摘要：在进行建筑工程建设施工的过程中，造价管理是影响建筑企业的经济效益的重要因素之一。做好工程造价管理工作能够提高建筑企业的经济效益，并且还能够降低建设施工过程中的能源消耗问题，推动我国建筑工程的可持续发展。本文主要是针对建筑工程造价管理以及控制的意义进行了分析，并且提出了一些加强建筑工程造价管理以及控制的建议，希望能够促进我国的建筑工程建设施工过程中的造价管理以及控制水平，不断地提升企业的经济效益。
关键词：加强控制；工程造价管理；工程造价
引言：当前我国的国民经济快速的发展，人们对于建筑工程施工质量的要求不断地提升，但是当前人们对于建筑工程的需求也越来越高，所以当前我国的建筑工程施工行业面临着巨大的挑战与机遇，而我国的施工企业想要抓住这次机会，促进自身企业的发展，就应该要不断地提高自身的建筑工程的管理水平，特别是建筑工程造价管理工作，提升自身的经济效益。
一、工程造价的控制以及管理分析
当前的工程造价主要就是指建筑工程在进行建设施工之前经过工程预算工作所计算出来的建设投资总额，是建筑工程项目评估的一个重要的方式，并且还是建筑工程项目施工建设顺利进行的重要基础，建筑企业只有在充分了解的基础上才会进对于建筑工程进行投资，并且投资也是以工程造价为基础进行的，从而确保建筑企业能够获得最大的期望收益。而建筑企业则是通过工程造价管理工作对建筑工程建设施工过程中对于风险进行预估并且做好相应的控制工作，从而使建筑企业的经济效益得到保障。
在进行建筑工程建设施工的过程中会出现多种因素导致一些额外费用的产生。所以在进行建设施工的过程中，确保工程造价的控制工作以及落实就显得尤为重要了。在前期的工程造价控制的过程中，应该要制定合理化、多样化、科学化的控制办法来进行工程造价的控制够工作。而工程造价管理的内容就是要做好建筑工程项目的造价落实以及施工建设的监督。
工程造价管理工作建筑工程项目管理中的重要组成部分，高质量的建筑工程造价管理够工作能够在确保建筑工程建设施工的质量以及效率的基础上降低建筑工程的造价，从而提升建筑企业的经济效益。同时工程造价管理工作也能够优化建筑工程建设施工的各个环节，提高进而提升建筑工程建设施工的质量。
二、建筑工程造价管理中存在的不足之处
（一）建筑工程造价管理体制不够完善
在进行建筑工程造价管理之前，相关的领导人员要根据建筑工程施工现场的环境情况以及项目工程的各项标准来制定建筑工程造价管理体制。建筑工程造价管理体制能够提高建筑工程造价管理工作的质量，避免管理问题的发生。但是当前我国的建筑工程施工工作单位在进行建筑工程施工的过程中不能够重视工程造价管理工作，这就导致了工程造价管理制度缺失或者是不够完善的现象，导致了在进行建筑工程建设施工的过程中，施工单位与造价管理部门的衔接工作不能够有效的进行，从而导致了建筑工程造价管理工作的效果，从而影响了建筑企业以及施工企业的经济效益。此外还有就是当前我国的经济制度正在想着市场经济的方面发展，导致了我国的政府加强了对于建筑市场的宏观调控力度，导致了政府部门的建筑工程造价管理工作受到了干扰。
（二）建筑工程造价管理人员缺乏较高的素质
由于建筑工程在建设施工的过程中需要涉及的方面比较广，并且工作内容也比较复杂，所以建筑工程造价管理工作的难度也比较高，需要从而建筑工程项目建设开始一直贯穿到项目工程竣工之后，所以这就导致了建筑工程造价管理工作人员需要对建筑工程造价管理工作有着比较全面的了解并且具有加强的专业素质，才能够确保建筑工程造价管理工作能够顺利的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是当前我国的建筑施工单位的工程造价管理人员的素质存在着普遍偏低的问题，并且也不能够全面的了解建筑工程造价管理工作，导致了在进行建筑工程造价管理工作开展的过程中受到了影响，并且对于我国的建筑工程造价管理水平的提升起到了阻碍作用。
三、加强建筑工程造价控制的有效措施
（一）加强决策阶段的造价管理的措施分析
工程决策阶段对于建筑工程项目建设施工有着重要的影响，并且对于建筑工程的整体构架都有着一定的影响，是建筑工程项目计划的掌控关键。在决策阶段，造价管理人员应该要及明确建筑工程的规模以及建筑工程的使用。然后通过科学以及合理的方式对项目工程的经济型进行分析，并且制定分析报告，分析报告则是能够作为建筑工程建设的投资环节的资料，为投资者提供一份数据参考，从而为以后的建筑工程建设施工提供基础。
（二）加强设计阶段的造价管理措施分析
设计阶段的造价管理工作就需要采用限制金额的方式来进行管理，首先工程造价管理人员要在掌握工程设计任务书的基础上进行造价管理工作的初步评估，然后来确定建筑工程施工过程中的最高限额，设计人员则是可以在最高限额的基础上来进行设计，并且确保各个施工环节的资源消耗都能够在最高限额范围之内，从而提升建筑工程造价管理工作。
（三）加强施工阶段的工程造价管理措施分析
在进行建筑工程建设施工的过程中，工程造价管理人员应该要在确定施工成本的基础上制定出科学、合理、有效的造价管理方案，明确施工过程中造价管理的控制标准以及目标。然后通过施工人员共同的努力完成相应的管理目标。在进行施工的过程中，会对于工程造价管理工作产生影响的因素有很多，主要有施工合同、施工场地、施工变更、施工人员、管理人员以及业务人员的素质等因素，所以在进行施工阶段的工程造价管理目标制定的过程中，应该要考虑好这些因素，然后根据建筑工程的具体施工情况，在做好工程造价管理工作。
在施工的过程中，主要的施工成本消耗是人工成本以及材料成本。所以在进行管理的过程中，工程造价管理人员应该要对人工成本进行合理的控制，包括工程人员的数量以及人员的工作能力，都要进行有效的控制，尽可能的提高工作人员工作能力；其次就是材料成本的控制，材料是决定建筑工程造价管理质量的重要因素，也是控制造价管理的关键，要做好对于建筑材料采购的管理，要对建筑材料的价格有着一定的控制，要在确保建筑材料的质量的基础上降低建筑材料的采购价格。
还有就是在进行建筑工程的过程中，要确保建筑施工人员能够严格的按照建筑工程设计图纸来进行施工，避免产生一些施工意外，导致建筑工程施工质量受到影响，出现返工的状况，提高建筑工程施工造价。还有就是要做好施工变更的管理工作，当需要进行变更的时候应该要先及时地同设计部门进行有效的沟通，然后施工单位再同建筑企业进行协商，从而降低双方的经济损失。
四、小结
作为我国的建筑工程项目管理中的重要管理工作，工程造价管理工作的工作内容非常复杂，并且当前我国的大多数建筑施工企业并不重视工程造价管理工作，导致了在进行建筑工程建设施工的过程中出现了一些不必要的费用支出，导致了建筑工程施工成本不断地增加，从而影响了企业的经济效益，所以在进行建筑工程施工的过程中要加强工程造价的管理与控制，从而提高企业的经济效益。
参考文献：
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论文作者:王智明
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/13
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