摘要：伴随着建筑工程行业的飞速发展和社会对于建筑工程施工质量要求的提升，建筑行业内的企业、公司对于建筑工程施工、造价成本的控制能力需要不断经受考验，如何在满足建筑施工工程质量要求的同时，又能够科学管理建筑施工成本，是建筑企业重点研究的问题。建筑工程造价预结算审核工作可以把企业的建筑施工投入资金更加科学合理利用，能够优化企业的施工成本管理。
关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本；管理
一、建筑工程成本管理主要内容
建筑工程项目的成本管理主要指的是对于建筑工程成本的控制，如今，建筑工程成本管理在施工全程中的作用越来越受到重视。然而，实际上，仍然存在一些影响建筑工程成本管理职能的限制，甚至导致建筑工程成本管理失败。首先，目前，中国没有完整的法律建筑工程成本管理保证，对公司建筑工程成本管理的监督往往不明确；其次，许多公司没有充分处理公司治理与建筑工程成本管理之间的关系，甚至打破了两者之间的联系，不能确保审计部门的独立性和权威性；同样，建筑工程成本管理的性质决定了它不可避免地会与组织内的其他部门发生冲突。而且，目前我国一部分建筑施工单位建筑工程成本管理师的素质不高，缺乏系统的培训和后续教育，知识储备较为单一，这也影响了工作的良好进展。
二、工程造价预结算审查内容
1、费用的审查
在所有工程造价预结算审查内容当中，核心的审查对象就是各种费用。做好建筑施工费用审查能够发现费用支出的漏洞，更加高效地利用费用。费用的审查涵盖整个工程，不管是建材费、机械费还是劳工工资、闲杂费和租赁费等，都是审查的具体内容。费用的审查必须要严格遵循市场的客观动态和国家的相关规定。例如建筑材料的选购费用一定要严格核实，不能出现选购人员和材料销售商串通起来“吃回扣”的现象，也不能虚增材料价格，欺诈企业的资金。再比如说面对劳工工资的发放问题，一定要遵守国家的法律法规，既不能拖欠或者折损工人的工资，也不能胡乱发放奖金、津贴等，必须一五一十核查劳工费用。
2、工程量审查
工程量的审查是审核工作中不可或缺而且必须要执行的一项。建筑工程一般具备相应的体系，工程造价预结算工作人员在对建筑工程量进行审查时，必须要全方位把控工程造价结算。在建筑工程正式施工之前，务必要反复审查工程量数据的合理性，发现不妥之处要及时报告上级请求更正，并且还要核查工程量是否满足建筑工程全面性要求，避免遗项、漏项或者考虑不周全的问题。
3、定额套项审查
在定额套项审查的过程中，审查的重点对象一般包括建筑施工时实际施工操作符不符合工程设计理念和具体的设计内容，有没有返工现象的存在，施工材料的选用和购买是否符合规定要求等。除此之外，必须要深入了解、掌握换算内容，保证利用科学合理的换算方法，着重注意换算的细节工作。
三、我国建筑施工成本管理的不足
1、成本管理意识淡薄
一个企业有着成本控制意识不代表其具有成本管理意识，这完全是两个概念。许多建筑企业只是知道想要从建筑工程中得到更大的利润，增强项目的盈利性，就必须要控制工程的投资成本，于是就在各个方面尽量缩减成本，只要涉及到有降低成本可能的部分，就会牢牢抓住，这样就使得整个工程成为了一块浸水的海绵，能挤多少水出来就使多大力。然而这样的成本控制方法是混乱的，是没有规划、不成方案的，想要真正对工程成本进行把控，让工程成本在工程保质保量的情况下实现节约的最大化，做到游刃有余、庖丁解牛一般，必须要养成成本管理的意识。建筑工程的施工成本管理是指要在有计划有方案的情况下，分析工程的各个方面，审查不同的投资费用，对工程实施一个整体性、全面性的成本管理。我国目前的大部分建筑企业还处于成本管理意识薄弱的阶段，这也是限制许多建筑企业发展的瓶颈，想要打破这一瓶颈，必须先增强成本管理意识，从基础开始做起。
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2、缺乏专业人才
由于缺乏对成本控制的认识，所以目前我国建筑业建筑施工单位中对于成本控制方面人才的关注度不够，建筑施工单位未能在引进相关方面人才上做出投入，现有的人才体系由于专业度不够以至于难以制定出行之有效的成本控制方法。
3、管理机制不健全
