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摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，人们对生活和居住的环境要求也越来越高，所以，对土建工程的施工也提出了更高的要求。为了给人们的居住环境提供一定的安全保障，就必须要做好土建工程施工现场的管理工作，但是，就目前而言，我国的土建工程施工现场还存在很多的不足和问题。需要相关部门采取有效措施，积极完善相关的规章制度，提高施工人员的综合素质和水平，从整体上加强对施工现场的监督和管理。
关键词：建筑工程；施工现场；管理探究
1建筑工程土建施工现场管理的意义
在现代建筑工程中，施工过程才是保证最终建筑质量的重要环节。要想使建筑质量过关，把握好现场管理的细节最重要。对于施工队伍的管理、施工材料的管理、技术等管理工作缺一不可，如在一项管理中发现出现了问题，要及时的处理，材料不过关就重新购买合格材料，把不过关的已建部分重建至合格，这是对管理工作的最低要求。施工各项工序协调好，严格执行管理内容，对工程进度也是很好的保障。从而保障工期，降低工程成本。
2土建施工现场管理问题
2.1施工技术的问题
施工工艺问题是土建施工中常见的一类问题。这些问题的主要原因是施工前的测量不精准导致;建设材料质量不合格也是工程中的重要问题，在施工中没有对材料进行严格的检测、验收，从而导致在使用中出现危害现象;由于设计方案疏漏，导致坡度、标高等内容发生一定偏差;有些不良施工单位，使用劣质的施工材料降低成本，造成一定的严重问题。
2.2施工管理制度完善度不够
如今施工企业推行的方案早已不适应时代发展的需求，假如一直沿用过去的管理条约来管理施工现场，便会产生众多不统一、不标准的情况。建筑工程的施工方案推行的效果不明显，无法起到约束作用[2]。还有一些建筑工程会把重点放在工程进度和成本的控制上，致力于缩短工期以及减小成本，对施工现场的检查缺少应有的重视，施工秩序混乱，操作也不够规范，常常会突发安全事故。给施工方带来经济损失之外，还有可能影响到正常完工时间，甚至会威胁到工作人员的生命安全。
2.3缺乏安全意识
有的建筑企业为了利益的最大化，往往只求快不求质量，在施工过程中没有依照我国相关单位的规定做，从建筑工程设计到现场安全管理工作都不重视，而敷衍了事。没有对施工的安全隐患正确对待，无视现场的施工安全风险，如施工人员的防护工具，在施工过程中，不带防护工具直接就进行高空作业的情况时有发生；只关注施工进度，不进行管理，不督促使用，发现违规不进行处罚，没有实事求事的对现场施工进行安全管理工作。管理工作的落实不到位，安全教育不进行，使得施工人员安全施工意识不足，会造成安全事故的出现。不单给施工企业造成经济损失，也使得施工人员人身受到伤害。安全事故的出现频率过高，与现场管理人员的安全管理工作没有有效开展有很大的关系，安全与质量两者都要抓紧不放松。安全事故是对管理人员的警钟，希望在现场管理中切实做好管理工作。
2.4物料管理不严密
物料选择作为建筑土建施工的核心工作，同时也是保障建筑质量的条件。之所以物料管理存在问题，是因为土建施工材料多样、规格不一，从而为材料管理埋下隐患。若物料管理不够严格，势必会影响建筑工程施工进度与质量。在物料管理期间，若设备养护不科学，设备将出现老化，最后影响建筑工程施工安全。
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3加强建筑工程土建施工现场管理措施
3.1增强现场安全管理
安全作为整个建筑工程的保障，为了保障施工安全与相关工作正常进行，必须落实安全工作。从土建现场管理的角度来看：它属于动态管理，这是工程性质决定的，所以在现场管理期间，必须结合施工活动，协调安全管理规章制度，减少安全隐患。首先，寻找新规律，适时总结管理经验，找出最佳控制方案，这样才能不断提高管理水准。其次，形成有效的安全管理小组，从源头上落实安全管理与施工工作，如：使用安全带、防火、搭设脚手架、安全帽佩戴、搭设电线等，利用组织学习与宣传教育，从根本上提高安全意识。
