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摘要：在我国社会经济不断发展的过程中，人们在提高社会生产力的同时，也加强了对保护环境的重视。在城市中园林绿化工程对于维护城市的生态平衡、为城市中的人们创造良好的生活和工作环境都做出了突出的贡献。但是由于园林绿化工程施工范围较大，且工作内容比较复杂，如果施工企业缺少对施工现场的科学管理，那么就会导致园林绿化工程的质量和效果达不到理想的标准。因此本文就园林绿化工程施工现场项目管理展开了讨论和分析，希望能够给相关的企业管理工作带来一些帮助。
关键词：园林绿化工程；施工现场；项目管理
引言：随着我国社会经济的不断发展，以及科学水平的不断进步，城市园林绿化工程的建设进程得到了广泛的推进。随着园林绿化工程规模的不断扩大，企业管理人员对施工项目的管理工作也变得越来越困难，尤其是对于项目涉及到的各专业施工技术的调配以及各施工部门之间的协调工作进行管理时，很难达到高效的管理水平。同时对于建设企业而言，施工现场的管理情况也是社会对企业管理水平和层次高低进行考核的一项重要参考内容，所以相关企业如果想要提高企业的行业地位，就一定要加强施工现场的管理工作。通过强化工程项目的管理工作，可以让企业在施工的过程中获得更大的经济效益，使企业在行业竞争中能够拥有更多的资本。
1 园林绿化工程施工现场项目管理中存在的问题
园林绿化工程会由于施工地点的不同，而体现出不同的作用。例如城市内的园林绿化工程大多用于美化城市环境，为人们的生活和工作创造良好的氛围；而对于城市外部的园林绿化工程而言，其主要作用在于扩大为地区的绿化面积，减少附近范围内土地的水土流失情况和荒漠化情况等，在环境保护方面起到了非常有效的作用。但是和社会中其他建设工程相比，由于我国环境保护工作的发展起步较晚，因此园林绿化工程的发展时间也相对较短。因此这就导致了即便我国园林绿化工程的施工技术相较于发达国家有了很大的提高，但是在工程施工的管理工作方面仍然由于发展基础薄弱，产生了很多影响施工效果和工程质量的严重问题。园林绿化工程的现场施工管理问题如果得不到合理的解决，那么必将会在施工企业未来发展的过程中，给企业的经济效益和发展方向都带来很大的影响。目前我国园林绿化工程施工现场管理工作，主要存在以下几方面问题：
1.1 管理工作的规范和标准不明确
对于施工企业而言，管理部门在施工现场管理工作的开展是以完善的管理规范制度为基础的。因此只有企业制定了全面、合理的施工管理规范条例以及施工管理工作要求等管理制度，园林绿化工程的施工现场管理工作才能够有序的开展。但是目前我国很多施工企业对于施工管理规范的制定不够重视，这就导致施工现场的管理规范制度存在着很多不统一的部分，这样管理人员对于企业的要求也会变得十分不明确，不利于施工现场管理工作的进行。因此受到不明确的管理工作标准的影响，企业管理部门的工作人员在进行管理和监督工作时，就会感到束手束脚，管理工作无法顺利的开展，而管理效果自然也就达不到企业理想的状态。
1.2 施工人员的水平较低
园林绿化工程的发展时间和其他的建设工程相比相对较短，因此在施工技术和管理技术等方面都存在着一定的不足之处，尤其对于工程的施工技术人员而言，这些工作人员的从业时间较短导致施工经验不足，并且在行业内很难得到提升水平和技术的机会。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以对于一般的园林绿化工程项目来说，其工程内的施工人员技术水平和综合素质都相对较低，那么在实际的工作过程中，就会由于技术水平的限制而导致工作人员无法理解工程施工的要点和关键环节，这样就使得工程的质量和标准达不到规定的要求。一般情况下，企业工作人员素质和水平较低的主要原因，都是由于很多企业在进行人员招聘时为了减少企业的经济支出和时间付出，缺少对招聘人员的考核和观察等环节，这样就导致企业招聘来的人员素质和水平都参差不齐。在遇到重要的工程项目或者关键的工程环节时，这些施工人员就无法达到工程项目的要求，进而对施工质量产生了很严重的影响。
1.3 绿化材料质量较差
在园林绿化工程中，绿化材料的质量和品质会直接影响到工程结束后植物的生长情况和绿化的效果，质量较差的绿化材料会大大的降低园林绿化工程对植物的利用率，从而严重影响了园林绿化工程的美观性和可观赏性。目前我国仍存在一些建设企业，在进行园林绿化工程施工时为了获得更多的经济利益从而降低了工程绿化材料方面的成本支出，常见的一种方式就是将质量较差的苗木、土方等绿化材料充当高质量的施工材料，应用在绿化工程的施工过程中。这种做法使得绿化工程的面积依然能够达到建设方的要求，但是园林绿化的效果却和工程设计的理想效果相差甚远。这种现象不但影响了城市规划的美观性，同时还会社会的可持续发展产生消极的影响，降低了建设企业在行业内的信誉度，不利于企业自身的发展。
2 强化园林绿化工程施工现场项目管理的对策
2.1 制定健全的施工规范管理制度
健全的施工规范管理制度是保障园林绿化工程施工现场能够有序进行的重要基础，因此施工企业如果想要加强工程现场的管理效果，首先就应该从根据实际施工情况完善管理制度的工作入手，提高施工管理制度的合理性和科学性，给管理人员工作的开展铺设好道路。这样管理部门也能够根据健全的管理制度对施工现场的工作人员，进行严格的要求和细致的监督管理，使施工的质量能够得到有效的提高。
2.2 提高工程项目施工人员的技术水平
园林绿化工程在施工技术和施工要求方面有着和其他工程不同的特点，在实际的施工过程中工作人员的施工工艺和施工水平对于工程质量的影响也相对较大。所以对于建设企业而言，加强对施工技术人员和管理人员的技术水平与综合素质的提高工作也是当前形势下需要格外重视的一项内容。只有施工人员的水平得到了提高，园林绿化工程的质量和效果才能够得到更好的保障。
2.3 强化绿化材料质量的控制
园林绿化工程的施工效果很大程度上由绿化材料的质量来决定，而材料的质量也是影响工程价值和企业收益的重要因素之一。所以企业一定要提高对绿化材料质量控制工作的重视，争取在施工过程中，做到用好料、用对料，提高绿化工程中植物的利用率和存活率，切实的加强企业的园林绿化工程施工水平和工程质量。
结束语：园林绿化工程施工对于现代化城市的发展具有十分深远的影响意义，有助于促进社会向着可持续发展的方向进步。而企业通过加强工程项目管理，可以进一步提高园林绿化工程施工质量和工程水平，使企业的发展和社会的发展状况保持协调与统一。
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论文作者:史丽娟
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/27
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