新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析论文_何超琴

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析论文_何超琴

摘要:近年来随着环境问题的日益恶化,人们的环保意识开始不断提升。建筑行业作为能源消耗最为严重的一个行业也开始逐渐趋向于绿色建筑的方向发展。当前新型绿色建筑已经成为建筑行业的主流。而在新型绿色建筑工程的建造过程中,工程造价预算以及成本控制工作具有十分重要的作用。但是纵观我国新型绿色建筑工程,在工程造价以及成本控制中仍存在着不少问题,本文就是在此背景下做出了相应研究。以期能对我国新型绿色建筑工程的发展提供部分理论参考。

关键词:绿色建筑;工程造价;成本控制;策略

引言

做好新型绿色建筑工程的造价管理具有十分重要的现实意义,而造价预算与成本控制作为工程造价管理的重要组成部分,只有做好了这两方面的工作才能有效提升绿色建筑工程的经济效益,并能给建筑行业的发展带来更多的经济效益。而对于建筑企业而言,只有在站在生态保护的角度上正确对待建筑物的能源消耗与环境污染问题,才能最终实现企业经济效益与社会效益的有效统一,并为企业的长远及稳定发展奠定基础。

1 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的特点

对于新型绿色建筑工程而言,通过工程造价管理工作可有效减少工程的成本投入,并在最大程度上使建筑工程的经济效益也有所提升,从而最终推进建筑行业的稳定发展。较之于传统的建筑工程,在绿色建筑工程中,造价预算与成本控制工作已经更加多样化。而随着建筑施工过程中对施工要求的不断提升,加之更要兼顾到对环境的保护,因此新型绿色建筑在施工时需要考虑到更多的层面,也因此就使得施工时工程造价的影响因素以及成本控制目标都变得更加复杂。再加上绿色建筑不论是在建造面积还是成本上都要远远高于传统的建筑,因此对施工细节的要求也更加严苛,也因此衍生出了更多特殊的施工技术。举例来说,在对建筑物进行选址时就需要先结合城市的整体发展规划,并在符合可持续发展理念的基础上充分考虑到各种外界环境,并且在建造过程中避免对自然环境产生破坏,又如在对新型建筑进行采光设计时也需要充分结合建筑物所在地周边的生态以及自然环境等。这就极大地加大了建筑物的设计难度,并增加了建造成本。

2 绿色建筑工程造价预算分析

2.1 加大对工程造价预算工作人员的培训力度

由于建筑工程的工程造价预算编制工作本身就极为复杂,并且还需要工作人员具备较强的系统整合能力以及专业技术能力,在当前绿色建筑工程更加复杂的形势下,对预算编制工作人员也提出了更高的要求,不仅需要其专业技能水平过关,其综合素质水平也需要符合时代需求。由于新型绿色建筑的施工材料以及施工工艺都较之过去的建筑有了极大的不同,因此预算编制工作人员不但需要用于最新的法律法规知识,还应当充分了解绿色建筑结构以及资金控制等方面的内容。因此,对于建筑企业而言,一定要加强对工程造价预算编制人员的培养,为打造高质量的绿色建筑打下基础。

2.2加强预算编制工作

工程造价工作作为建筑工程建造过程中的关键环节,在提升建筑物的经济效益方面具体至关重要的作用,这同样也是建筑企业进行内控管理时的核心工作。因此只有有效提升了预算编制工作的工作质量,才能使后期建筑物的建造质量以及建造效率都得到切实保障。通常情况下,在进行预算编制前需要做好对建筑工程的全方位分析以及有效的前期准备,如图纸设计、地质勘察以及施工调查分析等等。其中,在进行施工调查分析时,工作人员应当结合现场勘查、资料收集以及多渠道调查等方式做好对施工工艺以及技术的研究,以此来为后期的预算编制工作奠定理论基础;此外,工作人员还应当做好对施工设施以及施工现场的分析。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后,编制工作人员还应当充分熟悉工程的设计图纸,结合图纸内容以及工程量的相关理论对工程在进行预算。

2.3 加强预算的动态管理工作

由于建筑工程的预算并不是一成不变的,它会随着外界环境以及建筑物的周期发展而产生相应的变化,因此可以说预算管理工作不仅具有阶段性,同时还具有周期性。如将建筑工程的预算固定化以及模式化后,就必然会使得工程建造过程中的安全风险有所增加。而一旦这些安全风险不能得到及时控制与处理,就会相应提升工程造价的不合理性。基于此,在进行预算管理时,建筑企业从全方位注重对工程中量与价之间的分析,并结合市场变动情况及时制定相应的解决策略,从而能在最大程度上发挥工程造价预算管理的功效。

3 新型绿色建筑工程成本控制分析

3.1 建立健全完善的成本管理体系

为建立健全完善的成本管控体系,企业应当主要从如下几方面入手:首先鉴于我国当前建筑企业在进行成本管理时,多数都采用垂直化的管理模式,由于此模式本身就极为繁琐,并且在进行信息传递时还极易出现遗漏以及误差。因此,针对此类情况,企业应当结合自身的实际情况建立扁平化的管理体系,以此来确保成本相关信息能及时从现场传递至管理者。其次,企业还应当建立起完善的考核体系。由于成本管控工作切实关系到企业的经济效益,因此若要获得最大化成本收益,企业就必须要在前期做好对管理职责的明确工作,充分分解管理目标并量化最终的考核指标,做到责任到岗、落实到人。

3.2 做好工期成本控制工作

为做好此项工作,企业可采取如下措施:首先,在对工程质量进行控制时应当尽量全面考量,同时还应注重各个重点建造环节中的质量监管工作。不论是建造过程中的任何环节出现纰漏都会对最终的工程质量产生影响,因此建筑企业一定要加强对施工技术以及材料的选择。除此之外,在新型绿色建筑的建造过程中,还应当充分考虑到外界相关因素的影响,避免出现因延长工期而带来的成本增加等问题。

3.3 培养企业员工的成本控制意识

随着绿色建筑的普及,在绿色建筑的建造过程中对于新型技术的应用越来越多,但是由于这些技术本身的成本就较高,如工作人员缺乏有效的成本控制意识,在施工过程中存在恣意浪费的现象就必然会导致建筑建造过程中成本投入的增加。因此,企业必须要加强对管理人员以及工作人员成本意识到额培养,并将此工作作为企业管理工作中的重中之重。如采购人员,一定要切实结合工程所需来对建筑材料进行合理适量选购;又如施工人员则应当尽量合理使用施工技术,避免出现不必要的返工等等。

结束语

工程造价管理与成本控制使建筑工程管理过程中的重要内容,也是影响建筑管理水平的关键因素。随着建筑行业中绿色建筑的快速发展,建筑工程中工程造价预算以及成本控制工作的重要性也日渐凸显,并且已经成为建筑行业中重点关注的问题。只有做好了此方面的工作,要能有效保障建筑企业的可持续发展,这对于我国绿色建筑行业的发展也具有十分重要的意义。因此,建筑企业一定要充分结合自身的实际情况,在对企业全局做好合理把控的基础上不断强化各种措施,以提升企业造价预算及成本控制工作水平。

参考文献

[1]范峰. 预算与成本控制在绿色建筑管理中的应用分析[J]. 建材与装饰, 2017(36):219-220.

[2]陆荣华. 新型绿色建筑工程的造价预算与成本控制初探[J]. 四川水泥, 2017(8):211-211.

[3]董玉竹. 对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制研究[J]. 门窗, 2017(8):31-31.

论文作者:何超琴

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期

论文发表时间:2019/11/20

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