摘要：建筑监理在建筑工程建设中发挥着非常重要的作用，监理监督是否到位直接关系到建筑工程的质量，因此在建筑工程施工过程中，需要从前期准备阶段监理就开始介入，在建筑工程施工全过程中强化监理对施工质量的控制作用，确保建筑工程整体的质量能够达到预期的要求。
关键词：房建工程；施工监理；全过程问题
一、建筑工程施工全过程监理的具体作用
建筑工程施工的全过程监理工作包括施工前、中后不同环节进行监督管理，且这份工作十分复杂，全过程监理还必须负责对建筑工程项目的前期研究、施工设计和施工过程中的维修保护，在整个建筑工程施工过程中，各个施工环节都会影响到建筑工程的质量，所以，必须加强对每个施工环节的重视，而全过程监理的作用就是通过结合建筑工程项目的实际情况，对建筑工程施工的全过程进行有效的监督管理，从而提高建筑企业的经济效益和保证建设项目的工程质量。建筑工程项目本身具有一定的长期性和复杂性，其中涉及很多方面，因此，全过程监理工作要想在建筑工程项目施工中发挥有效的作用，也是一件比较复杂的工作，要在实践过程中逐渐的完善，让全过程监理工作得到有效的发展，从而促进建筑工程项目各个部门之间的有效沟通，通过对整个项目施工过程的实时监控，及时的发现施工过程中的问题，并快速的制定出有效的解决办法，促进建筑工程项目施工的施工进度以及提高建筑项目工程的质量。
二、建筑工程施工全过程管理常见的问题
从当今的建筑工程施工来看，虽然在技术等各方面都有很大的提高，但是仍然存在些许问题，这些问题对施工质量造成的影响在一定程度上影响了施工企业的经济效益，也影响了为社会应该带来的效益。这些问题主要体现在以下几个方面：
1、在施工准备阶段常见的问题
在施工的准备阶段，存在的问题主要是准备工程的时间不够以及采购施工材料和施工人员的管理方面的问题，以下进行详细的阐述：
⑴准备工程的时间太短：由于离工程开工的时间太短，施工人员就不能有充分的准备，所招收的大部分施工人员都是专业技术不强、管理水平较低的人，同时，也没有时间对这些人员进行培训，所以导致整个工程施工队伍在技术上有所缺乏，综合素质也不是很高，这些都严重影响工程的质量。
⑵采购的施工材料质量不达标：常常很多施工材料的采购人员都不是专业的施工人员，所以对施工材料以及本工程项目中的设计要求都不是很清楚，在采购时，为了自身利益，或者为了降低材料的成本，就一味的采购低价格的材料，对那些质量差的和不合规格的材料并没有加以重视，使得工程的施工材料出现较多的伪劣产品，影响工程质量。
⑶施工人员对材料的不严格管理：在材料的验收阶段，工作人员没有按照严格的材料规定，使得某些有质量问题的不合格的材料也进入到现场被投入使用。在管理材料的放置时，使得很多不同的材料一并堆放，导致材料发生化学反应，质量受到影响，施工时也会产生材料误用等问题。
这些情况都使得工程的施工质量受到严重的影响，同时施工全过程的管理也没有达到应有的效果，没有起到太大的作用。
2、在施工现场常见的问题
在施工现场所存在的问题主要是关于施工机械的使用和施工人员的水平：
⑴施工机械方面的问题：工程施工中运用机械的工程太少，很多都是人工操作，使得生产率低下，而且所使用的机械都相对比较陈旧和老化，很多先进的新设备都没有投入到施工中来，所以机械的运作水平不高，延长了工程施工的时间，而工程的成本很可能也会有所提高。
⑵施工人员水平方面的问题：整个施工队伍中有太多的文化素质偏低的施工人员，农民工占了大部分，他们在施工方面的专业知识上和一些新技术上并不是很熟悉，在操作过程中会出现大量的违规操作或遇到很多障碍，从而对工程的质量造成了直接的影响。
从现在的很多施工企业来看，有一些企业和工作人员的安全意识普遍较低，缺乏大量的安全教育培训，致使其安全行为不规范，在施工企业里安全管理人员也较少且其综合素质也不高，安全监督工作也没有得到完全落实，所以，这些问题都给建筑工程施工全过程的管理带来了巨大的挑战。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、强化建筑工程施工全过程管理的有效措施
