摘要：土建工程造价管理是比较基本的任务要求，直接关系到土建工程项目建设效果，应该切实围绕着土建工程项目进行全方位把关，尽量规避造价失控问题出现。但是因为当前土建工程造价管理难度较大，也容易因为受到各个方面因素影响，导致造价失控，下面就首先从各个角度探讨了导致土建工程造价失控的各个原因，然后又具体分析了应对举措，希望对于优化造价管理工作具备参考借鉴作用。
关键词：土建工程；造价失控；原因；应对举措
引言
土建工程项目的施工建设在当前面临着更高的要求，这种高要求不仅仅表现在技术层面，注重相应施工管理工作的优化同样也是必要条件，造价管理就是其中比较关键的一项基本任务。在当前土建工程项目施工建设中，虽然项目部对于造价管理的关注度不断提升，但是因为各个方面影响因素的存在，同样也极容易导致造价失控问题出现，存在明显的超预算现象。基于此，在未来土建工程项目造价管理中注重分析造价失控的各个原因，进而采取较为适宜的策略进行应对和优化成为重要着眼点。
一、土建工程造价失控原因分析
（一）投资估算不合理
在土建工程造价管理工作中，相应管理依据应该予以高度关注，这也就需要在投资估算方面加大重视度，确保投资估算更为准确合理，如此才能够较好促使后续造价管理工作具备相对理想的依据和可靠支持。当然，因为投资估算不合理，同样也容易给后续造价管理带来明显影响，造价失控问题随之出现。比如在投资估算工作中，因为相关投资估算工作人员对于具体土建项目不熟悉，没有准确把握好土建工程项目建设的具体要求和规模大小，进而业绩必然容易导致土建工程项目的投资估算不准确；此外，投资估算人员对于各个经济指标的管控不到位，相应估算分析中没有了解整个行业的发展现状以及市场发展趋势，同样也容易导致投资估算结果不够准确，无法在后续造价管理中形成理想运用效果。
（二）缺乏设计控制
土建工程造价管理中存在的问题往往还和设计方案有关，因为设计方案得不到较好管控，必然也就容易在后续形成错误引导，造成较多资金浪费问题出现，出现造价失控隐患。结合这种设计方面的造价控制漏洞进行分析，主要就是因为当前造价管理人员往往过于关注现场施工过程中的造价控制，设计方面的管控往往不够到位，侧重点存在偏差。因为设计阶段对于造价的影响相对于后续施工阶段更为突出，如果设计方案不合理，由此带来的造价威胁比较严重，并且还会直接影响到施工效果，经济层面的影响不容忽视。
（三）施工材料失控
在土建工程造价管理工作中，施工材料方面如果存在较为明显的失控现象，也会在造价方面有所表现，带来较为严重的造价失控问题。这种施工材料方面的失控问题在造价层面的影响同样也表现在多个角度：从施工材料的采购数量上来看，因为采购过多，必然会带来资金浪费，如果采购过少，又会耽误施工操作的有序执行，也会存在经济损失；从施工材料的采购单价上来看，如果没有进行严格控制，造成材料的单价相对较高，必然会导致该方面的支出增多，并且超预算问题比较突出；从施工材料的后续应用中来看，因为没有做好合理规范和管控，存在明显的材料浪费现象，或者是材料的回收不到位，造价也会出现失控隐患。
（四）工程量失控
对于土建工程造价管理工作而言，如果工程量方面的管理存在问题，导致工程量明显超出原有预期，同样也会影响到造价管理水平，带来造价失控隐患。这种土建工程量方面的失控问题同样也受到了多个方面的影响，比如施工技术在操作中存在明显问题，无法体现较强先进性和高效性，在施工操作中存在明显延误工期问题，工程量必然有所增加；施工人员在操作中存在严重的应付现象，施工积极性不高，操作效率较低，同样也会增加工程量；施工现场环境不理想，或者是施工过程中存在一些恶劣天气，也会造成工程量增加；施工过程中出现明显工程变更问题，工程量也会随之出现变化。
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二、土建工程造价失控的应对举措
（一）提高投资估算准确度
在未来土建工程造价管理中，为了更好规避造价失控问题，在投资估算方面进行严格把关成为重要条件，为了更好优化投资估算准确度，必然需要首先从投资估算人员入手，确保相关人员具备更强的工作能力，可以在投资估算中体现理想胜任力。当然，为了更好优化投资估算准确度，相关管理人员往往还需要重点围绕着土建工程项目的各个相关经济指标进行充分调查了解，比如市场中各类材料的价格变动状况以及工程量等基本指标都需要予以严格把关，确保投资估算更为可靠，可以为后续造价管理工作提供理想支持和参考作用。
（二）加大设计审查力度
在土建工程造价管理工作中，造价失控问题的规避必然还需要切实把握好设计环节的管控，要求切实做好设计审查力度，保障设计方案的理想运用。基于此，设计方案的审查需要落实到位，促使相关造价管理人员能够积极参与到该项工作中来，能够站在自身立场，分析设计方案在后续应用中是否存在较为明显的不适宜问题，对于明显超预算的设计方案也需要及时指出，要求设计单位进行有效修改，避免该方面出现造价失控隐患。在设计方案的审查中，相关人员往往还需要重点关注于设计方案的可行性效果，能够从施工技术以及各类要素入手进行详细分析，逐步优化设计方案。
（三）做好施工材料管理
在土建工程造价管理中，避免造价失控还需要切实从材料入手进行把关，这种施工材料方面的管控应该重点规避严重的资金浪费问题，促使施工材料具备更强的应用效益。从施工材料的采购方面来看，除了要严格按照整个土建工程施工需求进行合理规划和调度外，往往还需要重点围绕着数量以及单价进行严格把关，促使土建工程施工材料的选购更具经济性。施工材料的采购可以借助于招投标模式，尽可能降低该方面的资金支出。在后续施工材料的长期应用过程中，同样也应该切实围绕着提高应用效率进行优化控制，促使施工人员具备节约意识，能够规范施工材料应用流程，对于施工材料的回收也需要落实到位，避免存在较为严重的施工材料浪费问题。
（四）做好工程量控制
对于土建工程造价失控问题进行规避还需要以工程量作为核心管控任务，促使土建工程项目的工程量具备更强的适宜性，避免产生较为严重的工程量严重超出预期的问题。基于此，管理人员需要首先围绕着施工人员、施工材料以及机械设备进行有效调度和管理，切实提升施工效率，避免任何事件层面的浪费问题出现；对于施工现场中因为外界环境因素或者是其它需求带来的工程变更现象，同样也需要加大审查和监控力度，尽可能降低因为工程变更带来的经济损失，实现工程量的有效节约。
三、结束语
综上所述，土建工程造价管理作为现阶段比较核心的基本任务，出现造价失控的威胁较为突出，如此也就必然需要重点围绕着各个原因进行详细分析，进而也就可以采取较为适宜的策略和手段，保障造价得到较好把关，提升造价管理实际效益。
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论文作者:李晓文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
标签：土建论文; 造价论文; 工程量论文; 施工材料论文; 工程造价论文; 设计方案论文; 原因论文; 《基层建设》2019年第19期论文;