建筑施工管理与绿色建筑施工管理论文_邵灿龙

建筑施工管理与绿色建筑施工管理论文_邵灿龙

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摘要:建筑施工管理贯穿整个施工过程中,是一项非常复杂而且非常重要的管理工作,施工企业在施工过程中必须明确施工管理要点,同时积极采用绿色施工管理,积极响应我国绿色建筑发展号召,从提高施工现场的资源、能源利用效率,减少对环境的污染等方面加强建筑工程施工管理。鉴于此,本文对建筑施工管理及绿色建筑施工的管理进行了分析探讨,仅供参考。

关键词:建筑施工;施工管理;绿色施工

一、绿色建筑施工管理理念

1、能源管理

节约能源是绿色建筑施工理念所体现的主旨之一,想要在施工过程中节约能源,首先就要在施工的工艺及技术上下功夫。在施工过程中,要选择能源消耗低,工艺成熟,绿色环保的建筑设施,相关的操作人员要深入了解该建筑设备的操作方式,来达到最节约,不浪费的目的,实现节约能源。

2、材料管理

建筑材料在整个建筑工程的成本中占有了一半及以上的比重,因此,管理好建筑材料不仅能减少污染而且也能提高工程效率,还能提高建筑项目的经济效益。所以对于材料管理这一方面,首先要设立专门的工程材料的回收点,对建筑材料进行分类回收,除此之外,还要对建筑材料妥善地储存好,以备不时之需。要确定好施工的成本范围,仔细核算材料成本,减少对复杂的材料使用,在施工过程中尽量选用可再生成本的材料,避免材料的浪费。

3、水资源管理

水是建筑工程中不能缺少的资源,合理安排施工过程中水资源的运用是减少资源浪费,保护环境的手段。在施工过程中,可以购进节水型的流水设备,同时应该定期对施工现场的水管进行检查。发现问题时,应及时处理,对其进行调整和维修,减少水资源的浪费。在施工现场,要建立污水集中池,对污水进行处理,处理后,将水运用到其他需要用水的地方。

二、建筑施工管理分析

1、建筑施工进度管理

对于建筑施工企业而言,建筑施工进度管理是其管理中非常重要的方面,这是因为进度的按期完成,能够在最大程度上确保成本目标的实现,从而避免了进度缓慢或延期而造成的成本费用的增加。因此,建筑施工进度管理首先需要依据合同规定的有关工期作为项目进度管理控制的重要参考数据,进行建筑施工具体施工项目的进度计划编制,在具体的进度编制的过程中,需要对项目实施过程中涉及到的影响因素、方案的临时改变、施工队伍人员的变动等多方面因素进行细致考虑,这样编制的进度管理计划才具有实际的参考与依据价值。具体地建筑施工进度管理与实际项目的进展情况具有十分密切的关系,在进度计划具体的实施过程中,需要在确保施工质量的前提下加快施工进度,这就需要在实际中对进度有关的干扰因素采取合理的措施进行排除,像加大人力的投入,合理安排工序衔接施工及交叉施工等,这样才能有效对进度进行管理。相应地,建筑施工进度管理的良性进展,能够在很大程度上对成本目标进行有效管理,进而节约成本,能够在很大程度上不出现额外成本费用的增加,从而通过进度管理实现对成本的施工管理。

2、建筑施工质量管理

建指施工质量管理一直都是建筑施工管理中的重点,同时也是容易被忽视的方面,这是因为施工企业一味地追求经济效益及赶工期状况的存在,无形中对建筑施工质量管理就会存在疏忽。而从建筑施工的本质来看,建筑工程最终需要在质量达标的基础上获得相应的利润收益,因此建筑施工质量管理应始终贯穿于建筑施工管理的整个过程中。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体来说,建筑施工质量管理存在两个方面的内容,第一方面是对建筑原材料质量的管理,这也是建筑施工质量管理的源头,具体在材料进场后及时进行质量检测,从检测关卡上控制不合格材料的混入;另外需要从建筑施工的具体过程中进行质量管理,就是对施工的工序整个过程进行质量监控,从最大程度上防止隐蔽工程中少钢筋、混凝土振捣不密实等质量隐患的存在。

