专栏22：一个“蹩脚”的板凳，本文主要内容关键词为：蹩脚论文,板凳论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
哲理的故事：
以前，苏格兰有个手艺高超的老木匠，他的手下有两个学徒。高个学徒脑子灵活，做事能力强；矮个学徒虽然很勤奋，但做事有时有点拖泥带水。一天，老木匠对两个徒弟说：“你们已经学到了可以养家糊口的手艺，按照规矩，你们要参加一场考试。明天你们就去山上挑选木材，做出一个板凳，谁做得好，我就传给谁！”
结果出来了，高个学徒挑选了上好粗壮的杨树，做出来的板凳手艺很不错，但令老木匠感到奇怪的是，矮个学徒挑选了一颗又细又矮的杨树，做出来的板凳当然也逊色很多。虽然他们两个天资有别，但矮个学徒的手艺并不差啊。他问矮个学徒：“你为何挑选这样的木材，而且不重视比赛呢？”“我找了很久，但我发现粗壮高大的树上都有鸟巢，我还听到了它们的叫声，所以我只好找了一根又细又矮的树，所以板凳也没做好。”矮个学徒解释道。
听到这，老木匠恍然大悟，他最终选择了矮个学徒做自己的接班人。老木匠认为：“一个没有爱心的生意人难成大事。”多年后，矮个学徒成立了自己的家具公司，很快他的公司就成为了业界的龙头老大。他就是现在的苏格兰家具大亨诺尔斯，一个经常把家具免费送给穷人的生意人，并最终获得众人的尊敬和支持。
故事的哲理：
评判问题的标准过于单一，就会陷入功利和短视的窠臼。即便在名利场的商界，单纯追逐利益，也很难成就自我和他人。而优秀的领导者总是善于发现属下不被人重视却最闪光的一面，为组织和个人都带来长远的收益。