关键词：建筑施工；风险控制；安全管理
引言
现在科技快速发展，给人们的生活带来各种各样的便利，人们生活节奏大幅加快，社会生活节奏瞬息万变。在这一背景下，建筑工程大型项目会涉及到各种各样的不确定因素，因而有着越来越大的风险，一旦发生风险，也会有着比较严重的损失规模，这些都成为了科研人员和管理人员在理论实践两个方面共同重视对工程项目进行安全管理风险管理的推动力。
1控制建筑施工安全的风险
1.1控制建筑施工安全风险的原则
经过一定的风险评估后给出相应的风险级别，从而采用各种各样的方案来对各个级别的风险进行相关的控制。常常围绕着这3个原则对不同等级的风险进行控制：（1）预防风险、避免风险以及个人预防；（2）预防方案、保护方案以及应急方案；（3）无法承受的风险要严令不准施工，风险比较严重的要适当减小，中等级别的风险要及时制止，不太引人注意的风险要引起一定注意。
1.2控制建筑施工安全风险的方法
关于如何对建筑施工的安全风险进行有效地控制方面，主要围绕着以下几种方法对其进行控制：（1）给出一个明确的安全对象以及相应的指标，让相关的部门肩负起自己的责任；（2）给出相应比较完善的管理制度，进行相应的管理与控制；（3）投入更多的关注到监督、检查以及测试的工作上面；（4）以那些具备高危险性的作业、设备以及场所为重点关注对象进行有效控制；（5）给予员工一定的培训，使其掌握预防以及有效控制风险出现的方法与技巧，使其能够及时发现问题及时解决问题。
1.3控制好建筑施工安全重点危险源
以我国颁布的《安全生产法》为主要指导方针，制定以“企业负责、国家监察、行业管理、社会监督”为施工政策的完善管理体系；使建设施工的责任归属得以明确下来，从而更好地使城市安全施工得以顺利实施。投入更多的关注到施工安全重点危险源的辨识以及施工安全风险评估的工作上面，一旦发现有重大安全影响的施工项目，立即将其登记在城市建筑施工安全重点危险源的名单里，其相关的登记信息主要有以下几个方面：项目的名称、危险的类型、危险的等级、危险源的位置、相关开发方以及施工方的相关信息等。
2建筑施工安全管理模式分析
2.1管理方式创新
管理方式的创新主要在于人们观念的转变，这一过程的实质是人们的认识符合不断发展变化的实际情况，进而能够适应新背景下对人们的要求，并做出更好的表现。在这一创新过程中，主要包括三个重点：(1)从事后查处的被动管理向事前预防的主动管理进行转变；(2)经验管理到专业技术化管理的转变；(3)面对个别单一所有制事业单位的小安全管理到面对全社会的大安全管理转变。现在的安全生产监管工作，最重点的要素就在于特大事故隐患以及对于重大危险源的预防方面，防患于未然。以往生产过程中，人们对于安全隐患的判断和管理过程更多的是凭借经验以及规则制度，这种管理模式虽然有一定的预防作用，但是现在社会生产已经逐渐普遍化专业化，分工技术化趋势十分明显。如果依然使用这种过时的管理模式，就不适合现在社会发展的需求，所以应当使用先进的技术以及专业化的管理团队来进行监督过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在计划经济体制逐渐向市场经济体制进行转变，非公有制经济也成为了社会主义市场经济的重要组成成分之一，而现在重大事故一般都是发生在私营事业单位中，所以安全生产的管理方式必须充分适应经济的市场化，并迎合事故多发的特性。从过去只注重对于国企进行管理到现在面向各种所有制的事业单位进行管理，尤其强化对于非公有制的中小事业单位的监督过程。
2.2创新相应的管理手段
在建筑工程的施工过程中，要想从根本上实现对安全生产模式的改变，就必须要充分把握科学技术，以合理的技术手段，来进行相关的各种工作，从硬件上做好本质的安全工作，以此来最大程度的避免安全事故的出现，通过可靠、合理的预防及控制措施，来为安全生产提供更加完善的方案，从而确保企业在安全生产中，能够应用更多的先进技术，最大程度的去发挥出科学技术的作用，以先进的技术手段及成果为依据，来尽可能的降低安全事故出现的可能性。在今后，在对安全科学技术展开研究，并在进行管理工作的过程中，必须要更加深入的进行研究，针对那些重点安全事故和员工职业病，应给予高度的重视，对此方面的关键技术进行充分的把握，尽最大可能的去制定出可靠、合理的解决及预防方案。其次，还要着手于安全生产的基础技术工作，以此为基础，加大对研究的投入力度，确保安全生产的信息网络更加完善，在其中引进更多的新技术、新手段，确保其能够正常运行，为安全生产的信息化发展提供保障。最后，还要进行安全科技的示范工程，针对所研发的安全科技成果，不断的进行推广，并促进成立力度的提高，为产业化的生产提供有效帮助。
2.3创新企业制度
在经济发展的过程当中，企业有着至关重要的作用，它是生产力得以不断发展的关键所在，对于社会而言有着重要意义。就企业来看，它在安全生产工作当中，是最为重要的针对对象，为了更好的实现对管理制度的创新工作，就一定要以企业的角度，来做好度管理制度的创新。只有企业有了非常健全的安全生产管理制度，才可以进一步的促进安全生产态势的发展，这也是确保生产力健康发展的有力举措。就当前来看，要逐渐的转变建筑企业中相关管理人员的思想观念，使其对安全生产有一个端正的态度，从以往被动的接受安全管理，转变为积极、主动的去进行安全管理。在建筑工程项目当中，还要严格的落实对劳动安全卫生的预算，这也是其中的一个重点内容，它对于前期建设项目而言至关重要，是确保劳动安全预防评价工作落实的基础，并且，它对于建筑项目本质上的安全也有很大的帮助，可以从根源处着手，实现对安全事故的预防。不管是今后的建设还是今后的改建，都必须要实施有效、可靠的劳动安全卫生预防工作，只有做好了这一点，才能够有效促进企业安全生产在工程设计、施工中的落实。通常情况下，如果未能够进行对建筑工程项目的预评估工作，那么在施工前以及竣工后，都一定要做好相应的预评估工作，针对那些完成的项目，同样要深入进行对安全隐患的分析工作，针对所存在的隐患，应立即进行处理。如果通过预评估之后，发现建筑项目没有达到相关要求，就要立即禁止相关建筑项目的生产、运行。
结语
总而言之，建筑施工安全风险的控制工作是一项长期的工作，且在工作进行当中要做到与时俱进，不断提高管理效率和改革管理方法，保持时刻的警惕。在安全管理模式方面，也是同样的道理，不断创新安全管理的模式和方法，这是时代的要求。当然，本文笔者只是从理论上论证了方法和创新方向的合理性和可行性，真正的问题的出现和效果还应当在实践中得以反馈，希望本文的观点能够有所助益。
参考文献
[1]张作伟.建筑安全施工管理的防范措施研究分析.工程技术研究,2019(12).
[2]周化斌.建筑工程施工安全风险管理.合作经济与科技,2019(13).
[3]韩志明.建筑施工安全风险及管理措施.江西建材，2019
（06）.
论文作者:唐凯旋
论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：风险论文; 建筑论文; 安全生产论文; 工作论文; 施工安全论文; 安全管理论文; 危险源论文; 《建筑实践》2019年 24期论文;