3 施工过程中，很多方面还不够完善
在进行店里工程施工的时候，存在的问题和欠缺还比较多，这便需要我们在实践中不断的对其进行完善。在电力工程施工结束之后，需要根据程序进行验收，在验收结束之后，还应该做好工程决算以及审核工作，在审核通过之后，便能够进行工程余款的收取，给材料供应商以及设备供应商支付余款。但是在管理施工技术的时候，很多管理人员并没有根据相关的规定来操作，这样会导致违规现象的出现，给电力工程施工带来很大的困难。
3 解决电力工程施工技术管理存在问题的措施
在电力工程中，施工技术管理是非常重要的，管理情况会直接给工程质量的提高和工期缩短造成很大的影响，这便要求我们必须认识到技术管理过程中存在的问题，并采取措施解决这些问题，切实提高技术管理的水平，推动我国电力工程建设更好的进行。
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3.1 进行规章制度和责任机制的健全
电力工程事业必须认识到规章制度以及责任机制的重要性，并根据需要来建立健全相关的制度，从企业内部做好管理和控制工作，形成一套合理的规范的科学的程序，从而进行规范化职业意识的树立，帮助企业更好的进步发展。
3.2 切实提高电力工程施工人员管理人员的素质
在电力工程施工的时候，做好施工技术管理非常重要，想要真正的做好施工技术管理提高施工技术管理的水平，便必须采取措施提高施工人员本身的综合素质，做好施工管理工作。首先，应该重视店里工程施工技术水平的提高，根据电力工程施工过程中存在的问题和难点，有针对性的采取措施来解决问题，将更加先进的施工技术使用进来，淘汰以往落后的施工技术。其次，在进行人才选拔的时候，施工企业应该根据电力工程施工的实际情况和特点，选择那些素质和技能水平比较高的人才。最后，还应该做好培训工作，定期的进行技术培训，这样能够帮助施工人员更好的掌握先进技术，不断的提高施工人员的技术水平和综合素质。
3.3 对电力工程技术管理的流程进行优化
电力施工企业想要更好的参与到市场竞争中去，提高自身的竞争力，便必须采取措施对电力工程技术管理进行优化。在优化之前，电力施工单位必须做好预算工作，在施工开始之前做好准备方面的工作。在施工准备工作结束，各种材料以及机械设备都到位之后，才能够进行电力工程的施工。在工程竣工之后，还必须根据需要审查整个工程的质量，做好验收工作。
3.4 将先进管理手段使用进去，做好施工技术管理
电力施工企业不但需要认识到工人素质提高的重要性，还应该做好施工技术管理，而想要提高施工技术管理的水平，最直接和有效的方式便是将现代化手段运用进来，提高管理的效率。
3.5 做好安全管理，严格根据管理管理条例进行施工
电力工程施工本身便比较的复杂，并且施工的时候，还很容易出现各种安全问题，这便要求在施工的时候必须严格根据各项安全条例进行。首先应该确保企业的电力工程施工安全管理制度真正的完善和健全，必须根据施工类型，制定各项安全规定，只有施工人员能够满足安全规定的要求才能够进行施工。其次，在培训的时候，应该做好安全方面的培训，让员工真正的认识到安全施工的重要性，特别是那些新进入电力工程施工企业的员工，必须根据需要做好三级安全教育；再次，若是出现安全事故，那么必须根据规章制度的规定来进行处理；第四，必须落实安全责任，将安全责任落实到每一个施工人员；最后，还应该做好安全监督工作，领导应该进行定期检查和抽查，对于那些施工的时候，没有根据规则制度的工程人员，必须采取措施进行处罚。
4 结语
电力工程施工技术本身便比较的复杂，电力工程施工企业想要更好的进步发展，便必须根据需要做好施工技术管理方面的工作。这便需要电力工程施工企业不断的进行学习和探索，对施工技术管理进行完善，不断的提高施工技术管理的质量和效率，这样才能够真正的降低工程施工的成本，帮助企业更好的参与到市场竞争中去。
参考文献：
[1]张稷.电力工程的施工技术中存在的问题及改进策略探究[J].科技资讯，2014，（16）：118.
[2]高玉璞.电力工程施工技术中存在的问题及解决措施[J].中国新技术新产品，2013，（19）：78.
[3]曾旋.电力工程的施工技术中存在的问题及改进策略探究[J].四川水泥，2015，（05）：321.
论文作者:宁强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/19
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