劳动定额测时方法应用现状及展望
苏峰
金诚信矿业管理股份有限公司中南分公司 湖北大冶 435101
[摘 要] 随着科学技术的发展，我国的信息技术有了很大进展，在信息技术迅猛发展的当下，本文综述了国内外对于工时制定的方法，以及我国当前劳动定额管理工作以及劳动定额测时方法的应用现状和存在的问题，并对未来劳动定额测时方法可能的发展方向做出相应的展望。
[关键词] 劳动定额制定；劳动定额测时方法；劳动定额管理
随着我国对企业经济发展模式的改革不断深化，定员定额管理模式因其在企业发展中具有极其重要的作用和意义，而获得企业管理者的重视，在很多企业中得到了广泛应用，但由于部分企业管理人员的观念较为落后，使得该管理模式机制不完善、结构不健全，从而出现落实不到位的现象，严重影响了企业的发展。
1 工时定额的重要性
虽然目前针对工时定额没有给出确切的定义，工时定额管理等也没有相应的文献资料，但是其对企业生产经营管理过程中的意义却是显而易见的，近年来随着社会的不断进步与发展，工时定额管理已成为当下企业获得长久发展的一种重要措施。具体来讲，将工时定额应用到企业生产的各个环节，可以提高生产活动的有序性，对企业员工考核以及生产过程都会起到一定的保障作用。因此企业管理者通常都将工时定额管理作为推动企业发展的关键手段。但是在企业进行工时定额时，企业管理者和企业生产员工等都会因各自利益而出现各种问题，这也是目前阻碍工时定额管理得以发展的重要原因[1]。
平均池化的使用池化窗口所有数字的平均值作为窗口的特征，最大值池化则是使用池化窗口中所有数字的最大值作为窗口的特征值。2种池化池化方式都存在其固有的缺点:平均池化方式容易造成信息削弱，最大值池化容易造成过拟合现象。概率池化介于两者之间，通过对像素点按照数值大小赋予概率，再按照概率进行亚采样。为有效提取文本特征，该项研究选取最大值池化对文本进行处理。
2 我国企业劳动定额管理及测时方法应用现状
2.1 企业对劳动定额管理的认同度存在差异
调研发现，各主体对劳动定额管理的认同度不同。比如，有少数传统的制造型国企否认劳动定额的作用。如某大型国有企业相关负责人认为进入21世纪后，经济发展迅速，企业经营迅速扩张转型，企业战略对企业的发展更为重要，尤其近年来，随着新型产品出现，客户化定制、个性化需求越来越多，加之劳动定额管理人员队伍弱化，了解劳动定额工作人员缺少，传统的、稳定的工业产品生产过程中，工时定额确实能发挥作用，但对小批量、客户化、迭代迅速的产品，如果每件严格执行工时定额，不仅工时制定过程繁杂，而且执行过程很可能无效。相反，也有企业表示如今劳动定额管理比以往任何时候都重要。比如，某民营制造型企业相关负责人却认为定额是以时间和效率为基础衡量某项工作需要多少人、每个人的效率如何的，整个公司的发展目标应分解到企业各个系统，每个岗位都有对应的效率指标。而且设立工时定额时，应与员工代表、工厂工艺人员共同确定，经过实测，即随机抽取一些员工成立小班组，某个工序采用秒表进行实地测量，同时考虑到工人水平存在差异，某个工序实测时至少选3个班组一起做，保证95%以上的工人都能达到定额标准[2]。另外，当引进新设备、工艺技术革新时也重新进行秒表测时。可见，这两家制造型国企和民企对劳动定额的认同度不同。同时，在与企业座谈过程中发现有的企业对于劳动定额管理工作认同度很高，工会管理部门某负责人认为劳动定额对职工权益保护非常重要，因为它涉及到职工的工作量和报酬收入，随着时代的发展，劳动定额工作应用在劳动密集型产业有意义，对职工对企业的管理都是有效的，但在一些高新技术产业如IT行业，劳动定额就没有现实性，因此要对劳动定额分类，不能强制性地在所有企业都推行劳动定额。然而，相反的观点来自某行业协会负责人，认为劳动定额是企业管理的基础，定额不能说是计划经济的产物，它应该是科学管理的一种手段，它包括材料消耗定额、机械消耗定额等，应该是世界通用的一个管理方式。而且，定额是经验的总结，与企业自身技术条件、管理水平有直接关系。
2.2 时间定额制定影响因素
作为矿业单位在使用时间定额的时候需要考虑几个问题：第一，井下采掘设备整体状态水平；第二，劳动者技术水平；第三，生产线管理水平；第四，时间定额在时间、数据科学的变动后，提高劳动者生产积极性的方案[3]。为什么要考虑这些因素，它们和时间定额到底有什么关联？首先，设备简陋，就不支持快速生产或者高质量生产，也不能实现在规定时间内最大的生产量；其次，劳动者技术水平低就不可能生产出高品质产品，生产效率也难以提高；再次，生产线管理水平低，采掘的煤炭不能及时运出井外，导致煤炭堆积不利于采掘的继续进行，或者说整个生产线不能实现流水作业，导致生产流程中断，这些都不利于推行时间定额；最后，时间定额是会随着劳动者技术水平提高而发生动态改变，之前采掘十吨煤炭用时一个小时，而今只用四十分钟，那么必然会将时间定额缩小到四十分钟，如此可以提高生产量，降低生产成本。
村级诊所作为新型农村合作医疗的前沿阵地，乡村医生直接决定着新农合供给的质量，这就要求当地政府实施积极的乡村医生队伍建设政策，其中包括提高乡村医生专业素质，坚持持证上岗原则；不断引进专业院校大学生来到村级诊所工作，制定一系列的鼓励政策；提升乡村医生的工作环境，提高其工资待遇水平；加强医疗设备的供给，保障最基本的医疗卫生服务等。
2.3 企业内部工时定额缺乏统一性
在企业管理过程中，企业各部门都是根据其工作性质以及职能来进行划分的，且日常工作内容也会存在着较大的差异性，这就导致在企业制定工时定额时整体缺乏统一性等情况的出现[4]。例如在特定的工作条件下，受工作内容的影响，劳动报酬均会产生相应的差距；在同等工作性质下，工作时间与工作量均相同，但是最后劳动报酬仍然无法保持一致，这些都是企业在工时定额管理中存在的问题。
3 展望
计算机的出现和信息技术的高速发展，使人们的工作效率得以成倍的提升。在调研中也有企业通过建模形成工时数据库，提高工时制定效率和工时管理水平，因此在进行劳动定额制定工作中，要善于利用当前的信息技术和计算机软件来辅助劳动定额测时，以达到高效、准确的目的。例如北京创时能公司的达宝易软件，可以实现删除无效动素，改善作业动作，最后将统计结果生成Excel表格等功能。
4 结语
综上所述，企业工时定额对企业的长久发展有着重要意义，因此想要确保其有效性，就要正视当下企业工时定额管理中遇到的问题，并采取时间测定法，对企业进行工时定额管理，以此实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]董明．试析生产企业在精益管理模式下的定额定员管理提升[J]．现代国企研究,2018,142(16):44．
[2]石波．浅析化工企业劳动定员定额标准化管理[J]．中国经贸,2017(12):85．
[3]冯华．煤炭企业劳动定员定额管理的开展与相关思考[J]．企业改革与管理,2016(13):74．
[4]侯翰博．煤炭企业劳动定员定额管理的开展与思考[J]．技术与市场,2017,24(11):227．
[中图分类号] C29
[文献标识码] A