摘要：随着经济的高速发展，各种建筑工程越来越多，工程规模也不断扩大，对工程管理提出了更高的要求。招投标作为工程的重要一环，对工程造价具有非常大的影响，一旦招标过程没有处理好，不仅对工程成本会造成影响，甚至会影响工程质量。为此，我将要在本文中对招标在管理工程造价方面的问题进行研究，希望对促进我国工程事业的发展，可以起到有利的作用。
关键词：招投标管理；工程造价；问题
1前言
随着各种工程建设的高速发展，工程建设市场的竞争越来越激烈，各种施工企业在工程造价方面下了很大的功夫，招标作为其中重要的一环，其工作质量对工程造价有着比较大的影响，有必要对当前工程招投标中的问题进行深入的探讨【1】。
2招标阶段对工程造价的影响
降低工程的价格。在当前工程招投标的过程中，普遍采用的是价格竞争的方法。在这个过程中，很多人会直接参与到工程竞标中来，通过价格竞争来达到降低工程价格的目的，让工程价格更加合理化，有效节约工程资金，提高工程的经济效益。
降低社会劳动的消耗，实现对工程造价的管理。在工程项目运行过程中，劳动人员的消耗水平往往有着比较大的差异，招标人员个人劳动消耗水平对招标获胜起着非常大的作用。在开展劳动招标的过程中，应该尽量采取一些措施来将个别劳动消耗水平努力降到最低，最终取得招标的获胜【2】。
有利于形成对价格的良好规范，实现公平管理的原则。通过在工程造价管理中推行招投标工作，可以有效控制工程项目价格的全面发展，从公平角度来开展各种活动，将发生欺骗行为的可能降为最低。当前我国在工程招投标工作中，已经制定了比较完善的管理制度和体系，可以有效起到降低工程造价的作用。这些法律规定和规章制度是综合工程造价、自身特点等问题上开展的，让招投标活动在开展过程中，真正做到有法可依、有据可查，避免在工程建设过程中发生腐败现象，对工程形成良好的规范作用。
3招投标在工程造价方面的问题
工程造价合同方面存在着一定的漏洞。在工程造价实际运行过程中，很多纠纷往往比较多，工程双方在拟定合同条款的过程中，在一些关键性问题上，经常出现含糊不清的现象，没有根据招标合同规范要求，对自身行为进行规范。例如在拟定工程合同的过程中，往往没有对工程质量、周期进行明确的说明，导致工程合同往往沦为一纸空文，很多问题在合同制定过程中，并没有考虑清除，双方经常在这些问题上爆发矛盾，无法保证双方的利益。
招标过程中，存在着一定的不合理性。在当前企业招标过程中，很多单位都是采用择优录取的方法，但在现场评标的过程中，往往问题比较多。很多招标人员往往处于自己的主观感受来选择比较倾向的单位，在招标文件编辑过程中，经常添加一些无理性的要求，如需要做过什么样的工程、得过什么奖等【3】。一些评标专家在评标过程中，经常对一些招标文件理解不够透彻，也存在一定主观评标的现象，这些都不利于招标工作合理、有序开展。此外，招标文件的制定也非常关键，针对不同的工程项目，选用编制具有针对性的招标文件，不能照搬照套。当前评标方法往往较多，都或多或少存在着一定的问题，都需要得到进一步改善。
4如何有效改善招投标工程造价方面的问题
对工程造价问题，一定要引起足够的重视，做好对投标单位资质的审查力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在单位开展招投标工作前，应该对投标单位的资格进行严格的审查，如单位的实际发展情况、资金情况、相关人员的管理水平、技术能力等，对不具有投标资质的企业，应该取消其投标的资格。
为了进一步规范招投标活动，需要严格遵守各种法律规范。在实际招投标的过程中，很多招标企业企业自身自律性不是很高，无法有效把握招标工作的科学性和合理性。因此，相关部门一定要加强法律监督的力度，不断对招标工作进行规范，保证招标工作公开、公平、公正、科学开展。
采用公开招标的方式。在实际招标过程中，应该尽可能采用公开招标的方式，在招标信息发放过程中，在对相关单位投标资质审查过程中，都应该在法律约束的框架之内，充分保证招标工作的科学性和合理性。在招标信息发放过程中，一定要注意招标信息的公开性，这样才能充分保证招标工作的公正性，防止在招标过程中，发生徇私舞弊的现象，最终影响到招标工作的顺利开展。
制定科学、合理的评标制度和方法。为了保证评标过程的科学性和合理性，让企业取得理想的招标结果，就需要在评标制度和方法的确定上下大工夫。因此，在实际开展招标中，应该根据工程的实际特点，制定满足工程需要的评标方法。在评标过程中，可以采用综合评分的方法，对单位的投标报价、信誉、业绩、项目班子、施工方案等综合评分，并对评标指标进行量化，根据评分权重的不同，将会产生不同的评标结果，这需要在评标过程中引起足够的重视，根据项目具体要求，给不同指标以不同的权重，如果项目施工技术要求不是很高，可以提高报价的权重，如果技术难度比较高的工程，应该对企业的施工业绩加高权重。
在招标过程中，招标人员一定要负起该负的责任，避免在招标流程进行的过程中出现风险。由于某些招标工作的特殊性，其要求招标人员具有较强的责任心，这样招标工作才能顺利完成。因此，企业应该做好对招标人员的教育工作，让其认识到自己承担工作的重要性，杜绝在招标流程中出现风险【4】。招标人员应该以认真负责的态度投入到工作中，做好招标前的个各种准备工作，不断对招标流程进行细化，及时发现其中的漏洞，及时进行填补。为了避免各种招标突发事件的发生给招标工作带来恶劣的影响，应该认真制定各种应急处理措施，避免产生恶劣的后果[4]。
认真对招标文件进行编写，保证其编写正确性，避免各种技术风险的发生。招标文件应该逐字逐句进行编写，各种条款应该简单明了，认真掌握各种参数，要对各种招标企业进行平等的看待，招标文件一定要体现招标工作的方方面面，充分考虑各种条款存在的潜在风险，避免实际和理想采购不一致情况的发生。
做好对招标工作的监督管理。为了保证招投标工作可以顺利开展，应该形成企业主管部门统一管理和监督下的，招投标监督管理机制，让监督部门、招标管理部门、项目使用单位协同工作，互相对工作情况进行监督，形成相互制约的行政监督管理机制。
结语
时代的发展给工程招标工作提出了更高的要求，应该认真把握招标和工程造价之间的关系，根据造价要求，对招标计划进行一些调整，针对当前招标过程中的问题，也应该引起重视，及时采取措施。
参考文献
[1]伍红.浅析持续提升物资招标采购管理的措施[J].科技经济导刊. 2018(14)：15-17.
[2]李悦.大数据在物资招标采购管理中的应用研究[J].黑龙江科学. 2017(05)：22-23.
[3]范振华.引入咨询对电子招标采购系统建设的意义[J].招标采购管理. 2017(04)：47-48.
[4]董玉新.勇于担当 专业护航——来自国有企业招标采购岗位的工作体会[J].招标与投标. 2017(09)：29-30.
论文作者:甘蔓
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
标签：过程中论文; 工程造价论文; 招投标论文; 工程论文; 工作论文; 评标论文; 单位论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;