河南海华工程建设监理公司 河南郑州 450000
摘要：我国土建行业正处在高速发展和全面进步的时期，各类土建工程在我国的城乡建设中得到了广泛开展，为提高土建工程的工程质量，使土建工程能为我国的城市化进程和市场经济发展的做出更突出的贡献，就必须要针对土建工程的关键性环节，也就是现场施工做重点分析和研讨。所以要加大力度重视土建工程的现场施工技术，通过合理可靠的技术措施，把阻力化为动力，促进建筑施工企业的不断发展，推动我国建筑业步步高升。
关键词：土建工程；施工技术；措施及管理
一、土建工程施工技术管理的基本概述
土建工程的施工技术管理涵盖有安全技术、技术交底、施工组织设计的编制、会审图纸、技术培训、档案管理、技术管理制度以及技术的开发应用等。一般土建工程施工技术管理从外业与内业来划分，外业有更新施工技术、土建施工中技术的实施以及施工前的技术准备等，内业有技术档案管理、岗位技术培训、技术标准规程的完善以及技术管理制度的制定等。土建工程施工技术的管理要从企业实际需求与情况角度出发，落实并贯彻地方国家等规定的规程、规范、技术政策等，同时还要遵循科學合理性原则，在推广与应用新技术的过程中要加强鉴定与试验。土建工程的施工技术要综合经济效益来科学的优化，并且还要将土建工程的实践生产过程与日常技术管理工作结合在一起。
二、土建工程现场施工技术管理的必要性
工程施工现场管理的首要问题是建筑施工的现场施工技术，对于土建工程能否顺利开展有着重要的影响作用，在土建工程开展的前期工作中，建筑施工企业需要对雨雪、气温以及地形等自然条件进行具体的调查，并且还需要对具体的施工工具的使用充分了解。土建工程的现场施工技术在整个建筑施工中发挥着不可替代的作用，贯穿整个建筑施工工程，是保证建筑施工工程质量、调整建筑施工工程进度的重要因素，是确保建筑施工的现场施工工作稳定性和安全的必不可少的条件，也是建筑施工企业赢得竞争力的重要保证。土建工程现场施工技术的应用，不仅可以节省人力、物力和财力，降低生产成本，而且可以提高土建工程现场施工的效率，保证提高建筑给工程的施工质量，在增加经济效益的同时也增加了社会效益。确保建筑施工企业平稳发展的重要条件之一就是提高土建工程现场的施工技术，土建工程现场施工技术的提高，在很大程度上可以促进土建工程现场施工的管理水平，促进建筑行业的快速发展，进而有利于提升土建工程施工企业的信誉和竞争力，对于土建工程施工企业增加经济效益的方面也发挥着不可替代的作用。
三、土建工程施工技术分析
1、深基坑支护施工技术
深基坑支护施工作为土建工程施工的重要组成部分，承载土建工程的全部荷载，其重要性不言而喻。但是，现阶段深基坑支护施工工艺尚不成熟，在监测以及计算方面存在问题，需要进一步的完善.土建工程深基坑支护施工相对复杂，涉及内容包括土方开挖、支护、防水以及质量检测等，即深基坑支护施工是一个复杂、系统的施工过程。因此，在进行深基坑支护方案设计时不仅需要丰富的理论知识，还需要根据现场的实际状况，并借鉴国外先进深基坑支护技术，以此保证深基坑支护施工质量。
2、混凝土浇筑技术
混凝土浇筑作业在整个房屋土建工程中的重要性是不言而喻的，它是房建施工的根本环节，但是在具体的浇筑作业中，混凝土的浇筑面常会出现泌水现象.实际上，水分的含量对于整个混凝土的浇筑质量来说是一个极为重要的隐患.混凝土在浇筑之初，由于水泥的作用会释放出很多的热量，这就会导致混凝土的内部温度持续提高.然而随着浇筑作业的完成，混凝土的温度就会逐渐降低，正是由于这种温差的存在才会使得其内部拉力过大，进而导致混凝土组织断裂出现裂缝.所以，在混凝土施工时，要做好相关的预防措施以降低温度的影响，所见温差，降低拉力。尽可能发挥混凝土的强度优势，增强其对与温差拉力的承载力，在混凝土浇筑中如果4小时后其表面有裂纹出现，就可以根据其具体情况采取相应的措施，比如二次浇筑或者压光，以确保混凝土浇筑质量的合格达标。