3、建筑施工安全管理

在建筑项目施工中,安全必须放在所有施工管理的首位,所谓“安全第一”就是这样的道理,在建筑施工的过程中,往往存在着许多的不安全因素,而建筑施工安全管理就是需要多这些不安全因素进行消除或警示,从而将安全问题一一消灭。在建筑施工安全管理中,其安全管理的范畴表现为两个方面,其一是物的不安全因素,也就是建筑项目中存在的物体高空坠落、物体碰撞伤害、机械设备故障或失控而引起的不安全风险;另一种是人的不安全因素,也就是施工作业人员对不安全因素的认知与理解,对不安全因素认知的不到位等等,从而导致施工安全管理出现漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要对设备进行定期检查、维护与安全管理,另一方面对建筑施工人员进行安全思想教育培训,通过培训加强作业人员安全思想意识,进一步确保建筑施工安全管理工作开展到位。

三、绿色建筑施工管理措施分析

1、原材料采购生产阶段绿色施工管理

(1)优化原材料的利用。在进行原材料选择的过程中,尽量采用清洁的材料,最大化的避免在建筑工程生产过程中产生有害物质;采用能够循环利用的原材料;降低建筑工程中原材料的使用量。(2)优化原材料的生产过程。在对原材料进行生产中采用先进的技术,降低对环境的影响;最大化的减少生产环节,提高资源利用效率的同时减少对环境的污染;生产过程能采用清洁能源,减少能源的耗;改善生产工艺,降低废弃物的产生量。

2、施工生产阶段绿色施工管理

建筑工程施工生产阶段在绿色施工生命周期中是一个重要环节,占据整个建筑工程绿色施工周期的大部分时间,同时对周围环境影响最大。为了控制建筑工程施工生产阶段对周围环境的影响,文章根据ISO14000及环境管理体系的功能要求,设计了一套建筑工程绿色施工环境管理体系,如图2所示。从总体上讲绿色施工管理属于PDCA循环过程,这同样也符合建筑工程完整的施工管理体系要求。施工企业在施工现场应建立有效的绿色施工管理体系,并针对建筑工程项目制定现场环保目标和指标,同时将这些目标落实到建绿色施工计划中。然后由建筑工程分包单位按照总包单位制定的绿色施工计划进行施工,并按工程的特性分阶段实施。委派专人检查绿色施工技术的实施情况,同时根据工程规模的大小和对环境的影响程度灵活决定检查频度,也可以根据工程的施工步骤进行检查。最后是对绿色施工计划的实施效果进行全面的审核并进行评估,改进实施中存在的对不足和缺陷。总之,总承包单位对施工现场的绿色施工管理包含了对分包工程的绿色施工管理,分包单位的环绿色施工管理具体操作应和总承包单位相互协调,确保绿色施工管理在建筑工程中施工管理中发挥作用。

3、材料的选择和回收

施工材料尽量选择绿色环保材料,比如选择符合国家环保标准生态型材料,使整个施工过程都符合绿色施工要求。在施工现场性对废弃材料进行集中回收,避免对周围环境造成影响,而对于可再次利用的废弃材料应单独存放,一方面大大节约了施工成本,另一方面有助于绿色管理的实施,对生态环境加以保护。

结束语

建筑施工管理是建设过程中不可或缺的一大板块,管理环节中的每一步都会影响到工程的进度。为促进我国的可持续发展战略,保护环境,减少施工过程中对环境的污染及破坏,促进绿色生产,绿色建筑施工管理理念。绿色建筑施工管理理念可以理解为通过有效的管理活动,减少工程进行过程中对环境的破坏,减少资源及能源的消耗及破坏。在建筑业的规模不断扩大的情况下,普及绿色建筑施工管理理念是每个施工团队及企业首先要考虑的问题。也只有坚持绿色建筑施工管理理念才能带领建筑业走向可持续发展道路。

参考文献:

[1]斯意舒.建筑施工企业战略成本管理研究[D].西安科技大学,2014.

[2]李学才,高宝永.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].施工技术,2014,S1:480-481.

[3]杨敏敏.基于模糊物元的建筑施工绿色度评价模型研究[D].西安建筑科技大学,2014.

[4]李春.建筑工程施工质量管理与控制研究[D].郑州大学,2014.

论文作者:邵灿龙

论文发表刊物:《基层建设》2016年12期

论文发表时间:2016/10/24

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