摘要：我国电力体制的改革是一项长期的过程，当前电力行业要做的就是进一步深化改革，那势必会对电力企业造成一定的影响，在电力企业的运营方面，企业应该把握机会，根据自身的发展要求调整发展策略，逐渐提高自身的管理水平，从而扩大自身在行业中的影响力和市场占有率。
关键词：电力体制；改革；电力企业；影响
引言：
自国家电力改革开展以来，我们将其作为未来五年国家经济社会发展的战略机遇阶段，并以全力实现小康社会发展作为目标指引，全民经济持续保有高速发展的态势。国家电力工业生产存在电力供应保障、能源利用率增加、环境保护危机和气候变化稳定等较多较大的生存挑战。
1 电力体制改革对电网企业的影响
1.1 对企业结构的影响
电力体制改革对于供电局本身并不会产生任何影响，但是输配电与销售这两个电力经营主体是否分离，将会影响到电网企业的构成。我国有意参考法国EDF电力公司的输配电与销售分别独立经营的模式，同时隶属于供电集团下属企业，但资产独立，这种模式将会成为未来电网企业的结构发展方向。
1.2 对商业模式的影响
电力体制改革试点方案是在电价体系建立后才开始生成的方案，这也推动了输配电与销售两方面的电价市场化。目前，我国电网企业主要的收益来自电力买卖的差价，如果输配电价格产生了明确的标准，将会导致政府干预到电网企业收入监控当中，这样一来，电网企业的收益也就成为了过网费，总收益也会大大降低。同时也会导致大客户绕过电网企业直购电力，或是产生新的售电组织，进一步减少供电局对电网企业的供电总量。
1.3 对经营管理的影响
输配电价的试点方案将会配合电力体制的总体改革同时实施，但是对于输配电价的独立核算很有可能不会影响输配电价产生较为明显的波动。在激励约束机制当中，约有50%的节约成本将属于电网企业，表面上看是一种激励机制，但实际上却使电网企业进行了自我约束，无法提高成本收取更高的电价。因此，政府强调输配电价透明化，将有助于我国监管输配电价的强度与水平，形成合理的输配电价格。
1.4 对内部员工的影响
电价改革方案目前仅为试行方案，而正式方案还需要国资委通过试行方案实施效果制定正式方案。因此，输配电价核准后，将会直接影响到电网企业员工薪酬的核定。暂定方案中提到了目前的电价改革思路，那就是“管住中间，放开两头”，可见电网公司成本的降低与严格的监管将会是我国电力体制改革未来的主要发展方向。
2 电力体制改革背景下电网企业的应对策略研究与建议
2.1 完善电网企业投资管理机制
在电力体制改革的背景下，电网企业的盈利模式发生根本性改变，加之市场经济的不确定性，依靠投资拉动增长的发展方式难以为继，需要重新审视和定位，健全完善投资管理机制。电网企业的投资需要更加谨慎，全力减少低效无效投资，严防企业投资损失风险。依据市场实际需要，将城市电网规划与乡镇电网规划有机结合，保证规划的顺利进行。针对存量电网资产，加强电网设备运维管理，正确处理安全与投资的关系，强化大修技改项目投资的必要性分析与论证，充分调整电网运行方式，全力提升电网资产利用率。针对新建投资电网项目，建立健全投资项目的后评估机制，深入分析投资项目的效益高低，通过总结与评估，及时调整投资策略，确保投资效益最大化。
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2.2 拓展新型业务
电网企业应完善网络信息化建设，加快信息化、智能化的建设，扩展新型业务，保证电网企业的顺利发展。同时，电网企业还可以根据市场发展的需要，加快业务创新，以获得可观的利润。其次，开展线上办理业务。现阶段，电网企业在业务的办理上，已经充分实现了电子办公，用户可通过互联网进行生活缴费，但大多数都是寄托在支付宝、微信等服务窗口中，限制了业务项目的拓展。对此，电网企业应加大对网络平台建设的投入，可开发手机APP应用、微信公众号、微博等，使用户可以在线上办理业务，进行生活缴费，满足了用户的业务需求，也可提高电网企业的办公效率；最后，在手机APP应用上应开发电力报修、故障处理窗口，用户通过APP窗口可及时将报修消息传送给维修人员，同时，并通过APP向用户提供相应的意见或建议，供用户应急解决，保证用户用电的安全。使服务更加智能化、人性化、快捷化，既可以提高服务品质，又可以大量减少人工费用的支出，实现企业的经济效益。