3、钢结构施工技术
在现阶段的房屋土建作业中，钢结构的使用率是非常高的.钢结构具有的优点很多，比如质量轻、跨度大、适用范围广等优点，所以在现阶段的建筑工程中被广泛使用和推广。但是需要注意的因为其材质的问题，其导热性也非常的强，比较容易引起火灾。所以对于钢构建筑的施工，必须在施工现场配置相应的放火设施，以应对随时可以能出现的意外情况.与此同时，在选择钢构所用钢材的质量以及相关的施工工艺时也必须格外重视，并做好危险性设备的检查工作，以免出现安全事故。
四、建筑工程土建施工技术管理存在的问题
1、建筑工程施工技术有待完善
建筑工程施工技术是整个建筑工程项目质量的灵魂，在建筑工程施工现场管理当中，施工人员的施工技术直接影响着工程质量。现阶段施工工人技术参差不齐，缺少相关专业技术知识，还有工程设备管理不到位，重要设施定期检查更换不及时，对建筑工程质量造成很大隐患。施工单位应加强施工现场的管理工作，对相关设备设施进行定期检查评比，对施工人员的专业技术知识进行加强培训教育，增强施工现场监督制度，对施工材料进行严格审查，力求施工质量得到保障。
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2、现场管理进度混乱
建筑工程高速发展，在实际的施工现场中，很多建筑工程为了尽快竣工出现了赶工现象，而建筑工程在赶工期间又没有实行科学化、合理化的进度管理，则影响了现场各施工环节的管理，使施工现场杂乱无章。在现场施工中，对每个施工环节进行进度管理十分重要，对现象进度管理包括工程设计方案的落实进度、工程管理方案的落实进度、材料的使用进度、突发故障等。在建筑工程施工技术的实际现场管理中，现场进度管理工作相当薄弱，以至于影响整个建筑工程质量。
3、建筑施工材料设备管理力度不足
建筑施工过程中应用的材料与设备是建筑工程土建施工技术管理工作的重点，土建工程施工现场需要涉及到种类数量较多的施工材料，建筑施工材料的采购、供应、堆放以及保存等方面的工作也应该严格按照相关技术规范进行管理。当前，一部分施工现场对于施工材料的采购把关不严，出现了一些质量不合格的劣质材料进入施工现场用于建筑施工，給建筑工程质量带来了巨大的安全隐患以及不良影响。建筑施工材料由于在建筑施工现场没有按照规范科学合理的管理，造成了建筑施工材料一定程度的污染甚至是浪费，影响工程施工进度的同时也增大了工程施工的成本。一部分建筑施工主体单位由于过度追求经济效益，缺乏对施工现场施工设备的资金投入，将一部分老化的施工设备应用在工程建设中，不仅不能够保障施工技术的成效，而且埋下了严重的安全隐患。
五、加强土建工程施工技术的若干措施
1、建立完善的建筑工程技术管理制度
构建完善的建筑工程技术管理制度，是当前提高工程技术管理效率的关键措施之一，也是推动企业开展各类技术管理互动的关键。只有建立完善的管理制度，才能够保证技术管理在具体的实施过程中，能够有序进行，并充分发挥其在整个工程中的作用。首先，可构建起大体管理制度的结构，确定技术管理制度的相关内容与职能。其次，可分层次建立不同的管理部门，并对各个部门的工作内容与责任进行贯彻落实。随后，加强对各个职能的落实情况以及各个部门的实施情况等的监督，明确在不同的施工管理阶段，不同的部门需要完成的工作内容以及需要满足的施工质量以及安全保障等方面的要求。同时，完善的管理制度的实行，离不开有效的监督制度，加强对管理制度的监督是提管理效率的重要方法。
2、加强施工人员的专业技术培训和管理
