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摘要：随着社会的发展，信息技术不断提高。当前，信息化以及逐渐渗透在人们工作生活中的各个领域。在建筑行业中，信息化的管理也得到了广泛普遍的应用。通过信息化的管理，能够有效转变企业中传统的管理方式，有效提高企业管理的整体效率，从而达到控制企业建筑成本的目的。信息化管理在建筑行业的应用促进建筑行业的发展，但是随着管理的深入，存在的客观问题也逐渐显露。本文通过分析信息化技术在管理中的应用现状以及问题，提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程；信息化管理；探究
1.建筑工程信息化管理的必要性
1.1信息化管理的必要性
当前，随着经济的不断发展，建筑工程项目也在呈现出投资规模更大、施工技术复杂、工期要求紧、项目参与单位众多、信息沟通复杂、社会影响面广等特点。这些情况的出现，为工程项目的管理工作提出了更高程度的要求。随着现代信息网络技术以及计算机技术的突飞猛进，在工程项目的管理工作中得到了广泛的应用，使得这工程项目管理的信息化成为了必然趋势，同时，也成为了能够提高工程项目管理水平的重要手段。
1.2 信息化管理的意义
企业实施信息化的管理能够有效实现企业全部对于生产经营活动的自动化、管理网络化、决策智能化，有效增强企业内部的技术交流与沟通，从而提升企业自身的综合效益。实行信息化的管理，有利干增强企业的市场竟争力，从而能够在激烈的市场中占据有利位置，从而提高对于企业的管理能力，实现企业内部工作秩序的有序性。同时，还能够降低企业的库存，减少资金成本投入，节约生产材料，有效降低工程项目的整体生产成本。此外，还能够降低技术工作人员的劳动强度，提升技术价值，改善工作环境。还有利于推动建筑企业的经济效益与社会效益提高，以此来达到建筑项目增值的目的。
2.工程项目信息化管理建设要点
通过结合实践以及对项目信息化管理的心得体会，提出信息化管理建设应当重点掌握的要点包括以下几个方面
2.1 管理模式
工程顶目中的管理信息化得以实行的基础就是企业的管理模式。在企业中，针对工程项目的管理工作包括大量的内容，例如工程的成本投入。项目施工进度与施工质量，所需施工材料等。对于此方面信息的处理，需要各个部门相互协作，打破传统的管理模式。工程项目信息化管理在国内基本还未出现成功的经验，由于国情的差别，很难吸收其他国家的管理模式经验，只能不断发展并完善自身的管理，从而借鉴成功的理念与方法。
2.2 对工程项目信息化管理的认识
信息技术是十分专业的领域，发展速度又非常迅猛，新概念和新技术层出不穷，非信息领域的技术人员往往难以把握。在企业中的不同部门中，由于工程项目信息化的管理只是其中一个系统工程，需要各个不同部门之间数据与信息的交流与共享。因此，为了能够满足管理工作的需要，必须要根据业务的需求，提出整体的框架，在整体的框架之下解决各部门的具体需求。如达不成对整体框架的共识，部门之间就会存在很多分歧，工程项目管理的信息化建设就很难推进。
2.3 人员素质建设
工程项目管理是以人为本的，企业中全体员工的素质与观念将会直接影响到进行项目管理工作的模式，对于工程项目信息化的管理更是如此。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若员工没有经过系统的学习与培训，员工自身对计算机信息的应用水平能力无法得到提高，对于当前发展形势下，所出现的一些新型的技术手段难以适应。此外，作为管理人员而言，信息是进行管理的基础，信息化系统就是对数据知识的共享与重复利用。企业需要重视起该如何将工程项目建设过程中的一些经教数据重复使用到招投标、生产中来。
3.建筑工程项目信息化管理系统构建
3.1 安全性
网络运行的安全稳定是整个网络建设的基础。工程建设管理的大部分业务都需要通过统一的信息平台来进行运行，这就要求网络系统必须要具有极高的安全性，且能够实现网络实施监督与控制的能力。在网络设计中，主要从以下几个方面来实现：首先需要选用可靠性高的设备，并在关键部位采用冗余备份设计，避免单点故障，保证系统长期、可靠、隐定地运行。其次需要采用优秀的管理软件对系统进行实时监控，以便及时发现故障。通过可靠的备份系统，保证数据的安全性，对于不同的用户，可以设置不同的操作权限。网络要具有较高的安全保密机制。保证数据完整可靠，不被非法读取或更改，能对关键数据提供多重保护。对网络病毒的传播要提供防范措施。可根据具体情况采用访间控制列表、子网隔离和“防火墙”等安全控制措施，保证网络安全运行，拒绝未经授权的访问。
3.2 通用性
通过双方共同进行组件的网络管理信息系统不仅不具备实用性与安全性，而且为了能够达到有关标准规范，更快地向国际化、市场化过度。网络所选用的协议和设备均符合国际标准或工业标准、将不同应用环境和不同的网络优势有机地结合起来。
3.3 先进性
通常情况下，网络会采用国际先进的技术，以此来确保网络能够达到国内较为领先的水平。因此，能够保障软件开发平台与软件进行使用的平台可以适应于计算机应用的发展，同时具备跨平台性与可移植性。
3.4 扩展性
企业为了能够保障用户在使用其他软件时不会出现冲突性，在进行设计时需要充分考虑到网络对于已有软件的兼容性与综合性。因此，本网络具备开放性与扩充性以保证系统对用户已购置资源的支持。网络平台中所采用的软件、硬件以及网络协议等必须要满足系统开发的相应标准，并且能够与其他系统之间实现相互关联的关系。在总体的设计工作中，通过采用开故式的体系结构，可以有效使系统更容易实现扩充，更加具有适应环境变化的能力。同时，还应建立起开放式的网络数据接口，以此来支持其他厂商的工程应用软件，能够在网络信息化的管理系统中正常运作。
3.5 可维护性
整个管理系统的网络运行必须要具备安全稳定、且易于维护的特点。网络中的执行文件需要与数据文件做到相互分离。同时，网络能够进行文件系统完整性的检测，并可以提供数据备份与恢复的功能。
3.6 经济性
企业管理信息化网络平台的建设，还需要从经济方面来考虑。由于网络是一个能够通用的集成性信息平台，能够在一定程度有效减少成本投入，具有良好的性能价格比。
4.结语
工程项目通过信息化的管理，同时借助先进的计算机网络技术，能够有效实现企业内对于生产、经营以及管理的整合，为企业提供科学准确的数据信息，并能够对外界的变化做出及时的反应，在提高企业的管理水平以及企业竞争力方面有着重要的战略意义。
参考文献：
[1]张仕平.建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的有效措施[J].智库时代，2019（16）：252-253.
[2]贾天涯.信息化背景下的建筑工程管理探析[J].住宅与房地产，2019（09）：129.
论文作者:尹嘉仪
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第14期
论文发表时间:2019/6/11
标签：网络论文; 工程项目论文; 企业论文; 信息化管理论文; 系统论文; 数据论文; 信息论文; 《建筑模拟》2019年第14期论文;