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摘要：建设项目的实施直接影响着社会群体的生活环境，也是衡量我国现代化建设水平的重要指标。面对市场经济的发展，工程单位应认识到建设的重要性。建筑施工项目的质量直接决定着该项目能否发挥预期的功能。对于不同时期的施工项目，质量是施工人员和管理者必须把握的重点。这就要求我们选择一种科学有效的方法来加强施工质量全过程的科学管理。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制
1需要加强建筑工程的质量管理和控制
一般来说，影响施工项目质量的关键因素是施工项目的管理水平和质量控制。由于建设项目包含许多环节，每一个环节都涉及到许多任务，所以在建设过程中有许多变量是难以预测的。施工过程中会产生许多安全隐患，做好施工项目的质量管理和控制，掌握施工进度，做好施工安全隐患的防范工作是十分必要的。此外，建筑业可以促进国民经济的发展，是中国经济结构中的支柱产业。为了充分保证建设项目的最大社会经济效益，应监测建设项目的质量。此外，建设项目管理标准的制定难度加大，对建设项目管理产生了严重影响。项目的质量也发生了很大的变化。例如，施工作业流程，工程材料的质量，以及成本和安全因素都是紧密联系的。这将使工程质量在一定程度上上下浮动，这就迫切需要加强施工质量的管理和控制。因此，有必要对建设项目的管理策略进行不断的优化和创新，逐步提高建筑业的建设标准，更好地造福于公众。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1施工人员技能不足
中国大多数建筑工人主要是农民工。“他们上午还在耕种，下午还在参与工地建设。”这使得他们自己的施工技术水平低于实际水平，很多施工企业没有对施工人员进行施工前的培训。因此，很多工人自身素质相对较差，对新技术、新方法没有深入的了解。在施工过程中，很难按照施工操作规程进行有效的施工。
2.2建设工程管理体系
俗话说，“无规无界”，任何行业都需要一套合理的规章制度来规范这个行业，而建设项目管理制度的制定对于提高整个建设项目的效率是非常有帮助的。不仅要对整个施工过程进行详细的规定，不仅要保证整个工程的进度，还要更好地保证整个工程的效率。不同的企业在不同的时代有不同的文化和特点，建筑工程管理体系的个性化也很重要，不能统一。这也将影响整个项目的高效完成，施工管理体系也必须符合当今时代的特点。与时俱进，还能与自己的企业文化，能发挥最大的作用。
2.3建筑材料本身存在质量问题
保证施工项目施工质量的基本条件是施工材料的质量。施工材料质量不合格，将导致施工项目无法达到施工质量标准，无法保证施工项目的施工质量。目前，建设项目类型复杂，包括工业、住宅和办公楼。不同工程的施工质量标准不同，使用的建筑材料的规格和品种也不统一。因此，施工过程中的质量管理体系是不同的。对施工项目的人员和材料进行质量管理，防止不合格的原材料进入施工现场，保证施工项目的施工质量。
2.4缺乏质量控制意识
大多数的施工项目在施工过程中，由于管理者自身质量意识的缺乏，甚至是追求个人利益等问题，都不能充分落实质量管理要求，这很容易导致施工过程中的质量问题。存在各种违反施工程序，或不按计划施工，或不按施工顺序施工，最终影响到整个建筑的施工质量，而有很多施工企业为了保证自己的经济效益最大化。经常低价购买不合格的建筑材料，容易导致建筑材料的质量不符合要求。从房屋质量可以看出，它对人民生命财产安全构成了非常严重的隐患。
3施工质量管理方法及控制对策
3.1房屋建设施工监理制度
完善的施工监理制度是保证工程质量的重要前提。它可以为相关人员的监督工作提供明确的方向，便于监督工作的开展，促进房屋建设项目质量的提高。在建设监理体系时，要结合过去的施工经验和实际情况，注意对施工材料和施工工艺的管理和要求。只有建立完善的施工监理体系，才能保证后续施工的顺利进行，有效地提高建筑质量。例如，一个住宅建设项目的建设场地在市区。施工项目为高层建筑，需要使用更专业的施工设备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为期将包括两个夏季和雨季和三个冬季。该地区年降水量较大，最高气温和最低气温分别为35℃和- 10℃。因此，在建设施工监理制度时，相关人员应根据这些具体情况制定，从施工开始到工程验收的各个阶段都要涉及，这是施工有序发展的重要基础。这样才能保证建筑工程的质量达到预期的要求。