目前，针对我国建筑工程造价预结算方面的管理还比较混乱，没有统一的管理方式，这源于其管理机制不健全，从而影响了整体工程的高效完成。管理机制不健全会导致施工队伍整体素质不能达到施工要求的清洗，从而使整体的工程量计算偏高，提升施工成本的预算。管理机制不健全还会导致工程量计算偏差较大，而审查单位没有履行其审查职。
四、建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理实施的策略
1、培养和引进专业人才进行建筑工程造价预结算工作
全过程成本管理工作的落实，有助于在现场管理分析的过程中进行精准的把控工作，新型造价方法的使用也为造价管理工作的进步提供了动力。造价工程师根据实际工作所需的材料、机械、人力等方面的价格、税率等进行详细的计算工作，使得造价工作人员的工作不断细化。同时造价工作人员的素质和经验方面还需要进一步的提升，落实好工作人员的相应考核的工作制度，使得工程造价工作的质量进一步提升。
2、加强工程建设全过程的施工成本管理
在设计阶段，应加强对工程造价的控制。在建设工程的过程和竣工验收中，必须认真核对第一次设计图纸。原设计图与原设计图有较大变化时，须经业主审查同意。未经批准的，不予确认追加投资、变更原设计方案、扩大建筑面积等，并在审查成本时追究相应责任。在招投标阶段，要加强工程招投标管理，合理确定工程造价。同时，工程造价管理部门为实现标准化、标准化，保证施工成本管理系统之间的联合沟通和信息交流畅通，还应建立本系统内各单位的信息收集、信息利用和安全保护等相关制度。确保施工成本管理资源的共享和利用。基础设施建设，引进先进的多媒体设备，加强硬件设备的投资，有效地实施信息化技术的引进和应用，是加强工程建设全过程的施工成本管理的基础和保障。
3、引入新技术，辅助预结算的开展
建筑工程是国民发展的基础行业，也是国民发展经济的支柱产业，从长期发展的角度进行分析，自动化、智能化与计算机技术等紧密的结合就非常重要，造价工程预结算与成本管理工作也是如此。工程实践中应用 BIM 技术在未来工程中有着较好的发展前景。结合工程实际预算环节，使用此技术对工程项目实际预算进行评估，借助相应的数据参数搭建立体化模型，及时根据各部位评估施工建筑成本，根据施工成本的不同对其进行各项计算，给后续施工投资和方案提供有效的预测方案，杜绝因为资金短缺而使得工程施工发生中断的问题。对此，在进行施工时，我们可以借助 BIM 技术对成本进行控制，及时调整处理施工各项环节，确保此技术能够达到预期使用效果，对整体效率进行有效改善协调，各部门人员配备对应的人力物力资源，使得整体项目施工资源能在大范围下进行合理使用，进而对成本进行有效控制。
4、完善工程造价的管理体系
从政府部门到施工单位，要建立统一的工程造价管理制度。对政府来说，要突出建设成本管理部门的身份，完善宏观调控范围，建立健全管理体制和方法，加快出台建设成本管理相关法律法规，规范全市建筑业，维护合法权益市场主体的权益，理顺各工程造价管理部门之间的相互关系，建立部门之间相互沟通和联系的平台等，都是为了建立一套有机的工程造价管理体系。
结束语
在建筑项目工程中，建筑工程造价预结算审查工作是检验工程成本管理效果的重要体现形式。同时，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究为财务管理提供了新的视角，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理对我国建筑工程造价科学管理具有重要意义。
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论文作者:邓秀丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/14
标签：成本管理论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 建筑论文; 成本论文; 工程论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2019年第31期论文;