3.2保障施工材料以及施工设备的质量
建筑施工材料的质量和设备是施工质量的基础保障。做好材料管理和设备管理工作是十分必要的。为达到有效管理的目的，需要建立完善的检测程序，应当根据进料计划按步骤对所需施工材料和设备进行检查，合格后方可点收入库或是直接送往施工现场。如在检查中发现有问题的材料，要详查是哪个环节出了问题，确定是采购还是安置入库才出现的问题，对于施工设备要做好保养，对于设备型号及性能等要做好记录，防止有丢失或损坏的可能。对于易损坏变质的材料要做好保护工作，对于大量多各类的材料要分类存放，以便施工中取用。为防止施工设备出现运行的故障问题，影响建筑工程的施工效率和施工质量，要对设备进行好检修，对于安置地要合乎设备的需要，不能对设备造成伤害。为保持施工现场的整洁，要对施工产生的废料进行回收再利用，可以进一步降低施工成本，
3.3提高监管力度
监管人员应该是资历比较老、具有丰富的实践经验、专业知识强的人组成，他们对现场中很多情况都非常了解，可以及时的提出不可理的地方，并快速的通过方法进行修正。监管人员是应该对现场开展全面的监管，所有环节都要保证合理，力保土建工程所有的施工都在规定计划里，确保施工材料的质量，确保施工工艺的正确运用，确保施工装置的合理使用。
3.4加强质量管理的建设
土建现场管理的一个要点应该是质量管理，不管是什么建筑工程建设中的制高点都应是确保质量，质量不佳的工程只会给居民带来财产甚至是生命上的威胁，还可能有损施工企业的社会形象，不利于施工企业的持续性发展。施工现场的监管质量观念科普要涉及到所有人身上，针对基层的施工人员以及技术工人，他们应根据之前的设计图纸上的部分要求开展建设，不能任意的改变施工要求，如果更改的话要先向上级有关部门提交建议，在上级同意签字后才可以修改。
3.5提高相关管理人员的水平
土建工程施工的过程中大部分质量问题都是人为因素导致的，所以，要想有效解决管理过程中存在的问题，就需要坚持以人为本的基本原则，有效防止人为错误的出现。在对施工现场进行管理的过程中，首先要对质量管理工作人员的思想道德水平、专业素养等进行培训，确保工作人员的水平符合其工作的需要。另外，建立健全相关的成绩考核体系，通过相关的奖惩制度和绩效考核方式对工作人员进行监督和管理，并且对现场工作人员的工作进行全面的评定，积极调动管理人员的工作热情。另外，现在大多数施工人员都是农民，其综合素质水平普遍不高。所以，更需要遵守以人为本的管理原则，通过人性化的制度进行管理，从关心、呵护、帮助、教育等多个方面开展教育和培训，以此来提高施工人员的综合素质，提高施工团队的整体水平。
结束语
对建筑工程土建施工现场开展合理的监管，能够确保建筑物的质量，也能够降低开销，增加施工企业的经济效益，工程的质量得到确保后还可以加速施工企业社会效益的达成。为了增加施工单位的可持续发展，对土建施工现场进行合理的管理，施工企业要提高安全意识，从方方面面做好土建施工现场的管理。
参考文献
[1]顾熙杰.探讨建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].河南建材,2015(05):56-57.
[2]王国标.试论建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].江西建材,2015(15):280-281.
[3]陆良.浅谈如何加强建筑工程施工现场的技术管理[J].江西建材,2014(11):256.
论文作者:曲广江
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年2月下
论文发表时间:2018/8/9
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 质量论文; 设备论文; 现场论文; 管理工作论文; 《新材料.新装饰》2018年2月下论文;