（重庆工商大学，重庆 400067）
基金项目：NO：CX2017164,武汉工程大学研究生教育创新基金项目。
摘要：对企业偿债能力的分析，不仅有助于其了解自身经营状况，剖析其在该过程中的利得与损失，更有助于其据此预测未来发展趋势，从而优化投资决策，提高企业的效益。本文以珠海格力电器股份有限公司为例，通过运用比率分析法和趋势分析法等方式对其2013年至2017年财务报告进行度量，从其短期偿债能力和长期偿债能力两个角度来分析思考，并提出了相关建议。
关键词：偿债能力；比率分析法；比较分析法
一、引言
随着“大数据”时代的来临，产业变革的风险席卷而来，与此同时，机会也就此而生。各行各业都在思考如何顺利转型，在风云莫测的市场中稳步前行，提高核心竞争力，作为历史悠久的家电行业更是如此。作为最顶尖的家电企业之一，珠海格力电器股份有限公司已经运营27年有余，在这期间，格力电器连续16年在行业中纳税第一名。在不断研发与生产的过程中，其市场也不断开拓，研发的空调等产品逐渐销售至全世界，受到广泛的认可。因此，对格力电器偿债能力进行研究，通过此探析其维持自身地位背后秘密的一角，是具有重要意义的。
二、偿债能力分析
本文根据格力电器为例2013年至2017年的财务报告得到相关的短期偿债能力指标从而分析其对流动资产运用状况以及对流动负债的承担情况。
（一）短期偿债能力
对格力电器短期偿债能力的分析主要是依靠下图的三个指标，并且为了更好地做出判断，本文选取了同行业的美的集团作为对照。
如表1所示，格力电器2013年至2017年连续五年的流动比率变化较小，大体在1.1上下浮动，略低于美的集团，其速动比率在五年内稍许提升，但增加幅度弱于美的集团。美的集团现金比率呈现先降后增的趋势，在2017年变动较大，由原来的20.11%增至40.54%。相比较下，格力电器则是整体呈现幅度较大的增长趋势，最高在2015年达到了78.86%，而在2017年因现金及现金等价物因汇率而遭到损失，故现金比率有些许降低，然依旧远远高于美的集团。常规情况下，该指标愈高表示着其对日常债务的保障程度就愈高，然而事实上，如果现金比率过高，则意味着格力电器在经营的过程当中，并未对资金做出合理有效地安排，那么与资金使用率成反比的机会成本就会随之增加。
（二）长期偿债能力分析
从表2可以看到，格力电器的资产负债率呈现降低的趋势，由2013年的73.47%降低至2017年的68.91%，降低了大约4.5个百分比。而相对应的，同一时间，美的集团的资产负债率则是大体呈现增加的趋势，由2013年的59.69%增加至2017年的66.58%。虽从趋势走向来看，格力电器的债务风险在降低，而美的集团的债务风险在增加。但是事实上，格力电器的资产负债率比美的集团大约高出了平均12个百分点。
根据其年报可以发现，这并非是因为长期负债所造成的，反而是因为格力自身一直采用的策略造成的。作为典型的制造型企业，为了保证自身能够最大程度上地发展，格力近些年一直试图占用上游的资金，从而会造成源源不断的短期负债，其债务结构的比例是不够恰当的。而产权比率则是更加印证了这一点。虽然格力电器的产权比率在逐年下降，而美的集团的产权比率在反向上升。但是格力电器的产权比率远远高于美的集团的产权比率，最高达到284.06%。虽然比率指标不能以固定界限作为标准衡量，但是其与同为上市公司的美的集团的巨大差额足以说明其在债务结构上确实存在着需要修正的地方。
三、结论与建议
经过以上的分析，我们可以发现，格力电器的偿债能力在行业中并不强，但是配合其财务战略，使得其拥有着足量的资金寻求发展。在“大数据”时代即将来临之时，其以往的战略需要进行修正或者重新制定，否则将会对其今后的发展有碍。因此格力电器必须做好风险测评，实时根据流动负债进行计划调整，将人力可控的风险降至最低。同时，格力电器必须快刀斩乱麻，分析该风险之间的节点，通过对自身的安全性检测以及同行业的调查来分析其存在的问题与漏洞。找寻合理的方式，来调整自身资本结构，巩固自身，以防在未来突然出现资金缺口时，因短期偿债压力过大。此外，格力电器在维护在行业中核心竞争力的同时，就近领域进行研发，培养人才，尤其是培养管理层的素质，方能为将来公司的发展指出正确方向。
参考文献
[1]李建凤.基于企业战略的财务报表分析——以格力电器为例[J].财会通讯,2017(8).
[2]孙琪.上市公司财务报表分析——以格力电器为例[J].商,2015(3):130-131.
[3]张书杰.上市公司偿债能力分析:以海信电器为例[J].财会月刊,2010(17):77-79.
论文作者:王婉怡
论文发表刊物:《知识-力量》4中
论文发表时间:2018/9/18
标签：电器论文; 比率论文; 偿债能力论文; 美的集团论文; 为例论文; 趋势论文; 债务论文; 《知识-力量》4中论文;