无论是任何先进的施工技术都是需要施工人员去完成的，所以加强对施工人员的专业技术培训是一个非常有效的措施，可以从根本上加强土建工程施工技术的执行能力。有必要建立一个完善的制度去对相关的施工人员进行专业技术培训，从而确保每一个施工人员能够稳步的提升自己的专业技术能力。此外，还要施工过程之中建立一个健全的施工人员管理制度，对于按照施工技术要求去施工并且造成质量事故的人员进行处罚，从而确保施工技术有能够顺利发挥作用的环境。
3、完善土建施工项目监督责任制
土建工程中施工技术能否顺利运用，与施工项目的监管制度有很大的关系，对施工技术的执行情况进行有效监督是加强土建工程施工技术的有效措施。在土建工程的施工管理之中，首先要以项目为单位去确定监管负责人，并且要制度的形式去明确其具体职责。在监管过程中如发现违法违纪情况时要及时进行处理，有关的情况要及时报告，如果情况严重还要按相关的规定对施工技术项目的监管人追究责任，以此来确保施工技术的应用得到保证。
4、加强对施工材料设备的控制
对于建筑工程而言，虽然其工作质量是由人来主导的，但是如果采购的工程材料不合格，那么操作人员施工工艺水平再强，最终竣工后工程也不能顺利通过验收。因此必须对施工中使用的材料进行严格的监督管理。相关领导重视材料的采购，在材料管理过程中，派遣采购人员要丰富的采购经验，熟悉当地的材料市场，对外地的供应商也有一定的了解，清楚各个材料的工艺流程、质量参数等，在落实采购工作中，可以到市场进行材料数据的收集，然后进行不同厂家的对比分析，筛选出性价比较高的三家供应商，然后进行具体问题的商讨。在最终签署供应合同之前，要到材料的生产地进行实际考察，考察内容包括企业相关手续是否齐全，企业生产规模是否满足要求，材料工艺流程是否先进，企业是否有材料质量实验室，可以进行现场试验。
5、调整施工工作的开展进度
合理调整和控制建筑项目施工工作开展的进度，也是能够帮助建筑企业相关工作人员改善项目管理工作发展现状较为有效的途径和方式之一。一方面，建筑企业内部负责项目管理工作的相关技术人员要结合建筑施工项目的实际施工方案制定更加严密且合理的施工工程进度规划表格。规划表格的制定能够帮助相关技术施工人员站在宏观的观察角度，全面、科学的规划整个施工工程的进展速度，为合理控制施工工作的开展进度提供坚实的发展基础。在另一方面，负责项目管理的相关技术工作人员要全面提升自身对施工规划进度表格的监管力度，防止施工人员在具体施工工作开展的过程当中随意改变工程施工规划的进度设置结点，将施工建设工作开展的各个工作环节严格以进度规划表格的设定内容作为依照标准。只有使整个建筑施工规划表格的实施有章可依，才能在保证建筑施工项目管理工作规范性实施的同时，全面改善和提升项目管理工作开展的质量和效率。
结束语
土建工程的施工技术的优化管理要做好施工全过程的控制，采取有效的优化管理措施，缩减施工成本，降低资源消耗，在保证土建工程质量的同时，提高土建施工的利润与效率。土建工程施工现场管理过程中，应当心中有数，充分考虑各相关因素，制定合理的管理制度，并严格落实到实处，只有这样才能有效确保土木工程项目施工质量。
参考文献
[1]姜宇锴.有关土木工程施工现场管理的问题和对策探索[J].居业，2016（4）.
[2]吴超文.关于土木工程施工现场管理优化措施探索[J].居业，2016（4）.
论文作者:王宁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/24
标签：土建论文; 工程论文; 施工技术论文; 施工现场论文; 现场论文; 进度论文; 混凝土论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;