摘要：石油资源作为当今世界主要能源，为我国社会经济发展提供动力，然而在其生产制造过程中需完成许多不同的复杂工艺，每一个环节密切相关，存在着高压、易燃易爆以及有害物等等危险因素。因此，在石油化工工程建设期间，应当加强危险源辨识及控制管理措施分析及其管理工作，进而有效排除危险隐患，为石油化工工程建设项目建设营造安全可靠环境，最终促进企业健康平稳发展。为此，笔者简要浅析工程建设项目危险源辨识方法及存在形式，以及探讨石油化工工程建设危险源控制。
关键词：石油化工；工程建设项目；危险源；控制管理
改革开放以来，石油化工产业为我国经济建设做出了重要贡献。在石油化工工程建设当中，石油化工工程建设项目危险源辨识及控制管理直接关系到企业生产经营的正常开展，加强管理不仅可以有效保障生产安全，而且在促进企业经济效益实现方面有重大作用。随着石油化工产业的不断发展，给石油化工工程建设项目危险源辨识及控制管理提出了新的挑战，需要我们在实际管理工作中，企及时分析与发现管理中仍然存在的问题，加强对这些问题的分析研究是进一步提高危险源辨识及控制管理质量的关键。
1浅析工程建设项目危险源辨识方法及存在形式
1.1如何辨识危险源
一般的危险源可以根据相关法规、规范及安全检查表等相对标准的方法，来进行辨识，还可以根据经验并加以分析来辨识。1）从日常活动和非日常活动方面进行辨识；2）从施工现场和生活区域等相关设施方面进行辨识；3）从在施工现场和在生活区域活动的人员进行辨识；4）从正常动作、异常维修以及紧急状态等方面进行辨识；5）从一直未得到有效解决的问题进行辨识。
1.2危险源存在形式
1.2.1存在于人身方面
在人身上的危险源主要表现在人的行为上。如施工人员的经验不足，综合素养不够；施工作业人员在施工的过程中没有正确地使用的安全防护器具及用品，特殊工种作业员没有严格按照施工要求持证上岗，未严格按照施工作业流程及相关规范来进行作业，往往以个人经验和想法施工等等，这些的种种都是由于人为而造成或隐藏着巨大的安全事故和隐患。
1.2.2存在于施工工艺、机械以及物料方面
1）施工用具及设备如脚手架、模板、塔吊以及电梯等的施工安装及运行过程中出现结构不平衡、坍塌等造成意外事故；2）在高空作业中由于安全防护工作落实不到位、安全网内建筑垃圾过多未及时清理或是施工作员未做好自身安全防护工作、一时疏忽等都极有可能会导致安全事故的发生；3）在进行焊接、切割以及钻孔等操作，电器设备、线缆等漏电，操作不标准、不规范以及不按规定持证上岗等等都有可能会引发触电和火灾等安全事故；4）施工材料、设备等在堆放、搬运的过程中有可能会发生高空坠物、撞击等意外事故；5）在机械设备操作过程中由于人员的操作技术不合规范或机械故障等原因而出现的意外事故；6）不按要求搬运、使用以及保存易燃易爆和危险品等导致意外事故的发生。
1.2.3存在于施工中的自然环境当中
1）施工人员在进行施工作业时无意损坏燃气管道或因通风问题而导致中毒或窒息等；2）由于施工原因造成地面或是周围建筑出现塌陷、倾倒等灾害。
1.2.4存在于临建设施当中
1）临建建筑物由于安全距离不合标准、施工过程中用到的易燃易爆品的存放不合格或是防护工作不到位等极易引发安全事故；2）电缆电线乱搭乱接导致与一些可导电的物体相接触从而引发触电或火灾等；3）临建设施在进行拆除的过程中容易发生坍塌、倾倒踩空等意外事故。
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2探讨石油化工工程建设危险源控制管理措施
2.1开挖、地基方面的控制
1）在进行具体的施工作业前应充分了解和掌握地下相关设备的具体布局，在实际的施工作业时应安排专业监督；2）应严格规范操作及放坡，在雨天严禁施工作业，不可随处堆放材料或杂物，在进行放坡处理进应按有关规定安排专人监护。
2.2塔吊、设备等吊装过程控制
在进行吊装作业的过程中应做好吊车的检查工作，一旦发现问题应及时进行整改，此外还应避免吊装越负荷工作，工作人员以及相关安全责任人应做好日常的安全检查工作，科学合理地避免安全隐患的发生。
2.3塔吊、设备等组装及钢结构工程控制
1）相关用具设备应科学搬运，有关气瓶应竖立摆放在安全的地方且间距要大于或等于10m；2）在周围的易燃易爆物品应及时清理，施工用架应严格规范搭建；3）施工作业应严格佩带安全防护用具并安排专业监督；4）做好各用电设备的检查，配备相应的漏电保护装置，在租金用电设备前应确保该设备处理断电状态；5）严格各项操作规范，用电设备应做好防雨措施，一旦设备被淋湿应及时做断电处理；6）应设置相应的警戒位置和区域；7）严格配置相关通风设施并由专人监护作业，放置警示标志；8）严格落实岗前检查，确保操作人员持证上岗。9）规范施工流程、做好防火措施配备防火器具；10）确保安全通道畅通无阻等等。
2.4电器安装工程控制
1）施工作业人员应持证上岗，配备防护用具，确保线路畅通，标识清晰；2）安装漏电保护装置，系好安全绳，做好相关设备的接地工作；3）注意施工细节，避免高空坠物；4）在作业中不可戴手套，带好防护镜，装好施工用具，操作过程中不可对着人；5）在接线过程中应均匀用力，送线的人员不可靠近管口；6）定期做好检查等。
2.5工艺管道安装工程控制
1）专人指挥、统一管理；2）全面落实安全检查工作；3）所有工具和材料需上下运送时需用绳索进行捆绑；4）严格划分安全区域及设置相关安全标志，严禁闲杂人员进入；5）科学合理地避免交叉作业，严格合理地做好施工工序安排。
2.6施工人员行为控制
作为石油化工工程项目建设活动实施主体，通过对施工人员行为进行控制能够在有效降低错误行为出现的情况下减少危险源被触发几率。有鉴于此，笔者认为石油化工工程承建单位要从以下几个方面着手来控制施工人员行为：1）做好安全施工培训。承建单位要分别在开工前与建设中组织施工人员进行安全施工培训，并将考核结果与其个人绩效相结合；2）结合石油化工项目具体情况制定明确的施工行为规范与流程，同时在岗前教育中要让他们知道主要危险区域在哪、是何种危险类型、规避措施以及相应的施工操作要求等；3）建设中施工人员还必须严格依据规范开展用火、用电、高空、有限空间以及射线等危险性较强的作业行为。
3结语
总的来说，石油化工工程建设项目危险源辨识及控制管理是保证对于企业生产经营活动的正常开展及企业经济效益的实现方面有重要作用，也是认真执行《安全生产法》与《建设工程安全生产管理条例》的基本要求。为此，石油化工企业必须联合施工企业、质量安全环保等相结合，促进企业安全平稳发展。
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论文作者:徐勇,邵明春
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/7
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