1、加强施工准备阶段的管理工作
⑴施工技术的准备：现代的建筑工程的施工质量主要是依靠现代的先进技术，所以在施工前，应该做好技术方面的准备工作和科学的管理工作，要将现代开发出的新技术和新工艺等引入到施工中来，一些新材料和新设备也应该在项目的施工中投入使用，特别是要准备好那些高技术所要求的施工工艺。
⑵施工组织设计的准备：在进行技术交底、图纸会审和测量复核时，要尽量对施工所设计的图纸加以熟悉和了解，按照工程的实际情况，对施工项目和工序进行优化。同时还要准备好施工材料，严格控制材料质量，施工的设备和资金也必须提前准备，使得工程的每一道工程和工序都在计划范围内稳定有序的进行。
⑶施工人员的安全教育：对施工人员进行建筑安全质量教育，提高其安全意识，培养其积极认真的工作态度。
⑷资源配置的准备工作：在施工前，做好资源配置的准备工作，有利于对施工现场的管理，资源的配置必须合理，这样施工现场才能动态的的投入到生产与施工中去。
2、建筑工程施工质量管理
2.1监理对材料质量的管理
只有材料的质量得到保证，主体工程的质量才能够得到相应的保证，因此材料的监理工作就变得尤为重要。对于材料质量的监理工作必须要做到以下几个点：
（1）要建立进场材料的审核检验制度。
（2）对于材料的质量检测报告、合格证、提供方证件都要给监理人员一一审核。
（3）对于基础的砂、石等原材料要提早进行考察，找好货源，优选大品牌，大公司的产品，从而保证货源供给充足和质量。
2.2 模板工程监理质量控制
模板的好坏能够直接影响到混凝土最后成型的质量，因此模板工程监理工作不能有丝毫的差错。因此监理工程师对此分工程的监理，从模板的审核施工设计图开始，就要根据主题结构、荷载的大小、合同的工期等情况考虑承包人的选择是否合理，并给出相应的依据和意见。
2.3 钢筋工程的监理质量控制
对于钢筋工程的监理，要控制质量就得对钢筋的种类、规格、捆绑的方式，钢筋的一些特殊部位是经过什么样的处理方式，及工程结构图都要有一定的了解。在钢筋的会审图上仔细地做好标记，免得遗忘，造成失误引起损失。
在原料进场时，一定要注意原料的外观、标志进行检查，还要抽样选择一些原料进行相关的实验，测出它的力学性能值。要求按照工程的制度进行标准的检查，在施工的过程中，钢筋的下料、加工，要求承包方的技术人员要根据图纸进行对比翻样。
在钢筋的焊接工作中，首先监理师要仔细的检查施工人员的上岗证，施工人员是否持有特种工作的工作证明，工作证的真伪是否能够辨别。在正式上岗前进行简单测试工作，让其进行简易的焊接，由此判断施工者的可靠性，测试过关者才可上岗。钢筋的焊接要进行抽样的检查，在所焊接的钢筋接头中可以选取部分进行检查，检查是否是符合规定的要求。
结束语：
质量控制是工程项目的核心所在，其责任重于泰山。而作为监理人员.只有增强质量意识。严格管理，加强监控，才能保证工程项目过关。工程的质量不仅是企业的命脉所在.同时也是监理企业的生命。所以说监理人员应该采取一切手段来保证工程质量的安全。
参考文献：
[1]修林发，袁中旭.如何做好工程施工监理工作[J].科技信息（科学教研）.2011（14）
[2]杨光。工程建设项目中实施全过程监理的研究[J]。现代装饰（理论），2012，09：87
[3]康燕云.浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2010（06）
论文作者:魏恒
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/24
标签：建筑论文; 质量论文; 工程施工论文; 工程论文; 材料论文; 全过程论文; 施工人员论文; 《基层建设》2017年第32期论文;