2.3 加强品牌效应
现阶段，我国正在大力推行电力体制改革，实行市场化管理，促使多元化的售电主体的出现，使其占据了一定的市场份额。但由于人们长期与电网企业有良好的合作关系，大多数用户对电网企业仍有非常信任的态度，这些都是电网企业的忠诚客户，是电网企业几十年来所积攒下来的口碑，并不是其他售电主体所能比拟的，具备很强的市场竞争优势。对此，电网企业要善用这份优势，自身要有品牌意识。一方面，电网企业要积极借鉴其他企业的品牌经营管理理念，使其融于自身的品牌服务理念中，提高品牌效应；另一方面，电网企业要加大技术上的创新，开发新的产品，满足用户的使用需求，更好的为用户服务。例如，电网企业可组织用户代表对企业的管理情况、服务情况等进行评价，并对未来产品的发展趋势做讨论，使新研发的产品可以满足用户的使用需求，从而增加用户对电网企业品牌的依赖感和认同感。
2.4 加强科技创新
现阶段，我国电网企业的主要资金都用在室外输电、配电设施的建设上，但同时也是损失最多的部分，主要有两方面的原因，一方面是因为线路在室外易受雷击的影响，对电力设备、设施等造成严重的损坏，致使当地出现用电瘫痪等情况，造成严重的经济损失，对此，应加大避雷技术与设备的研发，从而避免线路受到雷击而造成经济损失；另一方面，窃电的情况也时有发生，主要表现为偷电和盗取电线，给电网企业带来极大的损失。对此，电网企业应加大线路安全防护上的科技投入，为司法机关案件调查和取证提供技术支持，保障电网企业安全、稳定的发展。
2.5 加强信息安全管理
在电力体制改革下，推动了电力事业市场化的发展趋势，加剧了电力市场的竞争，而电网企业在日常经营中会产生大量的机密信息，一旦发生信息泄露，对电网企业会造成无法挽回的损失，对此，加强信息安全管理十分重要。目前，我国电网企业基本实现信息化、智能化，每天所产生的信息数据量非常大，都需要靠计算机的数据库进行收集、保存、整理、分析等，但计算机系统易受病毒入侵使机密信息出现泄露或丢失的情况，对此，应在计算机上安装防火墙或设置密码等，以提高信息的安全性。其次，加强对信息设备的维护力度。信息系统在运行时，会因为设备的老化、设备故障等方面出现问题而导致系统瘫痪，易发生数据损坏或丢失的情况。因此，要加强对信息设备的维护力度，及时发现问题并制定解决措施，保证信息设备的正常运行，保证电网企业的安全发展。最后，电网企业应与档案管理人员签订保密协议，在岗期间以及离岗后都不得随意泄露企业信息，要严格遵守保密制度，当出现问题时，要根据实际情况追求其法律责任，促使档案管理人员提高安全意识和责任意识，保证电网企业信息的安全性。
结束语：
我们身处变革的时代，“唯一不变的就是改变”，因此，对电力体制改革应有正确认识，无需杞人忧天，但要积极应对。在电力体制改革的驱动下，电网企业挑战与机遇并存，只有主动应对，提前布局谋篇，才能为企业长远发展创造良好的基础。
参考文献：
[1]刘斌.浅谈电力体制改革对电网企业的影响[J].中国电业（技术版）.2014（11）
[2]许进超.电力体制改革对电网企业人力资源管理的影响及应对策略[J].云南电业.2016（09）
[3]张桂春.电力体制改革中电网企业的风险分析与应对[J].内蒙古科技与经济.2008（15）
论文作者:冯小宇,黄显
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
标签：电网论文; 企业论文; 电力论文; 体制改革论文; 将会论文; 输配电论文; 用户论文; 《电力设备》2018年第16期论文;