3.2在设计阶段加强对建筑质量的认识和控制
现阶段，由于人们对工程质量的要求越来越高。在建筑工程施工质量管理过程中，必须提高施工人员、设计人员和管理人员的质量意识。改变传统观念。随着科学信息技术的不断发展，更多的新思想应该融入到建设项目中，使建设项目朝着现代化的方向不断发展。在建设过程中，必须考虑群众的根本利益，保障人员的身心健康和安全。管理者应进一步提高自身的管理素养。另外，在施工项目的施工管理过程中，要加强设计环节的质量控制。它是整个建筑的核心内容。在施工阶段设计质量不合理，不能为后期施工提供有效的理论依据，造成严重的经济损失。因此，在实施施工质量安全管理过程中，有必要加强设计质量控制。为了保证施工方案的合理性和实用性，相关管理者需要在设计方案中发现问题时提供有效的解决方案，为施工提供有力的依据。
3.3采用优质建材
材料是建筑的基础，它决定着建筑的整体质量。为了保证建设项目的施工质量符合相应的质量检验标准，有必要做好建筑材料的管理工作。根据相关质量检验要求，严格选择符合生产标准的材料厂家，认真控制所有施工材料的来源，为施工奠定良好的条件。此外，建立了具体的法律制度来调整建材市场的运作，确保建材销售相对稳定。此外，应整合资源，建立专门的检测机构，对所有建筑材料进行仔细检查，防止不符合施工要求的建筑材料进入施工现场。
3.4施工过程中的质量管理
（1）技术移交时，由项目技术负责人首先组织、组织项目经理按照建设组织开展综合技术工作；基础工程、主体工程、安装工程、装饰工程应当分开组织，进行技术工作。各子项目建设前，项目技术负责人应组织参与项目的管理人员和团队成员开展技术工作。（2）物资控制项目部根据施工进度计划编制物资入库计划，组织物资招标工作，筛选出质优价廉的物资。项目主要材料进场时，应进行验收，并应有出厂合格证和合格材料试验单。还应从涉及结构质量和安全的材料中提取材料样品，并将检验材料送至具有第三方资质的检测机构进行检验。只有在材料要求合格后，才允许在工程中使用材料。（3）过程控制，管理人员应当根据施工过程的特点，制定和组织施工管理过程中，组织和协调施工人员、施工机械、原材料和建筑环境进行施工，施工质量问题发生时，使用的人的因素分析，机械、材料、方法和环境，找出影响施工质量的因素，提高施工质量。（4）保护成品和半成品，项目部门应当做好维护混凝土和水泥砂浆，并提前做好保护工作，如清水混凝土墙和石柱，防止污染和损坏成品；电气开关、插座、灯具的封装保护；覆盖大理石、地砖等表面，防止污染损坏；盖好及保护水管及排水渠；室内装修完成后，对成品工作进行严密的管理和保护。
3.5施工验收控制
施工项目的质量控制也往往需要把重点放在最终验收环节上，确保施工质量的验收更加细致和全面，并能对所有施工项目进行全面的分析，结合国家有关质量标准进行有效的验证。这样，必将更好地体现最终质量保证效果的理想。在施工质量验收控制中，还需要掌握各种施工质量验收程序，确保相关验收仪器的选择和操作得当，才能最终体现出理想的质量鉴定效果。根据结果详细记录和分析，为后续施工质量问题的整改提供依据。
4结论
建筑工程项目的快速发展极大地促进了社会的进步，使人们直接感受到生活的美好。建筑工程质量是建筑的灵魂，与人们的生活息息相关。为保证工程质量，必须在工程建设前、中、后进行严格的质量控制，并做好技术创新和各环节的质量管理，确保工程的顺利实施。它为提高人们的生活质量和社会发展奠定了良好的基础。
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论文作者:胡林山
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/9/30
标签：质量论文; 建设项目论文; 施工质量论文; 施工项目论文; 过程中论文; 材料论文; 质量管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;