摘要：我国是一个人口大国，对能源的需求领不断增加。目前，煤矿零打碎敲事故近期多发，笔者在日常安全管理过程中总结了一些零打碎敲事故的防范措施:一是采取多种形式加强职工的安全培训教育;二是将巷道开口、贯通，大型设备安装，溜子、皮带敷设、回撤，大修、采掘面过老巷、断层、采面初采及临时安排的单项工程等“非正常生产”项目纳入零星工程进行专项监管;三是严查违章操作、违章指挥，牢固树立“违章不除、事故难免”的安全理念;四是结合当月生产计划安排开展施工工序危险点排查，有针对性地将危险点和防范措施告知职工，做到超前风险管控;五是把标准当习惯，严把工程质量关，以质保安。
关键词：煤矿;零打碎敲;事故防范
引言
随着我国安全生产法律、法规的不断完善，依法治安力度的加大，煤矿安全科技进步和安全基础建设的提升，2017年全国煤矿实现事故总量、重特大事故、百万吨死亡率“３个明显下降”。其中，全国煤矿事故起数和死亡人数同比分别下降12.0%、28.7%；重特大事故起数和死亡人数同比分别下降45.5%和64.4%；百万吨死亡率为0.106，下降32.1%。较大及以上生产安全事故得到了有效遏制，煤矿安全生产工作取得明显成效。但与上级领导的要求和人民群众的期望相比，仍然存在较大差距，必须清醒地认识到煤矿安全生产形势依然严峻，突出表现在一些零打碎敲事故还时有发生。如何预防零打碎敲事故的发生，已成为煤矿安全生产的突出问题，煤矿要实现零事故、零死亡目标，零打碎敲事故和重特大事故必须得到同等的重视。
1原因分析
煤矿对于各类零打碎敲事故都要进行系统的研究和深刻的剖析，不能因其损失小就忽视，尤其要分析事故直接原因背后间接的、潜在的因素，找出事故致因链中潜在的“隐性问题”。以上零打碎敲事故普遍存在安全意识淡薄、三违现象、侥幸心理、疏于监督、安全管理缺位、安全生产责任意识不强、技术管理和现场管理存在漏洞等共性问题。
2防范对策
2.1严查违章操作、违章指挥
2.1.1积极开展“三违”分析。对查出的违章，从现场角度、管理角度、职工思想角度进行原因分析、责任分析和追究分析。通过分析，找到违章发生的深层原因、制定下一步的整改防范措施并在调度会上进行通报，提高对违章行为的源头治理效果，减少了发生率。
2.1.2补充“恶意三违”处罚规定。在原有“三违”认定办法的基础上，对容易造成人身伤害的恶劣行为修改补充为“恶意三违”，对违章人加重处罚，并将互联保人、班组长、跟班队长以及队长进行责任连带，进一步强化安全生产观念，规范职工操作行为，杜绝违章作业。
2.1.3针对跟班队干管理行为下发补充规定，加大处罚考核力度，严管干部管理行为，杜绝违章指挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其四，开展中夜班督查，针对易发生零打碎敲事故的地点(一是采煤工作面上、下安全出口、煤墙处、过老巷、过断层带、起坡处、设备摆放处、设备机头机尾、设备旋转部位、设备运行通道、皮带溜子跨越点、高压管路连接部位、压柱戗住打设点、起吊点等地点;二是掘进工作面巷道开口点、迎头、贯通点、过老巷、起坡处，断层、褶曲等地质构造带，设备摆放处、设备机头机尾、设备旋转部位、设备运行通道、皮带溜子跨越点、压柱戗住打设点、起吊点，以及巷道穿过松软煤层、岩层或施工井筒过流沙地层处;三是斜巷及上车场、底车场，坡度较大皮带巷;四是大巷车场、人车交会地点、巷道交叉点、转弯处、风门处、猴车道;五是煤仓;六是通风不良巷道、安全距离不够地点、行走不便地点、空间狭窄地点、高空作业地点、平行交叉作业地点、井下零星作业地点、巷修地点及其他临时工程作业地点)、易发生零打碎敲事故的时间(一是工人交接班时间、中夜班、节假日;二是作业人员情绪不稳定时;三是超强度作业、工作延点人员疲劳时;四是任务安排重、工作紧张时;五是开启设备时、拉闸供电时、检修设备时)开展专项检查。
2.2加强职工安全培训教育
树立“培训不到位是重大隐患”理念，把安全培训工作放在安全管理重要位置。
2.2.1按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则积极开展职工安全知识培训、班组长素质提升培训、技术人员专业培训、岗位人员实操培训。通过全方位、多层级、多形式、持续性的培训，使全体从业人员安全素质得到提升，从而增强了每一个从业人员的自我保安能力。
2.2.2积极开展案例警示教育培训。利用安全办公会议看事故案例对中层干部开展集中培训;利用区队安全例会职工自述身边安全故事、每周看案例视频、微信平台定期为职工发布案例视频等形式对全体职工进行培训。通过案例警示培训，让每一位职工体会事故的切肤之痛，唤起对安全的百倍关注。
2.2.3开展“班前会”有奖知识问答。采用约定学习重点，定期提问考核，发放礼品奖励的办法激发一线职工的学习积极性，提升培训效果。
2.2.4开展“手机课堂”，提升员工培训效果。通过建立“手机课堂”，面向全体员工推送安全培训要点和典型事故案例等内容，方便员工随时登录，及时了解安全培训动态，达到便携、高效全员培训目的。
2.2.5值班矿领导进区队参加班前会。通过值班矿领导进区队参于班前会，直面职工解决实际问题，倾听一线声音，起到良好效果。
2.3制度管理
以公司组织年度全员脱产培训、季度分系统培训和月季区队内部培训贯穿全年，纳入制度化管理轨道，做到定教师，定教案，定时间，定目标，定考核奖罚办法。每月培训计划与生产经营计划同时下达，同时考核。每周二下发培训动态简报，对培训班组织情况、职工成绩明细、不足之处进行通报，使公司领导、各部门、区队实时掌握培训状况，及时进行工作调整和部署，确保培训质量和效果。
结语
安全生产工作的最终发展目标是企业的自我管理、自我约束、自我规范、自我提高，让安全成为一种习惯，成为一种文化。要树立安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，大力提升全员安全意识，厚植安全知识和技能，全面提升全员安全素质。要坚决克服麻痹思想，保持清醒头脑，安全事关每一个人的安危幸福，没有旁观者，必须履职尽责，狠抓责任落实。安全没有“责外和法外”之地，各级监管部门和人员头上都有一柄责任的“达摩克利斯之剑”。一切安全工作都要时时处处“如履薄冰、如临深渊”。通过对煤矿零打碎敲事故的原因分析，可以总结事故规律和事故特点，制定针对性的防范措施，更好地解决煤矿安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转。
2.4积极开展事故案例警示教育活动
把过去的事故当成现在的事故看待，做到警钟长鸣；把别人的事故当成自己的事故看待，做到引以为戒；把小事故当成大事故来看待，做到举一反三；把隐患当成事故看待，防止侥幸心理酿成事故。
参考文献:
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论文作者:陈成军,张新刚
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/7
标签：事故论文; 零打碎敲论文; 职工论文; 煤矿论文; 地点论文; 作业论文; 设备论文; 《防护工程》2019年第2期论文;