摘要:石油管道工程在我国的国名经济中发挥着非常重要的作用,但是由于石油管道工程本身对于质量的要求比较大,再加上工程施工的过程中会受到很多因素的影响,因此很有可能会发生安全事故,导致项目出现失控的情况。例如工程施工的工期延长以及施工的成本增加,工程施工方案突然出现更改等等这些都很可能会导致石油管道工程的建设受到影响,因此在实际的施工过程中相关部门一定要做好对石油管道工程建设中的风险管理。
关键词:石油管道;工程建设;风险管理
引言:在石油管道工程建设的过程中风险管理有非常重要的作用,所谓风险管理就是对实际生产和生活过程中存在的风险进行识别和评估,这样一来就可以实现对各项风险管理技术的优化和管理,从而达到有效控制各项风险的目的,从而确保工程施工的顺利进行,这也是现阶段对石油管道工程建设安全进行管理的有效方式。现阶段的风险管理主要包括风险识别、风险评价、风险控制,以及风险因素的确定和风险监控这五个管理过程。
一、对风险的识别
在进行风险识别之前应当首先做好准备工作,首先要成立专门的风险识别小组,并且在选择小组成员的时候也应当对小组成员的素质进行严格的要求,确保风险识别工作的有效性;另外要将整个石油管道建设工程按照施工的工序作为单元来进行划分,具体地也可以按照相关的专业来进行划分;除此之外,石油企业也应当对风险识别人员定期开展相关的风险识别知识业务培训,不断地提高他们的专业素质,这样才可以更好地保证风险评估工作的质量[1]。现阶段风险识别的方式主要有以下几种:危险和可操作性分析、作业前安全分析、安全检查表、询问与交谈、事故事件分析等等。
二、对风险的评价
在对石油管道工程建设进行风险管理的时候可以首先根据风险矩阵来将得出的风险进行分级,之后再根据企业的风险管理能力将其具体化,这样一来在对企业进行风险评价的时候就可以根据企业的风险承受能力来进行综合的评估,将风险发生的可能性,以及风险发生造成的损失等进行详细的研究。注意在确定风险等级的时候一定要严格遵守国家的法律法规来进行,比如施工过程中产生的噪声不能超过国家的限值等,这样才可以确保石油管道工程施工的顺利进行。
三、风险控制
(一)风险控制的原则
通常情况下相关管理单位在对风险进行控制时应当按照一定的原则来进行,并且要根据相关的原则来制定一系列可行的措施,只有这样才可以保证石油管道工程建设的质量,更好地保障国家和人民的人身和财产安全。具体需要严格遵循以下几条原则:
1、严格遵守国家相关的法律法规,这是最根本的也是必须严格遵守的。
2、施工过程应当符合国家标准行业标准,符合企业的管理规定和施工标准。
3、工程建设项目管理文件要求。
4、工程安全评价报告、水土安全报告以及环境影响评价报告和地质灾害调查报告。
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5、风险控制措施依据来来源。
6、确保工程施工过程的经济合理性以及可操作性。
(二)风险控制措施实施的具体情况
现阶段各大施工单位在进行工程施工风险管理的时候一旦出现施和风险评价不相符的风险或者是突发的危害时就要立即将其反馈到相关的风险识别和控制管理部门,只有这样相关部门才能够及时地组织相关的专业人员来进行风险的补充和评价,不断地完善各项规章制度,进而帮助提升风险控制工作的质量。通常情况下有效规避风险的措施都是由相关部门的领导人员来负责组织实施的,并且还要将规避风险的相关内容和施工单位进行交流[2]。
四、风险监控
一般来说在对风险进行监控的时候可以将风险按照风险程度的不同对其进行分级监控,比如可以对一些风险比较低或者风险程度中等的工程可以由风险识别单位来进行监控;如果是一些风险稍大一点的可以由相关的监理单位和施工单位来进行监控;如果是一些重大的风险则需要由EPC单位和PMC单位、PMT单位来对其进行三级监控,确保石油管道工程施工建设的顺利进行。在风险监控中还有一个比较重要的概念就是风险台账,顾名思义风险台账就是对风险监控的情况来进行记录,风险台账的表头设计就可以很好地体现出编制者对于风险管理的要求;它的格式则需要根据企业的相关管理要求来进行及时的调整。风险监控的过程是一个非常复杂的过程,在整个过程中风险监控人员必须要明确自己的责任,并且要掌握一定的风险控制措施,只有这样才可以帮助实现有效的风险动态管理。一旦石油管道项目建设的情况出现变化,风险监控人员就要重新对整个石油管道工程进行风险分析,并且要制定相对应的应对措施。
五、风险因素的确定
在实际的施工过程中石油管道工程施工的质量会受到很多因素的影响,因此施工管理人员在对施工过程进行风险管理的时候一定要根据实际施工作业的环节,以及施工人员的整体素质和相关的工程安全分析报告等做出详细的分析,也可以向有经验的风险管理人员虚心求教,进而针对可能影响工程施工的各种因素进行分析和确定,同时也要确定这些因素具体会给工程施工带来怎样的影响。具体的可以将导致石油管道工程施工过程出现风险的因素分为三个大类,分别为安全风险、环境风险和健康风险。安全风险主要包括重物的打击、机械的伤害或者触电、火灾、坍塌、火药爆炸、灼烫等等,这些都会严重影响石油管道工程施工的顺利进行。比如在进行下管作业的时候很容易出现机械伤害或者高处坠落、坍塌等情况;健康风险因素主要包括噪声、毒物、粉尘等等,比如在进行水压试验的时候就很可能会胸怀你噪声、低温等风险;环境风险主要是指大气的排放以及土地污染、植被破坏等情况,比如在进行坑沟槽开挖的时候就很容易会出现土地污染和植被破坏等情况。
结束语:总而言之,在石油管道工程施工过程中的风险管理是一个动态的过程,在这个过程中会受到很多因素的影响。因此施工管理单位应当对工程施工的全过程进行管理,确保整个工程建设的全面化、科学化和规范化,在工程施工时大胆进行创新。只有这样才可以有效减少工程建设的风险,避免给工程施工建设带来不必要的损失,进而帮助提升工程施工的水平,确保工程施工建设的目标可以顺利的实现。
参考文献:
[1]曹艳鹏,曹慧,师俊霞,et al.石油化工工程中工艺管道安装施工风险控制措施探讨[J].化工管理,2018(12):132-133.
[2]王延.加强石油工程管道建设施工管理的方法研究[J].工程技术:文摘版,2017,37(7):00057-00057.
论文作者:陆锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
标签:风险论文; 工程施工论文; 石油论文; 风险管理论文; 管道论文; 工程建设论文; 过程论文; 《基层建设》2019年第29期论文;