市政工程建设管理要点及管理体系的完善论文_田军涛,田婷

市政工程建设管理要点及管理体系的完善论文_田军涛,田婷

武汉市城建工程有限公司 湖北武汉 443000

摘要:随着我国城市化进程的加快,市政工程数量逐渐增多,规模也逐渐扩大。要实现市政工程建设的目标,就要对建筑施工的各项资源进行有效调整。改革开放进程的加快,推动了社会经济的发展,给市政工程企业提供了绝佳的发展机会。但在市政工程企业红火发展的同时,市政工程建设管理的问题逐渐暴露出来。本文对市政工程建设管理要点及管理体系的完善进行探讨。

关键词:市政工程;建设管理;管理体系

一、市政工程建设管理的问题分析

经济的快速发展以及社会的快速进步,给市政工程行业发展创造了无限的空间。市政工程实践活动的增多,给市政工程建设管理工作创造了许多难题:第一,市政工程的部分隐藏工程质量不高。隐藏工程与附属工程是市政工程建设管理工作的弱项,像软土地基回填土的处理不正确,会使地面出现纵向裂缝,造成地面破损。混凝土路面的养护工作不足,在道路施工结束后,会出现脱皮与超砂的现象。市政工程部门对于隐藏工程的忽视以及附属工程的不重视,导致许多细节质量问题的出现。如人行道的基础处理有问题,铺砌的砖块发生松动,盲道与路口的高差过大,都影响了市政工程的整体质量。

第二,市政工程的同步工程施工质量难以保证。在市政工程的周边,像人行道与行车道周围会有一些同步设施,比如管线设置与路面标高设备等,但管线检查的力度不足以及路面标高的误差,会导致路面平整度不统一的问题产生。一些管线基础工程没有达到行业规范,道路的设计标准与回填处理不足,直接影响了工程地基的安全性。

第三,市政工程现场的管线保护不足。市政工程建设单位没有保存完整的管线资料,管线资料的准确度不足,会直接影响建设管理的质量。市政工程施工单位在施工管理工作中没有做好施工现场的调查工作,管线施工提供的相关数据与实际施工数据相距较大,都会影响未来的地下管线保护工作。

二、市政工程建设管理的要点

1、重视施工质量意识的培养

施工质量意识的建立,能够规范施工人员的一切施工行为。做好施工质量的强化工作,对于市政工程建设质量的提高十分关键。市政工程建设单位要培养工作人员的责任意识。每一个市政工程项目都是城市建设的一部分,对于城市的发展以及城市内居民的生活有着重要的影响。市政工程的建设质量得不到保证,城市难以实现健康发展的目标,城市居民的夙愿也难以实现。让施工人员认识到这一点,有利于其更新个人施工行为,认识到质量的重要性。市政工程建设单位要培养建设管理者的专业素质。鼓励市政工程建设者完善个人专业能力,提高自身的觉悟,才能让管理者更好地服务于市政工程建设管理。

2、加强施工责任制度的落实

与普遍意义上的工程项目相同,市政工程项目的建设过程中也应当落实项目法人责任制度。市政工程的项目经理要对一切施工活动进行管理且负责,如何落实工程建设质量的管理责任,如何加强工程质量的控制力度,是市政工程建设管理的重点。责任制度的全面落实,是保证市政工程建设管理质量的重要环节。工程项目的经理,要协调各个部门与全体工作人员,将工程的设计、施工以及材料的采购、设备的使用、人员的安排责任落实到不同的部门,结合各个管理人员的工作岗位特征去明确岗位职责。市政工程的建设管理工作,只有得到规范制度的支持,才能圆满完成。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对市政工程的建设管理工作进行层层分解,让每一位参与者都明确自己在市政工程建设中所承担的责任,才能让建设管理工作越做越好。

3、强化建设监督单位职能

市政工程是综合性很强的工程项目,市政工程的有效建设,不仅需要土木工程专业人才的支持,更需要排水专业、管理专业以及园林等各个专业的人才。加强市政工程单位的工程监理队伍建设,对于工程的施工质量以及施工安全都有极大的作用。强化市政工程监督单位的职能,关注监督人员专业素质水平的提高,是做好市政工程建设管理工作的重中之重。

三、完善市政工程建设管理体系的方法

1、完善工程质量保证体系与人才素质提升

在市政工程的建设管理工作中,每一个施工参与方所坚持的施工质量保障体系,都是市政工程建设质量的保证。在这些保障的落实过程中,人发挥着最重要的作用,只有人合理参与,才能保证工程质量目标的实现。要促进市政工程建设管理质量的提高,需要对每一个参与到工程施工中的单位与组织的行为进行规范。让市政工程建设各方认识到质量管理工作的重要性,提高相关人员的业务水平以及管理技能,在努力控制自身市政工程建设行为的同时,发挥其在工程建设管理中的作用,才能提高市政工程的整体建设水平。强化监督单位的监督管理作用,对工程建设管理者的素质进行提升,明确工程建设各方的目标,才能促进目标的实现。

2、重视市政工程附属工程的施工管理

在市政工程的建设实践中,隐藏工程与附属工程很容易被建设管理者忽略,是市政工程建设管理的弱点。隐性工程,是市政工程不可分割的一部分,要打造高质量的市政工程,建设高水平的市政工程,就要加强市政工程附属工程建设管理的精细度。在施工过程中,许多质量通病产生的原因都是附属工程的管理力度不足。当代市政工程建设管理人员应当认识到附属工程的重要性,结合市政工程建设中经常产生的问题,对附属工程进行逐项检测。在发现问题的同时,找到问题产生的原因以及具体的解决办法。用精细化的附属工程管理工作,提高市政工程建设管理的整体性与黑市性,才能推动工程实用性的提高。

3、丰富市政工程质量管理检测手段

在科学技术快速发展的今天,市政工程的质量检测方法越来越多,所对应的市政工程建设管理方法也就越来越多。质量检测手段的多样性,能够提高工程建设问题发现的准确性与及时性。对施工质量的检测工具进行及时有效的更新,有利于保障施工质量。市政工程的建设管理者要重视原材料的抽样检测工作,施工半成品的检测工作以及施工技术的鉴定工作,积极学习先进质量检测技术的使用方法,以良好的质量检测工作来保证市政工程施工的安全与品质。另外,还要做好市政工程的施工材料控制工作,从施工单位的需求出发去采购各类齐全、批次正确的原材料。在使用原材料之前,要充分进行自检,保证每一份应用到市政工程建设中材料的质量。监理单位要参与到市政工程施工单位的自检活动中,自由取样,确定一切原材料、成品与半成品材料的质量,以此来提升市政工程的整体标准。

结束语

综上所述,豆腐渣工程的大量出现,造成了一定的社会恐慌,从而影响到了社会大众对于市政工程的信任,造成了不良的社会影响。做好市政工程建设管理工作,借助完善的管理体制,约束市政工程施工者与管理者的行为,如此才能让市政工程的施工问题得以控制。相关人员需要认识到市政工程建设管理的重要性,同时借助科学的管理方法,推进市政工程的健康、可持续发展,以满足社会大众的现实需求。

参考文献:

[1]吴明明.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].四川水泥,2016(2).

[2]李思佳.市政工程建设质量安全管理常见问题及应对措施研究[J].四川水泥,2016(2).

论文作者:田军涛,田婷

论文发表刊物:《基层建设》2016年27期

论文发表时间:2017/1/9

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