关键词：工民建；施工管理；现状；应对策略
引言
在我国市场经济持续迅猛发展中，建筑行业发挥着至关重要的作用，成为吸收劳动力就业，带动关联产业发展的不可忽略的领域。建筑行业分为民用建筑和工业建筑，统称为工民建。不管是施工组织方，还是实施方，只有秉持着安全第一，质量控制的生产原则，才能保证项目的顺利进行，降低生产风险，同时在项目交付之后在规定的使用期限内无任何安全隐患。用质量赢得口碑和信任，才是工民建施工方在市场上站稳脚跟的关键。这就需要建设单位把施工现场的管理放在所有工作最重要的位置。
1 施工管理在建筑工程项目建设中的作用
工民建项目管理是指项目的实施阶段，即从项目开始到项目完成。为了高质量地完成项目，对项目进行规划和控制，以完成预先设定的目标，如进度目标、质量目标和成本目标。在建设项目管理过程中，最重要的是通过建立各项针对性的管理制度，组织有关专业人员落实并完成控制整个项目的实施过程。工程建设项目的施工管理直接影响整个项目能否顺利完成。此外，在建筑行业专业性要求越来越高的今天，能否科学有效地进行项目管理有助于项目能够更好地达到预期目标，并实现产业增值。对于建筑企业来说，搞好工民建工程施工阶段的管理，不仅可以节约企业的部分成本，还可以提高企业自身的管理水平，促进企业的成长，增强企业的竞争力。
2工民建施工管理现状
2.1主观因素中存在的问题
就现当代发展来看，我国在工民建工程施工管理当中发展情况不容乐观。由于许多施工项目当中管理者大多坚持着一种较为传统的管理方法以及陈旧管理思想，依据自身主管意识对整个施工工程进行管理。这就导致整个工民建施工工程管理制度和方法难以满足现当代时代发展要求，在针对现场勘察、业主监督以及施工设计时候，需要有众人参与、把控的时候难以得到有效实施，进而无法提升整个工民建施工工程管理质量。
2.2建筑材料存在问题
施工企业在进行工民建工程建设的过程中，应用的建筑材料比较复杂，而且材料型号比较多，甚至有些施工企业应用了一些新型的材料。如果施工企业在进行施工管理的过程中，没有做好材料的管理工作，就会导致材料在应用的过程中，存在质量问题，降低了工程的建设质量。甚至很多施工企业没有对材料的质量进行严格的监管，也没有对材料进行科学的保管，出现了偷工减料的行为，对工程的建设产生了不利的影响。
2.3建筑工程施工过程当中的应急措施缺失
在有些工民建工程项目当中，难以针对施工过程当中已经呈现出来的安全事故或者是一些潜在的安全事故进行及时、有效的处理，也不能够依据工民建施工当中的相应要求，采取重要的预防措施加以控制。除此之外，有一些项目部在进行安全检查的时候，难以进行切合实际的落实，大多只是一种形式化的过程，安全技术的相关应急经费在投入上较少，许多安全生产责任制在现实的实践过程当中难以落实，对已经产生的事故以及所检查出来的安全隐患轻描淡写的进行处理，很难真正的落实的实处。
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3工民建施工管理策略
3.1强化材料管理
在进行工民建工程建设的过程中，材料的管理工作是非常重要的，施工企业要做好施工现场的材料管理工作，通过正规的厂商进行材料的购买，确保材料的质量和规格，符合工程的建设要求，才能充分的发挥材料的应用作用。施工企业还要做好材料的科学管理，避免材料在应用的过程中存在质量问题。企业可以建立综合信息管理系统，将各项管理工作落到实处，并且对各项材料的规格进行分类，确保施工人员在进行工程建设的过程中，能够更加快速的查找材料。企业还要定期进行材料的盘点，提高材料的应用质量。施工人员还要严格的按照施工方案进行材料的应用，才能避免出现操作失误问题，降低材料的应用成本。企业在进行施工管理的过程中，还要对材料进行定期的核查，避免因为应用不合格的材料，影响工程的建设。
3.2 确保施工质量、管理施工成本
企业需要对工程施工的进度进行严格掌控，对施工过程中出现的情况进行掌握，对施工人员、监理人员、管理人员等实现打卡管理，确保相关义务的履行，进行合理有序的施工，并完成工程结束之后全盘的责任转移，标志一项工程的完工；在拟订合同时应结合财务管理、工程造价等数据进行参照，确保数据的有效性、适用性，考虑全面，具有指导意义，按照合同规定支付相关费用，确保项目顺利实施直至验收结束，对开支进行核算根据国家规定的相关要求缴纳税费，完成纳税人的义务。降低投标环节的风险，针对工程实施的实际成本做出有价值的评估，尊重市场规律，避免在报价是出现恶性竞争的情况，肆意压低报价，对后续的施工建设质量产生危害。企业需要在开始动工之前选择可靠的施工单位，采取科学的建设方案，对施工质量进行审核，确保施工单位有正常的管理程序，能够实施有效监管；施工成本应在计划范围内，在施工之前就要进行有效工程预算，对编制人员进行高要求，通过实地测算的方式，根据实际情况和要求进行合理的预算编制，预算管理人员需要全过程的跟踪成本的管控，实施有效的调节和控制，树立节约意识，在现场管理中提升自我能力，增长见识，缩小每个环节变化造成的成本的差异范围，确定成本管理的实效性。
3.3健全工民建工程施工监理系统
在开展工民建工程施工管理前期，应要求相关人员充分考虑工程施工现状和管理要求，同时对工民建工程施工监理系统实施完善处理，促使有关部门在相应系统支持下对建筑工程施工展开监督管理，一旦发现工民建工程施工过程中出现问题，就应要求相关人员按照标准化要求对建筑工程施工中各项问题实施全面优化，避免工程施工中各项问题无限延伸。而且加强施工监理系统建设力度，还能将工程项目施工情况和施工中各项问题通过计算机系统展现出来，促使相关人员利用计算机系统对工民建工程施工中各项问题展开有效分析，据此规划针对性改善措施，确保施工过程中各项问题能够在短时间内得到有效改善。而且在监理系统支持下，还能强化工民建工程各个施工环节之间契合度，提升施工项目安全检查和质量检查效果，确保施工质量管理和安全管理水平得以提高。
3.4严格落实安全生产责任制度
在施工的过程当中，针对不同的安全生产规章制度进行完善。全面落实在工民建施工、监理等工程建设方面的人员责任制度。不同的施工现场必须要配备专业的安全管理人员；必须要在每一周对施工的工地进行一次全方位的安全检查；必须要做到在检查的时候要记录详细的情况，对相关的隐患要落实整改情况，整改的时候要及时回复；如果发现在施工的过程当中没能够有效地落实相应的施工安全制度、隐患整改没能落实、安全隐患排查不到位、监管工程质量不过关等情况，应当立即停止施工，指导安全措施全方位落实，形成各部门齐抓的联动机制之后方可继续进行施工。
结语
在工民建工程建筑施工中，一定要确保建筑的安全性和整体质量。因此必须要采取可靠的管理方法和手段，确保工民建工程能够在市场竞争中占有一席之地。
参考文献
[1]黄健.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].绿色环保建材，2019（11）：211-212.
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[3]孟娜 . 工民建施工管理中存在的问题及措施研究［J］． 科学技术创新，2018，(30):68 －69.
论文作者:杨茂席1,丁绘芳2
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
标签：工民建论文; 材料论文; 工程施工论文; 工程论文; 施工管理论文; 过程中论文; 项目论文; 《工程管理前沿》2020年3期论文;